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张一丹:激活课堂-游戏化教学活动操作

张一丹老师张一丹 注册讲师 172查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : TTT

课程编号 : 24085

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适用对象

企业培训师

课程介绍

【课程背景】
作为培训师,你遇到过这样的困惑吗?
1.学员的学习兴趣很难激发。
2.专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现。
3.互动的素材难找。
4.准备了教学活动,学员说做过了。
其实,成年人需要在非正式的环境下学习效果才更好,作为培训师,如何营造一个愉快的学习环境?让学员轻松愉快的参与其中呢?“游戏化教学”是非常好的选择,也是培训师必须掌握的培训技能。
【培训目标】
1.实现授课的有效性及有趣性的目的
2.帮助内训师更生动的传递课程内容,
3.调动学员的参与度
4.掌握4个教学游戏的操作方法。
【适用人群】企业培训师
【课程时长】2天/6课时天
【课程大纲】
第一单元:成人学习的特点
成年人学习的特点
如何评估学习效果
学习的金字塔

第二单元:游戏化教学活动设计
一、互动游戏在成人教学活动在的应用
1.忌喧宾夺主
2.忌本末倒置
3.忌生搬硬套
二、培训方法的选择
1.PBL教学理论
2.“学会”与“会学”的区别
3.为什么要设计教学活动
a)活跃气氛
b)激发兴趣
c)引发思考
d)演练巩固
第三单元:教学游戏的惭怍
一、交通警察
活动目的:
1.这是一个能让所有队员都开动脑筋,解决问题的游戏。
2.让整个团队参与到解决问题的游戏中来。
活动效果:
1.场面热烈,参与度高
2.群策群力,引发思考  
二、HEY、SO、GO
活动目的:
1、振奋精神,集中注意力
2、做课程回顾:做错的学员要回答问题,或者回顾一个章节
3、赶走困倦
活动效果:
1.所有学员都在翻看手册、笔记。很好的解决了学员困倦的问题。
2.适合用在下午课前,或者是课中某个章节结束时使用
三、差别在哪里?
活动目的:
1.沟通表达、
2.聆听的训练
四、感恩网
游戏目的:
1、感激欣赏他人
2、融入团队
3、弹性的沟通方式
活动效果:
3.场面热烈,参与度高
4.群策群力,引发思考  
五、抛绣球
游戏目的:
1、充分认识合作配合的问题
2、找到部门间沟通的方法
活动效果:
1. 场面热烈,参与度高
2. 启发性很强,利于思考  
六、复盘
活动目的:
1、很好的总结方式
2、利于学员回顾共创
3、激励行动
活动效果:
1、积极参与
2、积极思考
3、相互学习

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• 张一丹:优秀经验萃取与话术提炼
【课程背景】企业最大的浪费是经验的浪费。经验萃取(企业内训落地版)可以解决以下问题:1、一个员工调岗或离职时,能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡;2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧,提升团队整体能力;3、将零散经验系统化、偶然经验标准化,避免“个人经验主义”和重复错误发生;4、将隐性经验显性化,成为组织内的最佳实践成果,优化工作中的执行标准;5、外部知识转化为符合企业内部DNA的内容,结合内部经验,建立自主知识体系。我们知道,“经验”只有变成“标准”才有可能复制、沉淀、传承,企业如何去把好的经验总结萃取出来,让这经验些可复制、可传承的操作步骤,是对企业的贡献。这也是本课程的重点。本课程从萃取优秀的工作经验为核心,不仅萃取出来优秀的工作经验,产出经验模型+话术,还要使参训人员掌握经验萃取的方法。【课程目标】1、萃取优秀经验,行程经验模型;2、通过学习经验萃取的工具,使学员能够掌握经验萃取的方法;3、掌握经验萃取后的话术提炼与编写。【课程产出】1、产出优秀经验模型2、提炼出话术【授课方式】用客户真实的工作场景带入,用工具操作的形式萃取真实的经验,用互动式、场景模拟式、引导启发式的教学方法开展授课。【适合人群】企业骨干员工、基层管理者、培训师【课程时长】2天/6课时天【课程大纲】第一单元:选题定位、明确目标单元目标:掌握主题提炼的方法,和目标确定的方法,产出经验主题和目标。1、确定萃取主题a)任务分析b)问题描述2、明确萃取目标a)组织目标b)业务目标c)受众目标课堂演练,产出:经验萃取的主题、目标第二单元:优秀经验萃取的方法、工具单元目标:模拟真实的工作场景,用经验萃取工具进行经验萃取,掌握工具的使用方法。   一、个人优秀实践的萃取方法1、典型场景还原:故事、事件2、挑战和难点问题:3、行动与做法的反思4、问题解决的过程5、方法步骤的提炼6、行程可复制的经验课堂演练:销售岗位优秀工作场景演练工具萃取:(流程/ /口诀/话术/模板)二、他人经验萃取的方法1、经验萃取四步法a)讲故事b)挖金子c)做验证d)成模型2、最佳经验访谈:引导技术与工具课堂演练:萃取一个典型的经验案例产出:经验模型第三单元:成功经验的呈现标准单元目标:掌握提炼经验话术的方法,产出经验话术。一、成功与失败事件提炼1、难点问题2、设定目标3、收集关键点4、经验显性化二、优秀经验呈现的形式1、口诀呈现2、微课呈现3、文字呈现4、图片呈现课堂演练:提炼经验的口诀演练产出:成功经验的话术提炼第四单元:展示环节
• 张一丹:微课达人-微课设计开发与制作
【课程背景】“微课程”是一种在线教学视频文件,主要用于在线学习、即时学习与培训。微课程是课程改革与信息化进程中的学习资源创新,是学习内容与学习方式整合为一体的新型资源。我们已然身处“微”时代,面对无“微”不至你准备好了么?微课程的价值在于开发出的微课程可以直接使用,可以在线学习,学员可以通过网络、手机随时随地的学习,也可以运用在培训课程中。微课程的特点在于短小精悍。思维价值:微课程因其独特的视角,有助于走出思维定势,拓宽思考问题的角度,寻找新的问题解决策略。“微课程”由动画、微视频、文字、音乐、画面、解说等方面组成,一般设计的微课在5分钟左右,不低于3分钟,不超过10分钟。本课程设计了微课程制作必需的软件如:1.powerpoint软件2.动画大师、手影大师3.剪辑工具:剪映4.制图软件:美图秀秀5.录屏工具:EV录屏6.录制工具:OBS  课程同时设计了故事、案例脚本的编写,页面图片构图设计、文字排版、ppt动画制作、音乐声音搭配等技巧和造作方法,这是一门实操性很强的课程。 【课程交付成果】参训人员每人1们微课【培训目标】1.提升内训师课程开发能力,促进公司内部知识传播和沉淀2.介绍微课开发方法和工具;3.指导学员掌握1-2种开发工具;4.针对具体的主题进行开发指导;5.出课程成果,保证每位学员完成至少1个主题的课程开发;【参加人员】内训师及业务骨干【课程时长】3天+2晚辅导【课程大纲】第一单元:了解微课程一、什么是微课程二、微课程的价值三、微课程的应用四、微课程的形式1.动画2.图片3.音乐4.文字5.配音案例:优秀微课程展示第二单元:微课程的设计与开发一、微课程设计理念:微课程是对原有课程的再开发1.基于问题的教学模式2.基于案例的教学模式3.基于情景学习的教学模式4.基于协作学习的教学模式二、微课程设计步骤第一步:分解课程:搭建微课程结构第二步:课名提炼:找到微课的魂第三部:选定目标:确定开发主题第四步:内容编写:脚本撰写第五步:制作微课程结构课堂练习:1、用思维导图搭建结构         2、写脚本第三单元:微课素材的选取一、什么素材是你想要的?二、素材是越多越好吗?三、素材包的整理归纳四、素材包的要素第四单元:软件工具操作演练一、powerpoint软件:输出mp4格式的微课小试牛刀:1分钟视频导出训练二、微课制作软件——动画大师操作:输出mp4格式的微课制作练习:1、背景设置2、场景设计3、人物动作4、配音5、动画6、字体三、微课制作软件——输出H5格式的微课H5格式微课制作练习:1.选模板2.选字体3.选音乐4.选动画5.制作成品四、微课制作软件——输出H5格式的微课1.语音转换2.语音导出五、视频转化软件:格式工厂六、美图秀秀:修图软件课堂练习:修图第四单元:微课程的制作一、微课程模式的选择1.知识理念类2.技能业务类3.态度类4.管理类二、微课程制作7、微课程的呈现形式A.Ppt微课程制作B.讲解时微课程形式C.情景剧微课程形式2、微课程视频元素A.片头:主题、目标、音乐B.片中:字幕、配音、过度、音乐、视频、动画C.片尾:制片、剧本、导演、演员、后期制作、场地支持、鸣谢等制作工具:动画大师剪辑工具:剪映       3、导出的微课格式A.MP4B.H5练习:制作微课程三、后期处理A.导入素材B.保存工程文件C.导出成品
• 张一丹:神形兼备—培训师授课技巧训练
【课程意义】初阶培训师会有较强的表达意愿,但是工作实践经验虽丰富,可总难自信自如的传授给员工;也许您他们希望轻松面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力;却又不能有效的调动学员的兴趣,专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现,期望精彩的演绎课程内容,却难以讲得完整、精彩,课堂上遇到学员不配合的现象难以有效应对,课程结束后,学员仍然懵懵懂懂,不是一问三不知,就是知道但不会用。本课程从解决以上问题入手,为您量身打造培训师实战训练课程:《初级讲师5项技能训练》,课程从“修风范、塑形象、精表达、巧互动、善控场”等5个方面的技能训练,全方位提升培训师的基本能力,达到“想清楚、讲明白、听得懂、学得会、做得到”的目的。【课程目标】1.使内部培训师了解培训师的角色认知要求;2.内部培训师的职业形象;3.了解认识成人学习的特点;4.克服学员上台的紧张感;5.掌握引人入胜的开场和结尾技巧;6.从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练7.提高演讲表达能力帮助内部培训师掌握现代的授课技巧,8.掌握课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问【课程模型】【课程落地方案】课后工具包(赠送)1.内训师上课前的8项准备清单2.初级内训师课后一个月学习改善计划3.学员评估改善报告,每人一份4.结构化表达的工具7步骤5.优秀ppt模板40个6.30个课堂用于互动的游戏、教学活动7.200个教学故事【参训人员】企业内训师【课程时间】3天/6课时天【课程大纲】第一单元:修风范-讲师风范修炼单元目标:本单元主要讲授:培训师的成长模型、成长之路,以及优秀培训师必备的素质修炼,掌握一名培训师在授课前需要做好的自身准备,帮助培训师做好内在的修炼。导入:什么样的老师是好老师?案例分享:何为师?一、培训师的成长模型1. 演2. 编3. 导二、培训师授课中四种角色1.传授者2.开发者3.管理者4.引导者三、培训师的6大能力1. 表达能力2. 专业能力3. 激励能力4. 制作能力5. 应变能力6. 学习能力四、培训师3大素养1.激情2.心态3.技能五、培训师的自我准备1.讲师自身准备2.教材准备3.学员准备4.时间准备5.场地准备6.道具准备7.设施准备8.环境准备第二项技能:塑形象-台风气场修炼单元目标:本单元从台风气场的训练入手,帮助学员克服紧张情绪,通过手、眼、身、法、步的练习,使学员掌握台上的形象标准到位,具备合格培训师的形象,提升气场。  一、培训师形象塑造1.仪容2.仪表二、如何缓解紧张情绪1.紧张的原因是什么2.什么情况下会紧张3.消除紧张的方法有哪些4.如何运用支撑物来消除紧张情绪5.培训师的“舒适地带”现场演练:如何克服紧张情绪三、肢体语言基本功训练1、肢体的作用手眼身法步       2、肢体语言训练A.站法:登台亮相B.步法:上场移动参与C.手法握麦握笔手势D.眼法眼神训练目光交流的原则E.身法体态语的应用体态语的禁忌F.笑法帮你找到最适合的“笑”       课堂演练:肢体语言综合训练           第三单元:精表达单元目标:本单元通过:言之有序、言之有物、言之有效、言之有度4个模块的训练,使学员掌握表达的技能,包括:结构化开场、结构化呈现、结构化结尾,同时掌握语感节奏的应用、发音的技巧,打造优秀的讲授者。一、如何缓解紧张情绪1.紧张的原因是什么2.什么情况下会紧张3.消除紧张的方法有哪些4.如何运用支撑物来消除紧张情绪5.培训师的“舒适地带”现场演练:如何克服紧张情绪二、言之有序-结构性表达1、开场、过渡与结尾开场:引人入胜a)一句话开场b)4步开场法c)课程内容开场d)案例故事开场演练:设计你的开场白(每人1分钟上台演练)2.自然流畅的过渡语过渡:牵引听众a)结构的威力b)结构化表达c)总分总的表达结构d)三段论表达训练3. 回味无穷的结束语   结尾:回味无穷a)激励行动法b)哲理故事法c)赞美祝福法d)回顾总结法演练:设计你的结束语(每人1分钟上台演练)三、言之有物-生动表达强化训练1.生动描写法2.数据类比法3.形象表达法4.重点突出法四、言之有效-发音训练:耳语练声法之慢四步1.气息运用2.吐字练习3.科学发音4.语气语调课堂练习:1.气息训练2.吐字归音五、言之有度-语感节奏训练1.语音2.语调3.语气4.语速5.停顿课堂练习语感节奏训练课堂练习:1.胸腔共鸣练习2.口腔共鸣练习3.鼻腔共鸣练习课堂演练:精准表达练习第四单元:巧互动单元目标:本单元重点学习“课堂互动”技巧,掌握:破冰、充能、互动的方法和技巧,并熟练的应用于课堂,使培训师的授课技能更加娴熟,使得课堂参与度更高。一、破冰1.破冰的注意事项2.破冰方案库二、充能1.什么适合需要充能2.充能方案库三、几种课中充能互动方法1.几种手指操,活跃大脑2.激励学员参与,回顾课程内容3.活跃气氛,调动情绪四、方法设计的维度1.视觉2.听觉3.感觉五、几种互动式教学活动1.引导式2.体验式3.启发式4.情境式5.问题式第五单元:善控场单元目标:本单元主要讲授课堂上遇到的情况如何处理,包括:学员不参与、迟到、昏昏欲睡,吵闹不休,以及离题的提问、多重提问等情况如何应对,帮助培训师自如的掌控课堂,活跃课堂,帮助学员吸收所学,一、学员为什么不提问二、应对问题的策略1.鼓励提问2.聆听提问3.面向所有听众回答4.积极回应问题三、麻烦问题1.离题的提问2.罗嗦或拐弯抹角的提问3.多重提问4.不能立刻回答出来的问题5.你不会回答的问题四、其他场面的控制1.昏昏欲睡2.迟到3.冷场4.吵闹不休

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