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刘颖1

刘颖

实战派思维训练&管理专家

曾就职世界500强、《财富》杂志500强---戴尔(DELL)中国有限公司的企业培训师、培训经理,从事培训行业工作长达20+年,负责大区培训管理工作。培训体系的搭建、培训管理、关键人才培养、区域培训规划等工作。涉及戴尔内部人员、外部客户FD、经销商的培训。基于业绩提升ST\SO培训项目的课件开发、管理技能提升、关键人才培养、销售技巧、产品课件等讲解和执行,帮助业绩和人员能力提升。...

本课程旨在帮助零售销售人员提升客户管理能力和谈判技巧,学习客户开发、客情维系、客户签单、客户服务全套的相关工具和技巧。通过深度了解客户需求、建立信任和挖掘商机等环节,帮助零售人员提高销售成功率,实现销售业绩提升。课程内容涵盖客户
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本课程旨在帮助零售门店提升店面产能,培养专业店长团队。通过学习店员管理四步曲、目标制定、计划制定等核心内容,提升店员忠诚度、销售能力、团队凝聚力。课程特色在于紧跟行业前沿,结合实战案例,注重实用性和应用性。适合门店店长、连锁运营
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《店面全视角-我的店面我做主!精确店面管理》课程以实战演练为主,帮助实体零售人解决市场障碍,恢复门店的人气和财气。从顾客的角度出发,深入剖析店面管理、产品陈列、价格策略,提高店面人效、客效、货效,快速盈利。通过系统实战方法,帮助
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这门课程《店面销售团队管理---目标与会议管理》系统地介绍了如何制定、分解目标,制定计划,利用会议管理工具跟踪实施计划,完成目标。学员将掌握制定目标、分解目标、制定计划、执行控制等管理能力,提高团队整体效率。通过讲解分析、角色扮
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本课程是中国最顶尖的培训之一,致力于帮助企业和个人应对当今社会不断变化和挑战。通过七项修炼,包括调整心态、激发潜能、提升素质、双赢思维、增强服务意识、技巧提升,以及内在原则和行为模式的培训,帮助企业建立坚实基础、提升领导力和效能
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这门课程致力于帮助销售人员学习并掌握客户开发和客情维系的相关工具和技巧,提升与客户之间的信任感,实现建立在原则基础上的双赢思维。课程内容涵盖客户开发的理论知识和实战技巧,帮助学员提高沟通和谈判技巧,提高销售成功率。通过案例分析和
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本课程致力于帮助销售人员掌握客户开发和维系的技巧,提升与客户之间的信任感和双赢思维。课程内容涵盖客户需求挖掘、商机开发、沟通技巧等方面,注重实战应用和案例研讨,紧跟数字化时代的趋势。通过学习客户性格分析和情商管理,帮助销售人员更
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本课程是专门针对销售人员的客户关系建立和维系技巧的培训课程。通过学习本课程,您将能够掌握与客户沟通的有效方法,挖掘客户需求的能力,建立客户信任感和粘性,提高销售成功率。课程内容涵盖了客户开发的最新技巧和实战成果,案例选择精心根据
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《连锁门店经营管理-我的店面我做主!》课程以实战演练方式,教授门店管理关键技能,如人员管理、产品陈列、员工激励等,帮助店面提升绩效、吸引顾客、增加盈利。通过学习,您将掌握从顾客角度进行店面管理的方法,快速提升员工能力,实现持续业
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本课程旨在帮助销售管理者和营销人员转变思维和心态,掌握销售管理的六大思维,挖掘商机,建立信任,分析客户需求。通过案例学习和实战演练,学员将学会如何寻找客户痛点,建立客户关系,并提升整体竞争力。课程内容更新及时,紧跟最新实战成果,
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本课程将帮助零售企业解决面临的各种困境和挑战,从店面建立到发展再到成熟的全过程,全方位提升店面的产能和盈利水平。通过深入了解零售店面运营管理的全部体系和要素,掌握先进的销量提升方法,培养高效能的零售运营人员,创造高效能的团队。课
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本课程旨在帮助零售企业解决面临的种种挑战,通过全方位的理论与实践结合,帮助店面提升销售能力,商务谈判能力,实现销售量的提升。课程内容包括地效概念、专卖店运营管理、客户管理、销售团队发展等多个方面,帮助学员洞察店面盈利水平,找出“
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本课程以“管理转身”为核心议题,针对管理者从技能提升、工作价值观、时间分配三个维度进行深度探讨,帮助管理者实现成功转身。通过BSC、KSF、OGSM等工具,帮助管理者厘清组织战略目标、找到实现目标的障碍、设计有效的执行计划,并持
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本课程将帮助你提升逻辑力,用图形+文字梳理业务流程,激发灵感,高效梳理思路。通过综合训练,可留下深刻记忆,启发行动的灵感。课程内容涵盖结构思维、发散思维、聚合思维等多方面,让你的思维更清晰,工作更高效。无论你是职场新人、老鸟、企
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本课程将带你探索创新思维的奥秘,激发你的创造力和想象力,让你能够在工作中做出更具创意的决策和方案。通过学习思维导图+创新思维+工具的方法,你将能够突破思维定式,提升思维效率,解决实际问题。不再被束缚于传统思维模式,你将成为引领时
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这门课程将帮助您建立灵活反应、随机应变的策略思维,提升工作效率和解决问题能力。通过学习策略思维的基本工具和在工作中的应用,您将掌握GROW模型、波特五力模型、纳什均衡等策略思维工具,以及概念提取和激发技术等实用方法。课程结合理论
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本课程以高效工作为出发点,通过思维训练和创新思维工具,帮助你提升逻辑性、条理性,掌握清晰表达和写作结构,让工作汇报更加高效。结合理论和实践,采用多种教学方法,让学习者留下深刻印象,激发行动力。课程内容涵盖智法、心法、思法、想法、
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,不要再犹豫了!本课程将带你探索思维导图的奇妙世界,提升你的思维能力和创造力,助你在工作、学习和生活中游刃有余。通过丰富的实践经验和案例分享,结合互动教学方法,让你轻松掌握思维导图的技巧和应用。无论是解决问题、创新创意,还是高效
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本课程将帮助您从技术到管理的转变中,认清管理的本质、重新定位角色、转变工作理念和管理思维。通过结构化思维和思维导图等工具,优化您的思维,提升工作效率。课程内容广泛,理论实践结合,案例分享互动,让您掌握如何用结构化思维思考、沟通、
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本课程以结构化思维为基础,教你如何高效组织表达内容,让工作汇报更清晰、更有条理。通过丰富的实践经验和案例分享,我们将帮助你提高逻辑性、条理性,掌握表达和写作的标准结构,让工作更高效!无论你是职场新人、职场老鸟还是企业领导,结构化
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本课程旨在提升你的逻辑思维能力,让你的工作汇报更有条理,沟通更高效。通过结构化思维工具的运用,你将学会如何清晰表达内容,让同事和领导听得懂,愿意听。课程内容广泛,涵盖思维方式、逻辑结构、思维技法、沟通表达等方面,帮助你优化工作思
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本课程致力于培养经验萃取高手,通过华为、平安等标杆方法,帮助学员掌握精准的萃取场景方法论。从自我总结到访谈标杆再到团队共创,涵盖全方位的萃取技能。课程采用科学闭环学习模式,结合实操与理论,重视产出与应用。学员将获得一批实用的萃取
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本课程将帮助您学习高效的学习技巧,提升逻辑思维能力和沟通技巧,让您在工作中更有条理、思维更清晰。通过结构化思维和思维导图等工具,您将能够更好地管理时间、分配任务、提升生产力。课程融合理论与实践,采用多种教学方法,让学习者获得深刻
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本课程通过“双圈思考”模型,帮助学员从“目的”出发,掌握结构化思考技巧,提升系统思考能力,解决问题,从而增强组织执行力。学员将学会如何从“为什么”开始思考,理解“笛卡尔方法论之四原则”,通过垂直思考、水平思考和系统思考训练,形成
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这门课程将带领你进入思维之旅,通过思维导图的应用,让你的工作思路更加清晰,提升效率,激发创意。课程内容涵盖结构思维、发散思维、聚合思维等方面,通过案例分享和实践演练,帮助班组长提升逻辑表达能力和沟通技巧。无论是工作汇报、项目活动
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想要提升自己的思维能力和创造力吗?想要在工作中更加高效、清晰地思考吗?那就赶紧加入我们的思维导图课程吧!通过学习思维导图的技法和应用,你将能够开启大脑潜能,提升记忆力和注意力,激发创造力和联想力。我们的课程内容丰富多彩,结合理论
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本课程将带你深入探索思维导图的奥秘,提升你的思维能力和记忆力。通过结构思维、发散思维和聚合思维的训练,你将学会如何清晰有条理地思考,解决问题,发现工作中的难点和重点。课程特色包括分析、角色扮演、观看视频、模拟练习和案例研讨,帮助
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本课程致力于帮助职场人士提升解决问题的能力,让你在处理各种挑战时游刃有余。通过丰富的实践经验和案例分享,结合多种教学方法,让你深入掌握问题分析与解决的技巧。从思维方式到方法技巧,逐步引领你掌握科学决策的要诀,让工作更高效!不论你
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《沙漠掘金》课程是一场充满挑战和刺激的团队合作体验,通过游戏的方式深度挖掘团队运作中可能出现的问题,并找到解决之道。学员将在限定资源下,面临时间压力、竞争对手和未知风险,培养战略执行能力和领导潜力。通过参与这个全新的培训课程,学
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这门课程帮助企业管理者及员工培养系统思考和结构化思维表达能力,提升整体思考意识和创新思维,解决问题和创造发明的能力。通过讲解、模拟练习和案例研讨,学员能在不同场景下选用合适思维方式,掌握系统思考和结构化思维的基本原理,提高团队决
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本课程以“管理转身”为核心议题,通过华为等企业成功案例,帮助管理者从技能、工作价值观、时间分配三维度实现成功转变。课程围绕10大典型问题展开,提供实战解决方案,帮助管理者利用BSC、KSF、创新思维等工具,制定目标、策略和行动计
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这门课程将帮助新员工快速融入企业,提高职业素养与胜任能力。通过丰富的教学方式,包括分组PK、现场测评、讲授分析、拓展互动、情境讨论等,全程积分形式激励学习。课程涵盖职场胜任能力要素、目标管理、精力时间管理、人际领导沟通、同理心沟
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成为一名优秀的电销管理者需要更多的技能和智慧,本课程将教授你如何激发团队的工作动力,建立个人的目标管理,以及如何有效管理团队以达成绩效目标。通过学习电销人员的招聘技巧、员工满意度和流失率的原因、以及团队绩效管理等内容,帮助你成为
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这门课程致力于教授21世纪卓越人士的管理者三大模块七项修炼,帮助企业和个人提高领导力和效能。通过学习,你将掌握先进的通向高效能的方法,提升职场胜任力和工作效率。课程特色在于广阔的理论视野、丰富的实践经验和启发式的教学方法,能够给
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本课程将帮助您解决工作中的常见问题:为什么忙碌却无成就感?为什么计划总是落空?为什么工作越做越多?学会高效时间管理与会议管理,提升工作效率与产出。通过实用工具与方法,培养良好习惯,制定科学目标,提高生产力。课程结合讲演、案例、小
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本课程旨在帮助管理者从技能、工作价值观和时间分配三个维度实现成功转身,让您能够更好地带领团队明确方向、调整策略、建立良性冲突、激励员工、提高部门协作效率。通过混合式学习方式,结合华为等优秀企业成功案例,帮助您解决团队管理中的典型
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本课程深入探讨体育领域管理理念在企业管理中的应用,帮助管理者从任务完成到成果取得的转变,实现成功的管理转身。通过学习BSC、KSF、OGSM等方法,管理者将学会制定明确目标、找到实现策略、设计监督机制、激励团队等关键技能,提升管
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这门课程针对管理者面临的8大管理转身问题,提供了实战解决方案,帮助学员从技术到管理的转变。通过三个模块的系统培训,学员将掌握管理的本质、认清自己的角色、了解自己的特点、管理自己的时间以及学以致用。课程涵盖了管理理论、团队建设、个
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成为老板信赖的得力助手、成为行业抢手的企业HR培训专家,与世界500强外企培训专家刘颖老师亲自带班,一流的HR懂业务擅把脉风生水起。本课程注重实战,培训项目执行有利成果显著,帮助您完成从平凡到卓越的蜕变。课程内容丰富多彩,教学方
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时间管理是提升工作效率和生产力的关键。本课程将帮助你发现时间管理的陷阱,找到自己的重要目标,调整生活方式,激发精力,管理时间,聚焦高回报活动,识别干扰因素,提升生产力,改进时间管理,以及触发心流体验。通过实用工具和方法,你将学会
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本课程将帮助您从员工到管理者的思维转变,学会利用不同沟通风格展开员工对话,发展更好的人际沟通技巧,提高工作效能。通过学习影响力和决策方式,您将掌握有效沟通和决策技巧,解决跨部门沟通问题。通过案例、角色扮演、互动游戏等形式,帮助您
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本课程将帮助您掌握面对职场挑战的方法,培养信任感和责任感,调整工作积极性和动力。通过学习奋斗的底层逻辑,提高工作和生活效率与质量。我们提倡个人目标设定,区分普通员工和职业化人士的思维方式。通过广阔的理论视野和实践经验,培养深刻的
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本课程《高效能人士的七项修炼》以21世纪成功为主题,旨在帮助企业和个人提高领导力和效能。通过深入理论与案例结合的教学方式,培养学员内在原则与行为模式,实现产出与产能平衡,提升自我领导、自我管理、人际领导和同理心沟通能力,促进团队
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这门课程以MTP中层管理者素质提升模型为基础,旨在帮助企业中层干部全面提升管理水平。通过角色认知、领导能力、授权与激励、沟通能力、时间管理、目标管理、会议管理、团队建设等课程,让学员明确责任方向、建设高绩效团队、制定有效目标计划
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本课程旨在帮助中高层管理者提升管理素质和领导能力,解决管理中的实际问题。通过深入探讨管理新思维、管理者角色认知、决策与影响力、有效执行等方面的内容,帮助管理者建立规则意识、提升执行能力、开拓管理思路、降低决策成本和风险等。参与者
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本课程通过系统性的目标管理和计划制定,帮助企业管理者和职场人士解决工作中常见的问题,提升绩效。刘颖老师将以丰富的实战经验和案例分析,带领学员深入探讨目标的制定、计划的制定、从目标到计划的转化以及追踪控制的方法。课程形式多样,包括
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《情绪与压力管理》课程帮助员工正确认识和有效管理压力与情绪,提高工作效率,改善生活质量。通过咨询式授课、PK竞争模式和互动体验式学习,学员将掌握平衡思维、引导思维等多种思维方式,以及SAS工具、ABC法则等八大工具,实现情绪自我
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21世纪与成功有约,为应对职场挑战,提升领导力与效能。本课程结合理论与实践,帮助个人与企业掌握高效能方法,培养责任心、信任感和工作效率。通过七项修炼,包括自我审视、目标管理、时间管理、人际领导、同理心沟通、创造性合作与不断更新成
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本课程将帮助您掌握团队建设和管理的核心竞争力,提高领导力和效能。通过双赢思维、同理心沟通和团队共赢的模式,您将学会1+1>2的创造性合作,实现团队的高效能。课程内容涵盖了21世纪卓越人士的七项修炼,帮助企业和个人在飞速变化的时代
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