曾秋香的企业培训课程

曾秋香：行动学习工作坊—— 经营分析复盘研讨会

在这个工作坊中，我们将通过暂停来反思和前进。通过回顾公司阶段性的经营成果，分析成功与不足，优化未来策略。运用群策群力引导技术，帮助团队深度思考，快速达成共识。掌握复盘技术和流程，科学制定后续经营策略，停止无效行为，实现效益最大化

联系老师培训咨询

曾秋香：赋能领导力

《赋能领导力》课程专为团队领导者和中层管理者设计，旨在通过系统的激励辅导、文化塑造和目标统筹规划，全面提升团队的执行力和凝聚力。课程采用行动学习、引导技术、经典案例等多种形式，既有理论启发又有实战操作，帮助学员从关注圈思维转向影

联系老师培训咨询

曾秋香：《课题攻关研究引导工作坊》

本次专项课题研究工作坊旨在通过“借事修人”的理念，提升学员的系统思考、课题分析、资源整合及沟通协作能力。课程涵盖选题技巧、开题报告设计、障碍预估与解决策略等关键环节，确保学员产出高质量的课题研究成果。通过1天工作坊和3次线上辅导

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习工作坊—— 《关键问题分析与解决》

当前行业机遇与挑战并存，复杂问题层出不穷。如何依靠集体的力量解决这些问题，同时提升组织解决问题的能力？这门为期两天的行动学习课程专为中高层管理者设计，通过掌握关键技术和流程，优化思维方式，找到问题核心障碍，提升团队凝聚力，最终实

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 复盘反思

通过这门课程，您将全面掌握复盘的技术和流程，学会如何对过往的项目和工作进行高效复盘，并运用这些技术优化下一步的行动和改进计划。本工作坊特别适合骨干员工和各层级管理人员，内容涵盖复盘概念与流程、项目复盘实操等多方面，确保您在1天内

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—促动师与促动技术

随着行动学习在企业界的普及，促动师及其技术成为热门话题。本课程旨在让学员系统了解行动学习的核心理念与价值，通过掌握多种促动技术和经典应用场景，成功转型为促动型管理者。通过两天的培训，学员将深入学习促动师的角色与心法，掌握如头脑风

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊——催化师与催化技术

这门课程将带您深入理解行动学习及其核心理念，全面掌握催化师的角色与心法。通过互动体验和关键技术的实践，学员将学会有效解决个人与团队的难题，优化思维方式，提升团队效能。适合骨干员工和管理人员，课程内容丰富，从概念讲解到实际操作，帮

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊----全脑思维与问题解决

在这个变革迅速的时代，企业面临的挑战前所未有。本课程将引导学员通过全脑思维，系统化地分析和解决复杂问题，提升组织效能。通过先进理念和实操练习，学员将掌握识别和解决问题的核心技能，创造积极的团队协作环境。无论是左脑的逻辑分析，还是

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 世界咖啡技术与应用

通过这门课程，您将深入理解世界咖啡的基本原理与操作原则，掌握多样化的工作坊流程。课程特别设计了丰富的实操环节，帮助学员们在实际工作中灵活运用这些技巧，解决运营和管理中的各种难题，提升组织效率与业绩。适合骨干员工及各层级管理人员参

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习与群策群力运用与实践 ——行动学习工作坊项目介绍

这门课程旨在通过两天的强化训练，帮助骨干员工和各层级管理人员掌握行动学习与引导技术的关键方法，优化思维方式，提升团队效能。课程内容包括团队建设、行动学习的理念与流程、提问与倾听技术、解决问题的基本功以及引导技术的实践运用。通过互

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”基于行动学习的问题分析解决工作坊—— 履职能力与执行力提升

这是一个充满机遇与挑战的时代，尤其是近两年，企业组织面临的复杂问题前所未有。如何通过集体力量提升解决问题的能力？本课程通过行动学习理念，提供系统性、体验性和实用性的培训，帮助中高层管理者在实际操作中掌握解决复杂问题的思维工具和流

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”基于行动学习的《问题分析与解决》

在当今剧烈变革的商业环境中，组织面临前所未有的复杂问题。行动学习课程通过系统性和实用性的训练，帮助企业中高层管理人员掌握解决问题的核心能力。由国际认证导师带领的小班授课形式，确保学员能在互动研讨中深入理解并应用各种思维工具和解决

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长

面对职场新生代的涌入，传统管理模式已无法满足企业绩效提升的需求。本课程旨在通过教练管理方法，培养管理者的高情商和激励技巧，提升团队凝聚力。内容涵盖心理学模型、教练技术、性格识别等，帮助管理者成为员工的心理教练，激发员工潜能，实现

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”结构化高效沟通----三维高效沟通

沟通是职场与生活中不可或缺的技能，但为什么我们常常发现“好心”未必“好报”？同样的沟通方式在不同人面前效果迥异？本课程深入剖析沟通背后的心理学原理及行为模型，帮助你掌握结构化沟通方法与工具，解决沟通不畅及执行力低下的问题。通过混

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”雷厉风行结果导向——赢在高效执行

本课程专为企业高级管理人员、核心管理干部及骨干员工设计，旨在全方位提升个人与团队的执行力。通过科学的模型和策略，从执行力定义、障碍分析到具体行动指导，帮助学员在日常工作中调整心态、提升技能、促进行动。两天的课程结合丰富的互动教学

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”引爆团队效能---高效管理者的四项核心技能修炼

这门课程专为新晋升和中高层管理者设计，旨在解决技术或业务精英在管理岗位上常遇到的困境。课程涵盖自我管理、团队沟通、绩效辅导和目标计划管理等四大模块，提供多种实用的管理工具和模型，帮助管理者从思维和行为上进行全面提升。通过两天的系

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”智“会“共创——结构化会议引导7大秘诀5大应用场景

依据调查数据，53.6%的职场人士感到会议过多且缺乏实效，导致参会者普遍厌烦甚至恐惧。面对2020年严峻形势，本课程旨在通过结构化会议技术，提升会议效能，激发团队智慧，实现高效决策与落地执行。您将学会三大引导流程秘诀、四大基本工

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习引导工作坊—— 《凝聚力提升与问题分析解决》

在这个充满机遇与挑战的时代，地产行业经历着前所未有的变革。面对复杂多变的问题，如何利用集体智慧提升组织解决问题的能力？本课程将通过2天密集培训，向管理者传授行动学习的关键技术与流程，帮助团队发现、描述并解决关键问题。通过六顶思考

联系老师培训咨询

曾秋香：团队凝聚力提升—— 《积极思维与高效沟通》

《积极思维与高效沟通》课程针对管培生、骨干员工及基层管理者，旨在多维度提升团队凝聚力、职业品牌意识和高效沟通能力。课程融合引导技术、教练技术、行动学习、案例分析与情景模拟等先进教学方法，通过破冰活动、实操训练、情景演绎等环节，引

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”管理者教练——运用GROW模型辅导下属成长

在新生代员工逐步成为职场主力的背景下，传统管理模式已难以适应现代企业需求。教练领导作为一种能够激发员工潜能、提升团队绩效的管理方法，正日益受到重视。通过本课程，管理者将了解并掌握教练技术，学会从关注员工问题转向关注员工潜力，提升

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 复盘

如果你希望提升团队的执行力和学习能力，这门课程将是您理想的选择。通过一天的高效学习，您将掌握复盘的技术和流程，能够运用复盘技术复习巩固行动学习相关技能，并优化下一步行动改进计划。课程专为骨干员工和各层级管理人员设计，采用实操练习

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊项目介绍—— 上下同欲——共创企业文化落地

通过这门课程，您将深入探讨和解决组织面临的核心障碍，提升团队凝聚力和效能。课程结合行动学习和引导技术，带领核心管理层和骨干员工共同创造企业的使命、愿景、价值观与关键行为。通过互动式体验和群策群力，您将不仅能明确企业文化，还能有效

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊项目介绍上下同欲——共创愿景与使命

通过本课程，参与者将全程参与，共同创建组织愿景与使命，群策群力，实现上下同欲。课程将详细诠释愿景、使命和价值观的落地措施，并通过场景应用讨论，梳理和应对不同情境中的关键行为。为期两天的培训，将通过头脑风暴、团队共识、情景演绎等多

联系老师培训咨询

曾秋香：“绩任者”行动学习群策群力工作坊——战略解码与执行落地

在企业战略执行过程中，很多公司面临员工对企业战略理解不透、各部门目标不一致的问题。《战略解码与执行落地》工作坊通过行动学习和互动演练，帮助管理人员有效解码战略，明确目标，形成可操作的计划和行动方案。通过掌握战略地图、平衡记分卡等

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习引导工作坊—— 《IDP领导力-员工IDP发展计划》

本课程专为中高层管理者设计，适合24-50人小班教学，分三个阶段，历时4-6天。课程以实战与体验为核心，40%讲授+60%体验训练，确保学员真正掌握并应用。通过SWOT、DISC等工具，帮助学员深度认知自我与团队，制定清晰的职业

联系老师培训咨询

曾秋香：从战略到绩效—— 跨越战略与执行的鸿沟

本课程旨在帮助一线及中高层管理者掌握科学系统的工具和方法，确保公司战略目标的有效承接和实现。通过深入剖析战略目标的理解、科学设定和分解，学员将学习如何进行合理的任务分工和高效执行，优化团队的工作行为。课程内容丰富，涵盖战略理解、

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习工作坊—— 促动师与促动技术

随着行动学习在企业中的广泛应用，促动师及其技术成为管理者关注的焦点。本课程旨在帮助学员全面了解行动学习的核心理念与实际应用，通过系统的概念讲解、关键技术培训以及大量实战练习，使学员能够成功转型为促动型管理者。课程覆盖从行动学习的

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习—— 《关键问题分析与解决工作坊》

在这个充满机遇和挑战的时代，行业变革愈演愈烈、问题复杂多变。如何通过集体智慧解决复杂问题，并提升组织的解决能力？本课程将带你深入了解行动学习的关键技术与流程，优化思维方式，提升团队凝聚力。通过2天的深入学习，你将掌握发现问题、描

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习促动技术与四大应用场景

在当今剧烈变革的21世纪，企业面临前所未有的复杂问题。如何依靠集体智慧解决这些挑战，并持续提升组织效能？《促动技术与应用场景》课程提供系统化的行动学习方法，从核心理念到实际应用，帮助HR、培训管理者、内训师和部门管理者掌握促动技

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习促动教练技术与应用场景

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！21世纪企业面临剧烈的变革，特别是在最近几年，组织问题的复杂性前所未有。本课程旨在通过行动学习的促动教练技术，激发团队智慧，提升问题解决能力。从行动学习的基础概念到促动师的核心技能，再到经

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习工作坊—— 复盘反思

这两天的强化工作坊将带您全面掌握复盘技术，从基本概念到实际操作，通过实战练习和深度分析，帮助您在回顾和优化项目中游刃有余。无论是骨干员工还是管理层，都能通过本课程学会如何科学地总结经验、评估差距、分析原因，并制定切实可行的改进计

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习赋能内训师—— 引导技术与应用场景训练营

在企业纷纷采用行动学习技术的当下，引导技术与引导师的培养已成为企业关注的重点。本课程将带您深入了解行动学习系统的概念与价值，掌握引导师的核心理念与实操技能。通过系统化的学习和大量实战练习，您将掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等经

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习画布与应用场景

在这个充满变革的21世纪，企业面临的挑战比以往任何时候都更加复杂和多变。如何在这样一个环境中有效解决问题，并持续提升组织的应对能力，是每个企业亟需解决的核心问题。本课程专为HR、培训管理者、内训师及部门管理者设计，通过全面讲解行

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习画布与应用场景

在这个变革激烈的21世纪，企业面临前所未有的复杂挑战。行动学习课程为HR、培训管理者、内训师及部门管理者提供了科学系统的工具和方法，通过行动学习画布和群策群力，帮助组织高效解决复杂问题，提升团队协作及创新能力。课程设置丰富，涵盖

联系老师培训咨询

曾秋香：行动学习画布与应用场景

在一个充满变革与挑战的21世纪，企业面临的复杂问题比以往更加严峻。如何依靠集体智慧，提升组织解决问题的能力？本课程通过行动学习画布和系统工具，帮助企业在解决痛点难点的同时，全面提升团队合作与个人能力。适合HR、培训管理者、内训师

联系老师培训咨询

资深团队效能发展教练

曾秋香：行动学习工作坊—— 经营分析复盘研讨会

曾秋香：赋能领导力

曾秋香：《课题攻关研究引导工作坊》

曾秋香：行动学习工作坊—— 《关键问题分析与解决》

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 复盘反思

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—促动师与促动技术

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊——催化师与催化技术

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊----全脑思维与问题解决

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 世界咖啡技术与应用

曾秋香：“绩任者”行动学习与群策群力运用与实践 ——行动学习工作坊项目介绍

曾秋香：“绩任者”基于行动学习的问题分析解决工作坊—— 履职能力与执行力提升

曾秋香：“绩任者”基于行动学习的《问题分析与解决》

曾秋香：“绩任者”教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长

曾秋香：“绩任者”结构化高效沟通----三维高效沟通

曾秋香：“绩任者”雷厉风行结果导向——赢在高效执行

曾秋香：“绩任者”引爆团队效能---高效管理者的四项核心技能修炼

曾秋香：“绩任者”智“会“共创——结构化会议引导7大秘诀5大应用场景

曾秋香：行动学习引导工作坊—— 《凝聚力提升与问题分析解决》

曾秋香：团队凝聚力提升—— 《积极思维与高效沟通》

曾秋香：“绩任者”管理者教练——运用GROW模型辅导下属成长

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊—— 复盘

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊项目介绍—— 上下同欲——共创企业文化落地

曾秋香：“绩任者”行动学习工作坊项目介绍上下同欲——共创愿景与使命

曾秋香：“绩任者”行动学习群策群力工作坊——战略解码与执行落地

曾秋香：行动学习引导工作坊—— 《IDP领导力-员工IDP发展计划》

曾秋香：从战略到绩效—— 跨越战略与执行的鸿沟

曾秋香：行动学习工作坊—— 促动师与促动技术

曾秋香：行动学习—— 《关键问题分析与解决工作坊》

曾秋香：行动学习促动技术与四大应用场景

曾秋香：行动学习促动教练技术与应用场景

曾秋香：行动学习工作坊—— 复盘反思

曾秋香：行动学习赋能内训师—— 引导技术与应用场景训练营

曾秋香：行动学习画布与应用场景

曾秋香：行动学习画布与应用场景

曾秋香：行动学习画布与应用场景

添加企业微信