课程背景:
表达力等于领导力!表达力等于影响力!
在工作汇报中如何做到观点明确,逻辑清晰?
如何通过素材的配合,呈现的设计让汇报变得具有超级影响力?
以上是我们所有职场人都感兴趣的话题!
课程设置:
1天,6小时
课程对象:
中高层管理者
课程纲要
第一讲:结构化思维
1、结构化思维认知
案例解析+实操练习
2、常见的思维结构概念及应用案例
沙盘情景练习
3、六顶思考帽
案例解析
第二讲:工作汇报
一、工作汇报常见误区
二、最佳汇报格式
关键点:先定结构,再找刺激,结构简单,刺激丰富
三、提升汇报影响力的六种素材刺激设计
1、对比刺激
2、图示刺激
3、幽默刺激
5、情绪刺激
6、比喻刺激
模拟汇报演练+反馈辅导
四、工作汇报的时机和万能结构
1、时机
2、万能结构