曾秋香的企业培训课程

曾秋香：行动学习工作坊—促动师与促动技术

行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程！相比较传统管理技术，行动学习的促动技术更加务实高效，针对性强，落地和变现能力较好，也被越来越多的企业期待管理者能够担任促动师的角色，能够将促动技术引进到团队管理中，

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曾秋香：行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进

本课程通过剖析剖析影响目标达成的关键因素，了解到组织中沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源，并使受训者掌握目标设定、分解、策略共创以及评估优选，计划执行的方法和工具，优化员工行为，从而提升组织绩效！

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曾秋香：行动学习工作坊----全脑思维与问题解决

问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性，不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力？

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曾秋香：智“会“共创——结构化会议引导7大秘诀5大应用场景

一项调查显示，53.6%的职场人士表示自己参加会议过多，不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义，大部分职场人士表示厌烦开会，甚至有人为此变成“恐会族”，很多会议流于形式，占用时间，并且最终无法达成共识或决议。

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曾秋香：教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长

随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，最重要的素质将是激发员工

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曾秋香：引爆团队效能---高效管理者的四项核心技能修炼

高效能组织的发展，依靠的是作为管理者的我们，应该从自我（思维与情绪管理）层面，团队管理和沟通执行、目标计划管理四个层面做到高效、职业化，将我们成功的经验进行团队复制，引爆团队效能！

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曾秋香：雷厉风行结果导向——赢在高效执行

本课程以管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合行为风格DISC模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促

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曾秋香：结构化高效沟通----三维高效沟通

本课程通过剖析沟通背后的真相和行为发展心理模型，了解沟通不畅、执行无力的根源，并掌握结构化沟通方法和工具，在职场中对上、对下、对平级部门的沟通做到左右逢源，从而提高沟通效率及团队执行力！

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曾秋香：“绩任者”遇见未知的自己—— 《自我性格认知与职业生涯管理》

这门课程专为青年骨干员工和新员工设计，适合30-60人的班级，1天6小时的实战型培训，摒弃枯燥理论，通过40%的讲授和60%的体验与训练，让学员真正喜欢听、愿意提升。学员将通过SWOT、DISC等工具清晰认知自己，掌握生涯规划的

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曾秋香：“绩任者”做最好的自己—— 《职业化的四项修炼》特训营

提升员工职业素养和工作效能的最佳选择！《做最好的自己——职业化员工的四项修炼》课程通过角色与价值管理、自我思维管理、效能提升和沟通协作四个方面，结合引导技术、教练技术、行动学习、案例分析和情景模拟等先进教学方法，帮助员工觉察思维

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曾秋香：“绩任者”组织经验萃取艺术—— 《微课开发与课程演绎》

如果您的企业面临高昂的外部培训成本、内容不够贴合企业实际、内训师表达能力不足等问题，《微课开发与课程演绎》课程将是您的理想选择。该课程专为企业内部培训师设计，通过系统的课程逻辑、有效的方法、实用的工具和丰富的案例，提升内训师的课

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曾秋香：“绩任者”做最好的自己—— 《新员工角色转换与职业化素养》

《做最好的自己——职业化员工的四项修炼》课程专为新员工设计，通过引导技术、行动学习等先进方法，帮助学员快速转换角色，提升职业品牌意识和责任感。课程从角色认知、自我管理与高效沟通三个方面入手，结合行业案例和实操训练，全面提升学员的

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曾秋香：绩任者——《高效会议管理：向会议要效益》

面对日益增多的会议压力，本课程为企业中高层管理人员提供了一套系统化的高效会议管理方案。通过深入分析会议低效的根本原因，以及详细讲解召开会议的合适时机和基本原则，帮助学员掌握从会前准备、会中控制到会后跟踪的全流程管理技巧，并提供实

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曾秋香：结构化高效沟通—— 《三维高效沟通》

在职场或生活中，你是否常常感到沟通不畅导致执行效率低下？本课程将帮助你剖析沟通背后的心理机制，掌握结构化沟通方法和工具，从而在职场中游刃有余。通过混合式培训、个性化课程设计及训后辅导，你将学会高效沟通与执行的核心原理，提升表达、

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曾秋香：《全脑表达沙盘与沟通密钥》

通过本课程，您将掌握全脑结构化表达艺术，利用脑科学和成人学习原理提升演讲的生动性，实现事半功倍的培训效果。课程还将传授高效控场技巧，确保现场井然有序，并帮助您通过调整仪态和形象，修炼职业风范，提升感染力。同时，您将学习到沟通心理

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曾秋香：上接战略下接绩效—— 《目标必达全流程管理》

通过深入剖析团队绩效的五大关键影响因素，本课程将帮助您了解组织中常见的沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源。通过掌握目标设定、分解、策略共创及评估优选的方法和工具，优化员工行为，提升团队执行力和绩效结果。为期一天的课程，专为团队管

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曾秋香：追求结果—— 干部执行力打造

本课程深入剖析企业在执行力方面的常见问题，针对中高层管理者提供系统性解决方案。通过案例分析、情景模拟等方式，帮助管理者掌握提升执行力的策略和工具，确保战略得以有效落地。两天的培训不仅能提升团队整体执行力，还能促进企业快速发展，是

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曾秋香：《绩任者——找准定位，管理者的“角色认知”与“658价值定位”》

本课程旨在帮助管理者应对角色晋升带来的挑战，通过“彼得原理”理解组织中常见的晋升问题。学员将体验丰富的活动，从关注个体到关注全局，从消极抱怨到积极影响，并学会在组织中创造价值。混合式培训方法、个性化课程设计和训后辅导确保学习效果

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曾秋香：绩任者——自动自发，高情商的教练领导修炼

这个课程非常适合想提升管理技能的管理者。通过系统学习教练技术，管理者可以在提升情商、自我调控的同时，学会激发员工的积极性和创造力。课程不仅涵盖了心理学模型和管理风格的调整，还通过实操练习和案例讨论，使管理者掌握实际应用教练技术的

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曾秋香：雷厉风行结果导向——赢在高效执行

通过本课程，管理干部和骨干员工将从执行力的定义、执行不力的原因、心态和行动四个方面全面提升执行力。结合DISC、MKASH和四动力模型，帮助学员在日常工作中调整心态、学习知识、练习技能、促进执行。课程通过交互教学、互动演练和行动

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曾秋香：行动学习工作坊—— 世界咖啡技术与应用

这门课程将带您深入理解世界咖啡的原理与原则，掌握多样化的操作流程和注意事项，通过实际体验和应用，学习如何利用世界咖啡工作坊解决各种管理和运营问题。全程6小时的学习将涵盖从心灵会话到实操演练，帮助中高层管理人员在互动中提升团队协作

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曾秋香：行动学习工作坊—— 经营分析复盘研讨会

本次课程将带领团队暂停脚步，深入回顾并复盘公司阶段性的经营成果，帮助团队全面反思和总结。通过群策群力的引导技术，引导团队成员智慧共创，快速达成共识，科学制定后续经营策略。学习复盘技术，掌握优化经营策略的方法，停止无效行动，最大化

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曾秋香：赋能领导力

通过《赋能领导力》课程，您将掌握系统的团队激励辅导、文化塑造和目标统筹规划方法，帮助团队领导者明确目标、塑造正能量文化，提升团队执行力。本课程不仅启发思维，更提供实战工具，确保学员能够在实际工作中高效应用。适合中层管理者，通过丰

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曾秋香：《课题攻关研究引导工作坊》

通过“借事修人”理念，本次专项课题研究工作坊旨在通过实战锻炼学员的系统思考、分析、整合与协作能力。课程将指导学员如何选择合适的课题、聚焦实际问题并贴近企业发展，确保课题研究具有落地价值。通过科学框架和导师指导，学员将完成开题报告

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曾秋香：行动学习工作坊—— 《关键问题分析与解决》

在瞬息万变的商业环境下，如何有效解决复杂问题并提升组织能力是每位管理者面临的重大挑战。为期两天的工作坊，通过行动学习的方式，系统传授发现、描述、解决关键问题的核心技术和流程，帮助中高层管理者优化思维方式，提升团队融合与凝聚力。参

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曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 复盘反思

通过本课程，您将全面掌握复盘技术，从回顾目标到分析原因，再到优化行动计划，每一步都将带来深刻的洞察和改进。无论是骨干员工还是管理人员，复盘技术将成为您提升工作效率和项目质量的有力工具。为期一天的密集培训，将通过实操练习和导师答疑

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曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—促动师与促动技术

随着行动学习在企业中的普及，促动师及其技术成为众多企业关注的焦点。这门课程不仅系统介绍了行动学习的概念和价值，还深入探讨了促动师的核心理念和实践原则。通过丰富的实战练习和案例分析，学员将掌握多种促动技术，从激荡智慧的头脑风暴到世

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曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊——催化师与催化技术

通过本课程，学员将深入了解行动学习的概念与应用，掌握催化师的三大角色及心法，熟练运用行动学习催化技术，提升团队效能。通过互动体验和实战练习，学员不仅能解决个人岗位难题，还能通过优化思维方式，促进团队高效协作。适合骨干员工及各层级

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曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊项目介绍—— 上下同欲——共创愿景与使命

本课程旨在通过全员参与、群策群力，共创组织愿景与使命，实现上下同欲的目标。通过头脑风暴、分类共识等互动形式，学员将深入理解愿景、使命和价值观，并学会将其转化为具体的关键行为。课程不仅涵盖理论知识，还通过情景演绎、案例示范等方式，

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曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊项目介绍—— 上下同欲——共创企业文化落地

在企业发展中，员工士气低迷、团队内耗严重等问题常常成为组织前进的巨大障碍。通过本项目，核心管理层和骨干员工将共同参与，群策群力，围绕组织使命、愿景与价值观进行深入探讨和共创。课程提供实用落地的行为诠释和场景应用，帮助团队在实际工

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曾秋香：“绩任者”行动学习群策群力工作坊—— 年度战略目标解码与执行落地

《年度战略目标解码与执行落地》工作坊，专为企业中高层管理人员设计，通过行动学习促动技术，提升目标解读和执行落地能力。两天六小时的课程，不仅帮助学员将战略目标分解为具体的行动方案，还能通过互动演练和小组讨论，增强团队凝聚力和个人执

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曾秋香：《课题攻关研究引导工作坊》

本课程旨在通过“借事修人”的理念，运用721学习法则，强化学员在实战中的能力提升。我们将引导学员选择合适的研究课题，确保其贴近企业现状与未来发展趋势。通过科学的框架设计和结构化思考，帮助学员打造高质量的开题报告，并制定详细的研究

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曾秋香：行动学习专题工作坊—— 《目标全流程管理与行动改进》

通过本课程，您将深入剖析团队绩效的五大关键因素，揭示组织内沟通不畅、执行无力、绩效低下的根源。课程以实战为导向，通过企业实情调研、现场分析和丰富的案例实操辅导，学员将掌握科学制定目标、策略共创、执行计划及评估优化等方法和工具。两

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曾秋香：智“会“共创—— 结构化会议引导7大秘诀5大应用场景

在当今严峻的市场形势下，如何提高会议效能是每个组织必须面对的挑战。本课程通过结构化会议技术，从准备、控场到会后跟进，全方位提供实操性技巧，帮助会议组织者和主持人激发团队智慧，提升会议质量。通过掌握核心工具和流程，学员将能够高效引

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曾秋香：世界咖啡工作坊—— 《网点营销中的问题与解决思路》

在这个机遇与挑战并存的地产行业变革时代，如何依靠集体智慧解决复杂问题、提升团队凝聚力和组织能力是关键。本课程通过一天的深入学习，结合世界咖啡技术，帮助学员掌握分析解决问题的系统方法，优化思维方式，明确关键问题的核心障碍，探索高效

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曾秋香：世界咖啡工作坊—— 团队执行力提升

在日常工作中，执行力往往成为团队成功与否的关键因素。本课程通过引导技术“世界咖啡”的方式，旨在探讨并解决团队执行力不足的问题。通过集体智慧的激发，参与者将深入了解执行力的核心障碍，并共同寻找提升执行力的有效策略。课程设计基于世界

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曾秋香：群策群力跨界智慧共创—— 《关键问题分析与解决》

在这个机遇与挑战并存的时代，行业与团队正面临前所未有的复杂问题。本课程将引导企业家和高管们掌握高效解决问题的关键技术，通过群策群力的方法，优化思维方式，找到并解决企业经营和管理中的核心障碍。通过一天的深入学习，您将学会如何在复杂

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曾秋香：行动学习专题工作坊—— 《全员绩效改善》

通过深入剖析影响团队绩效的五大关键因素，这门课程不仅帮助学员理解组织中常见的沟通、执行和绩效问题的根源，还提供了系统性的方法和工具，提升目标设定、分解、策略共创及评估能力。学员将掌握科学的目标管理全流程，增强团队执行力，优化员工

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曾秋香：行动学习工作坊—— 《全脑思维与问题解决》

这门课程带您深入探讨21世纪企业面临的复杂变革，尤其是最近几年的关键挑战。通过引导技术、行动学习和全脑思维等先进理念，您将系统梳理和掌握分析解决问题的思维工具。课程特色在于高实操性和实用性，通过逻辑分析工具的研讨和练习，帮助您从

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曾秋香：结构化高效沟通—— 《四维高效沟通》

在日常工作和生活中，您是否常常感到沟通困难？本课程深入剖析沟通背后的心理学原理，帮助您识别高效沟通的关键因素。通过结构化的沟通方法和实用工具，您将掌握表达、倾听和提问的基本功，提升沟通效率。无论是面对客户、上级、下级或同事，您都

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曾秋香：结构化思维与工作汇报

这门课程旨在提升职场中高层管理者的表达力与领导力，通过结构化思维和最佳工作汇报技巧，帮助学员在汇报中做到观点明确、逻辑清晰。课程内容涵盖结构化思维的认知与应用、工作汇报常见误区的纠正、以及提升汇报影响力的六种素材设计。通过案例解

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曾秋香：《绩任者——全脑思维与问题解决》

在当今日新月异的商业环境中，企业面临的挑战愈发复杂和多样。本课程通过先进的全脑思维方法，结合引导技术和行动学习催化技术，帮助学员系统化地梳理和归纳问题解决工具。70%的实操时间确保学员在动手中反思，在反思中质疑，在解惑中学习，从

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曾秋香：银行业—— 《绩任者-专项课题攻关暨问题解决》引导工作坊

在互联网经济时代，市场竞争日益激烈，各行业从业者面临巨大的挑战和转型压力。为应对市场思维从卖方市场向买方市场的转变，“专项课题攻关研究引导工作坊”项目融合了行动学习和引导技术，注重训后行为转化和复盘优化，提供系统化、可行性的课题

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曾秋香：“绩任者”结构化高效沟通—— 《三维高效沟通与执行》

在职场沟通中，是否常常遇到“好心不得好报”的困惑？本课程深度剖析沟通背后的心理学原理和行为模式，针对不同类型的沟通障碍，提供结构化方法和实用工具。通过丰富的案例分析、互动体验和个性化辅导，帮助中高层管理者提升沟通效率和团队执行力

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曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 催化师与催化技术

本课程紧扣行动学习的热点，深入解析催化师角色及其核心技术，帮助学员掌握团队管理的新方法。通过系统的概念讲解、实战案例分享和大量的实操练习，学员将全面了解行动学习的精髓，掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等核心催化技术，轻松转型为催

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曾秋香：绩任者——行动学习促动技术与应用场景

在这个变革的时代，企业面临前所未有的复杂挑战，《行动学习促动技术与应用场景》课程为您提供系统化的解决方案。通过深度讲解行动学习的核心理念和促动技术，您将学会如何激发团队智慧，从目标制定到绩效分析、问题解决与复盘，全方位提升组织效

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曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 《关键问题分析与解决》

在这个充满机遇与挑战的时代，行业变革带来的复杂问题愈发显著。本课程通过行动学习法，帮助银行管理者掌握识别和解决关键问题的技术和流程。课程内容涵盖问题的界定、分析和解决等核心环节，旨在优化思维方式、提升团队凝聚力，最终实现组织问题

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曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 催化师与催化技术

随着行动学习逐渐成为企业管理的新宠，催化师及其技术也日益受到关注。本课程深入探讨行动学习的基本概念、价值和应用，帮助学员掌握成为催化师的关键要领与核心技术。在系统学习催化师角色与原则的基础上，通过丰富的实战练习，学员将能灵活运用

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曾秋香：“绩任者”行动学习教练工作坊—— 促动师与促动技术

在当今企业竞争日益激烈的环境中，行动学习已成为组织发展的关键技术。本课程将带您深入了解行动学习的核心理念与价值，通过系统的理论学习和大量的实战练习，掌握促动师的核心技能。您将会学习到多样化头脑风暴、团队共创、世界咖啡等经典促动技

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曾秋香：行动学习工作坊—— 世界咖啡技术与应用

通过为期一天的世界咖啡工作坊课程，您将深入理解和掌握世界咖啡的核心原理、原则及多样化操作流程。体验四轮咖啡馆会话，学习如何设计并运用世界咖啡来解决实际问题。互动案例欣赏、现场练习和跨组交流将帮助中高层管理人员提升问题解决能力，优

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资深团队效能发展教练

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