【课程收益】
1、提升演讲生动性——掌握全脑结构化表达艺术和技巧,基于脑科学及成人学习原理,有效实施培训,事半功倍。
2、提升现场掌控力——运用高效控场的方法,让现场井然有序,提升演讲效果。
3、修炼感染力——通过调适自己的仪态、形象、修炼自己的职业风范,提升感染力。
4、掌握沟通密钥——沟通心理学模型与个性化沟通策略
【课程设置】
课程时间:
课程对象:团队管理者
参训人数:30-50人
课程方式:理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、经验分享、实战演练、游戏互动、辅导反馈
【课程纲要】
导入篇
一、有效表达的价值
1.表达力等于领导力
2.表达力等于影响力
3.表达力等于传承力
二、全脑表达及应用
1.何谓脑科学之全脑表达
2.全脑表达与场景应用
结构化思维-讲授条理篇
时间结构概念和价值
时间结构的案例分享
时间结构的应用练习
空间结构概念和价值
空间结构的案例分享
空间结构的应用练习
支点结构概念和价值
支点结构的案例分享
支点结构的应用练习
钟摆结构概念和价值
钟摆结构的案例分享
钟摆结构的应用练习
变焦结构概念和价值
变焦结构的案例分享
变焦结构的应用练习
递推结构概念和价值
递推结构的案例分享
递推结构的应用练习
综合练习1:同一话题用六种结构表达
综合练习2:六种结构小组沙盘练习
感染力提升-表达生动篇
一、对比刺激
二、图示刺激
三、幽默刺激
四、节奏刺激
综合案例分享:“钟山说事”+我是演说家+经典歌曲
综合技能练习:沙盘模拟“进攻光明顶”
控场艺术——现场把控篇
一、状态调整
案例:如何缓解紧张情绪
二、梳理结构
1、开场-引人入胜
2、主体-逻辑清晰
3、结尾-意犹未尽
三、运用仪态
1、形象-良好
2、姿态-合理
3、声音-悦耳:注意语调的应用
4、表情-适当
沟通密钥——个性化沟通
一、影响沟通与执行的障碍分析:
1.说不清:标准不清晰,结构混乱
2.听不懂:自以为是,标准不统一
3.不愿做:无信任,没有兴趣,价值观错位
活动体验:没有标准的沟通是在制造矛盾+“传话筒”
二、高效沟通与执行的心理学原理:
1、行为发展心理模型
体验活动:一定神奇的帽子
视频案例:一个洗碗工坎坷的心里路程
2、DISC人际行为风格识别心理学
案例视频+头脑风暴+漫游挂图(引导技术)
3、复盘总结/答疑解惑