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张一丹老师

张一丹

培训技术应用导师

张一丹老师有着20年企业内训师经验,12年培训管理工作经验,培养了几千名优秀内训师,担任过《领导力发展》、《培训师成长》、《绩效专家》、《班组案例》等项目的策划及执行,培养的员工多名走上了领导岗位。...

帮助您使内部培训师了解培训师的角色认知要求;内部培训师的职业形象;了解认识成人学习的特点;克服学员上台的紧张感;掌握引人入胜的开场和结尾技巧;从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练;提高演讲表达能力帮助内部培训师掌握现
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帮助您认识视觉引导呈现的意义;了解视觉呈现的应用领域及呈现方式;掌握视觉呈现在课程总结中的应用;掌握培训师板书的制作技巧; 掌握授课过程中如何应用视觉引导。
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帮助您向下管理,和谐团队,激发潜能,目标一致,达成业绩!向上管理,相互影响,快速理解,上情下达,高效执行!平行管理,跨越障碍,消除隔阂,相互融合,高效协同!
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帮助您发散思维,打破常规,运用系统图的方法收集各种解决思路;相互质疑,通过提出尖刻的问题,来引导行动学习小组成员思考,完善小组方案; 持续学习,不断促动学员去学习(包括参与培训、进行相关阅读、标杆学习等);多方参与,让更多与决策
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帮助您关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理
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提升内训师课程开发能力,促进公司内部知识传播和沉淀;介绍微课开发方法和工具;指导学员掌握1-2种开发工具;针对具体的主题进行开发指导;出课程成果,保证每位学员完成至少1个主题的课程开发。
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帮助您突破自我管理;激发下属潜能;实现业绩提升;迈向促动式管理。
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本课程将帮助内部培训师和管理者掌握课程开发和授课技巧,实现企业内部知识的显性化,提升培训效果,节约成本。通过四个步骤,学员将学会定课题、搭建结构、理清脉络、制作课件,实现内部知识的传播和经验的复制。课程特色在于实用性强,通过案例
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本课程将教您如何运用视觉引导技术,让培训更加生动、形象。学员将学会视觉化授课方法、记录技巧,掌握视觉呈现在课程总结中的应用,以及制作板书的技巧。通过课程,培训师将更具创意和吸引力,学生也将更容易记忆和理解知识。无论您是优秀的培训
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本课程是针对成人学习特点设计的教练式授课艺术,通过教练引导技术,激发学员的学习意愿和好奇心,实现从“讲授”到“引导”,再到激活学员大脑的转变。学员将掌握快速把握学员关注点、达成教学目标的方法、赋能学员的4个技巧、激发潜意识的方法
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《FTT:引导技术培训》是培训师们进阶的不二选择!通过学习引导技术,你将掌握场域营造方法,提高授课艺术;掌握提问的切入点和设计方法,建立提问库;学会引导式授课方法和有效的提问方式;掌握视觉思维在培训中的应用方法。本课程将帮助你从
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本课程以“内部培训授课技巧与课程开发技巧”为主题,通过四个步骤,帮助培训管理者和内训师将企业内部的“隐性知识”显性化,形成符合企业需求的课程体系,提升培训效果,节约成本。课程特色鲜明,包括定课题、搭结构、巧设计、细制作四大招数,
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本课程旨在将企业内部的零散经验系统化、转化为组织内的最佳实践成果,从而提升团队整体能力,避免重复错误发生,优化工作执行标准。通过经典前沿的理论支撑,科学系统的内容编排以及生动有趣的教学设计,参与者将能够在学习中不断提升自身能力,
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本课程致力于帮助初阶培训师提升自信,轻松面对群体,有效传达信息,增强影响力。通过“修风范、塑形象、精表达、巧互动、善控场”等5项技能训练,帮助您成为优秀的讲师。课程内容涵盖了培训师的角色认知、职业形象、成人学习特点、开场结尾技巧
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本课程旨在帮助学员掌握微课程制作所需的技能和工具,通过实操训练提升内训师的课程开发能力。课程内容包括微课程的概念、设计与开发步骤、素材选取、软件工具操作演练等。通过学习,学员将能够独立制作出精炼简洁、富有创意的微课程,促进公司内
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本课程旨在帮助企业最大程度地利用和传承员工的优秀经验,实现经验萃取的全面提升。通过学习经验萃取的方法和工具,参训人员将能够产出优秀经验模型和话术,提高团队整体能力。课程以真实工作场景为背景,采用互动式、场景模拟式的教学方法,帮助
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本课程专注于游戏化教学,帮助培训师解决学员学习兴趣不高、教学内容枯燥、互动素材不足等难题。通过学习本课程,内训师将学会如何设计有趣的教学游戏,提高授课的有效性和趣味性,调动学员的参与度。课程中包含了4个教学游戏的操作方法,让学员
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《5天微课达人训练营》是一门专门针对微课程设计与制作的课程,通过线上授课+群辅导的形式,帮助学员解决微课制作过程中的种种困惑。课程涵盖了微课程设计步骤、软件操作技巧、微课美化等多个方面,每天课程作业跟进,确保学员学习进度。参与者
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本课程以跨部门沟通不畅为切入点,通过实战案例教学,引发学员思考,掌握解决方法。课程特色在于情景案例定制,实用性强,落地性强,全情景案例引导学员深度体验,培养动态管理思维和行为管理能力。学员可学习跨部门沟通融合技巧、改善与影响、实
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本课程是一场关于管理艺术实战情景演练的深度体验,通过20个真实管理案例,让学员身临其境,掌握管理经验,解锁人际交往的奥秘。课程特色丰富,寓教于乐,活泼互动,集思广益,脑力激荡,让每一位职场人员从中受益匪浅。通过课程,学员将具备敏
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本课程将帮助您有效处理与上级的关系,赢得上级的信赖,灵活掌握不同类型的上级,自如交往、和谐共事。通过实际管理案例的演练和分享,引导建立处理问题的正向心态,培养与上级的默契,塑造良好的部属形象,成为上级得力的助手。课程还能帮助您发
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这门课程以实战性强为特色,通过真实的工作案例进行教学,让学员身临其境,感受管理实践。每个案例都经过老师的层层递进分析,引导学员讨论,带来顿悟的感觉。涵盖团队建设、业绩管理、激励下属、问题解决等方面,帮助管理者正确认知职责与角色,
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本课程将帮助您解决企业战略难以实现的难题,掌握执行的关键工具,提升团队的执行力。通过行动学习工具的演练,让您深刻理解责任胜于能力、工作要到位的原则,探讨执行的法则与方针。学会如何让工作变得更快乐,有效沟通,感恩之心。欢迎参与本课
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本课程以行动学习为基础,通过ORID聚焦式会话、团队共创、世界咖啡、未来探索、复盘等5个促动技术,帮助参训人员提高问题解决能力、沟通技巧、团队合作能力和自我反思能力。参与者将在实践中学习如何负责、反思、比较、合作,从而改进自身技
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这门课程将带领您深入了解复盘的重要性和操作方法,帮助您通过系统化的总结和反思,不断提高个人和团队的执行力和管理水平。适合企事业单位负责人、中高层管理者以及骨干员工。课程内容涵盖复盘初步、回顾目标、寻找原因、策略与计划、复盘实战等
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本课程以结构化研讨和引导技术为核心,通过演练和实际操作,帮助学员掌握结构化研讨的方法和工具,提升引导能力和团队合作效率。课程内容涵盖ORID焦点讨论法、团队列名法、团队共创等工具,让学员在实践中学习,深入理解引导的重要性和技巧。
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本课程旨在帮助学员认识全脑思维,走出思维误区,运用全脑思维,开发创新思维,掌握创新思维工具。通过课程学习,您将了解大脑结构、思维类型、思维障碍,掌握突破思维障碍的方法,学会全脑思维应用及解决问题的过程。课程还涵盖创新思维工具的使
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本课程以群策群力为核心,结合实用性、生动性、启发性和分享性等特色,帮助学员掌握群策群力的基础知识和运作原理,通过思想性的提升和实用性的操作,解决实际管理问题。课程采用了发散思维、相互质疑、持续学习和多方参与等授课方式,使学员在互
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本课程深入探讨时间管理和沟通对话的重要性,帮助学员提升工作效率和沟通能力。通过学习时间管理原则和方法,学员能够有效管理自己的时间,提高工作成效;同时,学习沟通对话策略,能够在关键事件中避免冲突,建立良好的沟通氛围。课程注重实践和
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欢迎参加“世界咖啡”课程!这是一个集思广益、碰撞灵感的学习过程,让你在和不同领域的朋友们交流中开拓思维,解决现实问题。通过汇聚众人之火花,开启智慧之门,你将掌握新的解决问题方法,突破思维定势,激发创意。在跨界的交流中,你会发现不
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本课程以全新的角度将对话作为核心流程,通过团体和组合的对话,改变周围环境,激发成功所需的智慧和火花。通过世界咖啡的引导技术,探索主题的深层意义,培养团队的跨界合作能力,解决问题。学员将掌握引导者的技能与角色,了解世界咖啡的原理与
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本工作坊将引导您回顾企业历程,挖掘核心价值,并提炼出企业文化。通过头脑风暴、群策群力,激发团队潜能,让企业文化融入每位员工的行为中。课程中将分享感人经历、提炼经典理念,帮助企业树立使命精神,共同勾画愿景。通过小组讨论、头脑风暴,
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本课程以未来探索为核心,通过启发性、互动性的授课形式,帮助企业化解问题、凝聚团队正能量,快速行动以适应变化,增强成员为愿景而努力的决心。课程包含认知未来探索、未来探索流程、实施原则和步骤等内容,帮助参与者系统思考、探询梦想、引发
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本行动学习工作坊设计旨在帮助企业团队准确定义问题,找到根源并制定解决方案。通过引导、促动和激发创意,我们将带领您的团队共同解决难题,达成共识并制定行动计划。采用创新的工具和方法,如团队共创演练和小型世界咖啡,激发团队智慧,帮助您
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这门课程将帮助您以行动学习的方式提升管理技能,解决实际问题。课程注重思想性、实用性,通过世界咖啡、未来探索等互动环节,启发您深度思考,提高团队合作与执行力。通过学习行动学习理论、解决问题五步法等,您将获得提高问题解决能力的实践技
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欢迎参加我们的行动学习课程!在这里,你将学会在真实处境中负责任地应对挑战,通过反思行动修正管理理念,与他人互相对照学习改进。我们以思想性、实用性、生动性、启发性和分享性为特色,帮助你提升思维、解决管理难题。课程涵盖行动学习概念、
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《经验转化传承的技能落地》课程致力于帮助学员掌握复盘工具的使用,经验萃取的步骤,并能有效传递优秀经验,提升学习效果。通过引导式授课方法,使转培训更加有效。适用于内训师、管理者、骨干员工等人群。课程内容丰富,包括培训转化的原理、复
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本课程以世界咖啡为引导技术,通过汇谈的方式开启智慧之门,帮助团队探索并解决问题。学员将学习引导者的角色与技能,掌握世界咖啡的原理与操作流程,以及在实际应用中的注意事项。课程结合体验、案例分析和情景演练,帮助学员理解世界咖啡的核心
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《TTM培训管理者培训大纲》为企业培训管理者量身定制,囊括培训管理者角色认知、影响力能力、需求分析、计划制定、项目实施、培训体系建立等多个方面内容。通过本课程,您将学习如何调研梳理企业培训需求、制定有效培训计划、管理培训项目获得
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本课程通过对企业培训管理的现状及难点进行深入分析,引导学员从被动变为主动,找到改进绩效的机会。课程内容涵盖培训需求调研与分析、培训目标确定、绩效改进干预措施等方面,旨在帮助企业管理者和人力资源、培训管理者重新认知培训的角色,实现
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这门《混合式学习项目设计与实施》课程,将带领您深入了解混合式教学的特性优势,掌握设计关键点,把控学习效果的方法,并完成多个实用的混合式教学操作指南。无论您是企业人力资源经理还是企业培训管理者,这门课程都将为您提供实用的技能和知识
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本课程致力于提高班主任的专业能力,帮助他们更好地执行培训项目,提升学员的学习效果。通过学习班主任的职责和重要性、掌握培训执行流程、学习开场方式、掌握现场管理内容等,培训对象将能够更好地发挥自身角色,带领学员走向成功。无论是对于新
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本课程旨在帮助企业培训管理者顺利转变到线上培训的方式,从培训需求的确定到线上平台的选择,再到培训效果的把控,全方位指导您如何组织线上课程。通过课前需求的把控,线上形式的选择,培训效果的保障和课后效果的跟进,帮助您实现线上培训的有
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本课程旨在帮助企业高管、人力资源总监和培训经理了解企业知识管理的重要性,掌握知识管理的方法和流程,提升组织学习能力和员工工作效率。通过个人知识管理和组织知识管理的讲解,学员将学会建立知识体系、搭建知识管理平台,萃取优秀经验并实现
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本培训课程旨在帮助企业培训管理者重新认知自身角色,掌握挖掘培训需求的方法和工具,实现培训与业务的有效对接。通过学习,您将能够制定有效的培训计划,管理培训项目,提升培训实施效果,实现培训与绩效的有机结合。课程涵盖了需求分析、培训计
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本课程将帮助您认识并理解成长型思维与固定型思维的区别,掌握激发和保持成长型思维的工具应用。通过实战案例和情景演练,您将深刻体验成长型思维的力量,学会正确贴标签和积极评价自己。不论您被认为聪明还是笨拙,只要您愿意努力,成长型思维都
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本课程将帮助您打开思维,用不同的视角去创新,解决问题。通过学习创新管理的课程,您将掌握创造性思维的原则、方法与步骤,让思维更专注、更清晰,引发更多有创造力。我们将介绍当今最先进的思维方式,帮助您突破思维困境,产生更多创意。无论是
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这门课程将教会你最先进的系统思维方式,帮助你打开思维,用不同的视角去创新。通过学习,你将获得定义问题、解决问题的工具,让你在思维卡壳时能够“异想天开”,在无从下手时能够迸发新点子。不再觉得做不到的事情,系统思维将给你一个跳板,让
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《修炼成长思维,激活职场潜能》课程深入探讨思维模式对个人成长的关键作用,帮助学员重新认知思维模式,分析固定型思维的形成因素,掌握成长型思维的修炼路径。通过案例分享、情景演练和工具应用,引导学员实现个人成长思维模式的转变,激发自我
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欢迎参加我们的《思维导图实战培训》课程!无论您是想快速掌握思维导图原理,还是想运用思维导图进行思维创新,本课程都将为您提供系统的学习方法和实用技能。通过课程,您将学会绘制思维导图并进行思维分析,同时了解思维导图在企业推广的方法。
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