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周黎辉老师

周黎辉

MTP管理才能和领导力发展专家

管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程...

进入21世纪,市场竞争愈发激烈,企业需要高效团队来快速响应客户需求,提升工作效率。杰克·韦尔奇曾指出,团队执行力决定企业的执行力,而个人执行力是个人成功的关键。打造高绩效铁军团队,需要统一思想、行动,凝聚团队力量。本课程针对团队
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在21世纪市场竞争愈加激烈的背景下,企业需要强大的团队精神和高效执行力。杰克·韦尔奇曾指出,团队的执行力是企业成功的关键。本课程旨在帮助管理者打造高绩效铁军团队,通过统一思想、激发团队精神和提升领导力,形成强大的团队凝聚力。课程
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本课程旨在解决技术人才转型为管理者过程中常见的挑战,帮助学员从技术专才蜕变为高效能团队领导者。通过分析角色转变的痛点,学习自我与团队管理的核心技能,掌握有效沟通和激励的技巧,提升领导力和团队影响力。课程采用理论讲授、案例分析、小
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进入21世纪,企业面临愈加激烈的市场竞争,团队精神与高效团队文化成为企业成功的关键。本课程深入探讨高效团队建设的核心要素,帮助学员掌握团队凝聚力的构成和管理技巧。通过案例分析与实操练习,提升管理干部的团队领导力与执行力,塑造具备
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在VUCA时代,不确定性环境迫使企业避免借口、躺平和僵化。杰克·韦尔奇曾指出,团队的执行力决定企业的执行力,而个人的执行力是个人成功的关键。本课程强调团队精神和群体共识,帮助学员提升工作效率和执行力。通过理论与实践结合,学员将学
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在这个充满不确定性的“VUCA”时代,企业管理者面临着前所未有的挑战。管理方法可能丰富,但真正能带领团队渡过难关的,是领导者的影响力。本课程将从三个篇章深度剖析领导力与影响力,让管理者不仅能够高效执行,还能激发团队自动自发、快速
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在“VUCA”时代,企业频繁面临黑天鹅和灰犀牛事件,突发变化加剧,如何在不确定性中迈向成功,成为企业领导者的关键挑战。本课程系统讲解团队凝聚力和执行力的内涵,通过理论讲授、研讨、演练和视频观摩,帮助学员掌握构建高效团队文化的方法
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通过系统分析执行力的根源,本课程旨在帮助管理干部和高潜员工掌握提升执行力的方法与工具。课程内容涵盖战略落地的重要性、高效思维的塑造、团队凝聚力的增强以及执行力工具的实际应用。通过案例分析与互动学习,学员将全面提升个人和团队的执行
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在VUCA时代,企业面临的危机和变革加剧,团队如何在不确定性中脱颖而出?本课程以卓越企业的成功案例为主轴,深入分析团队执行力不足的原因,提供提升领导力与团队凝聚力的实战方法。通过理论讲授、案例分享和视频观摩,帮助中小企业主和高层
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本课程致力于提升管理者和高潜员工的执行力,帮助他们将企业战略成功落地。通过系统分析执行力的根源,提供实用工具和策略,学员将学习如何有效带动团队,增强整体执行力。课程涵盖了战略落地的重要性、执行力的基本知识与原则、团队驱动策略及五
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沟通是企业管理的关键,70%以上的问题源于沟通不畅。本课程将带您深入了解沟通的原理与技巧,帮助管理者明确角色定位,掌握有效的沟通策略,提升人际关系和团队绩效。通过实战练习与案例分析,您将学会如何与上级、下属、跨部门进行高效沟通,
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在企业管理中,沟通不畅往往是团队协作效率低下的主要原因。通过本课程,学员将深入理解团队协作的重要性与关键障碍,学习跨部门高效沟通的实用技巧,掌握不同性格间的沟通策略,提升整体团队的凝聚力与执行力。课程还将探讨多种跨部门协作思维与
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本课程旨在提升企业员工的沟通技能,帮助企业有效开拓市场、服务客户,同时解决内部管理中因沟通不畅导致的问题。通过对最新沟通理论的系统总结和成功案例的深入研究,本课程为学员提供了一套完善的沟通学习体系。课程涵盖客户沟通技巧和与上级汇
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新时期的企业管理面临巨大挑战,高效协同与领导力建设至关重要。本课程帮助企业管理者深入学习沟通原理,识别障碍,掌握关键技巧,通过有效沟通提升团队协作、优化人际关系,从而实现高绩效目标。通过理论学习、案例分析和实战演练,您将学会与上
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企业要在激烈的市场竞争中持续发展,培养出色的管理干部是关键。本课程针对管理人员的角色定位与领导力提升,通过理论学习、案例分析、角色扮演等多种教学方式,帮助学员深入理解优秀管理者的必备素养和技能。课程内容涵盖从角色认知到员工激励与
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本课程专为从业务骨干晋升为管理者的专业人士设计,旨在帮助他们顺利完成从技术专家到团队领导者的角色转变。课程通过深入分析管理者角色的认知和定位,提供实用的工具和方法,掌握目标管理、有效执行和激励团队的领导艺术。通过讲授、案例研讨和
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本课程专为提升企业中层管理者的综合管理能力而设计,基于MTP管理者研修课程纲要,涵盖角色认知、目标设定、沟通技巧、激励与团队领导等实战技能。由著名企业的优秀经理人兼MTP管理培训师授课,通过理论与实操结合的混合式学习,确保学员掌
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在企业发展中,管理干部的综合能力至关重要。本课程依据MTP管理者研修纲要设计,专为现任及新任管理者提供系统培训,涵盖角色认知、目标制定、计划执行、沟通、激励和团队建设等实战技能。由著名企业的优秀经理人授课,结合丰富的实战经验和理
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本课程专为从技术岗位转型到管理岗位的专业人士设计,旨在帮助他们克服角色转换的各种挑战。通过深入分析技术人才在转型过程中遇到的常见问题,课程将指导学员掌握从技术专家到团队管理者所需的思维转变、沟通技巧和领导艺术。三天的课程包括理论
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企业的可持续发展离不开优秀的管理干部,他们是企业的核心骨架和“领头羊”。本课程旨在帮助经理级管理人员明确自身角色定位,理解并掌握管理的基本知识与技能,通过系统学习与实操演练,提升领导力和职业素养。通过理论干货、案例分享、故事讲解
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在现代企业中,尽管制度、流程和工艺已经相对完善,但管理者往往忽略了对人性的理解和激励,导致员工积极性不足、执行力不强。我们深知,有效沟通是管理的关键。本课程聚焦如何通过沟通艺术,激发员工的主动性和积极性。学员将掌握有效沟通的原理
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在变革时代,团队精神是高效运作的核心。本课程深入解读团队精神,帮助学员提升全局思维与部门协作能力。通过案例分析、实操演练等多种方式,系统学习高绩效团队建设的方法。课程将指导企业管理者理解团队精神的内涵,掌握跨部门沟通的策略,提升
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在不确定性和挑战并存的“VUCA”时代,企业管理者面临着前所未有的考验。如何在危机中抓住机遇,带领团队高效执行、持续发展?本课程将为您深入剖析团队执行力不足的原因,提供自我赋能的策略,帮助塑造员工愿意追随的领导形象。通过识人用人
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企业要在竞争激烈的市场中脱颖而出,关键在于管理干部的培养。作为“领头羊”的管理者,他们不仅需具备卓越的职业素养,还需明确自身角色定位与职责。本课程围绕管理人员角色定位,结合理论干货、案例分享和实操演练,帮助学员提高综合素质与领导
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在市场竞争愈加激烈的“VUCA”时代,现代企业亟需通过高效团队文化和高情商领导力来应对不断变化的客户需求。本课程将深入探讨高情商领导力的核心,通过理论与实战案例的结合,帮助学员从管理走向领导,提升情商,增强团队凝聚力与执行力。课
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在当今VUCA时代,企业领导者必须应对频发的黑天鹅和灰犀牛事件。面对不确定性,只有具备前瞻性的团队领导和高效的执行力才能在变革中脱颖而出。本课程通过系统化的培训,帮助中层管理干部提升领导力,学会有效分配任务、激励员工,并在动荡的
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这门课程致力于提升管理干部的领导能力,帮助他们转型成为卓越的管理者。课程依据MTP管理者研修课程纲要设计,涵盖角色认知、领导力塑造、团队激励、沟通协作四大核心内容。由实战经验丰富的著名企业经理人讲授,理论与实践相结合,提供针对性
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MTP管理研修课程致力于培养职业化的管理干部,帮助技术、业务高手向团队领导者转型。该课程为康师傅、中石化等大型公司成功培养了众多中层干部。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多样化授课方式,学员将学习如何实现从技术管理到人员管理的
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面对新时代企业的挑战和机遇,团队管理者需具备卓越的沟通与领导力。本课程通过理论与实践结合,帮助管理者掌握高效沟通技巧,提升团队协作能力,从而实现企业的稳步发展。通过两天的深入学习,您将了解沟通的核心原则,识别并克服沟通障碍,提升
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在现代企业中,管理新生代员工已成为决定企业未来成败的关键。本课程专为现任管理干部和部门长设计,通过深入分析95/00后员工特征,提供切实可行的管理、激励和沟通策略,帮助管理者转型为新生代员工愿意追随的领导。课程内容涵盖团队激励、
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在“VUCA”时代,黑天鹅和灰犀牛事件频发,企业管理者如何带领团队在不确定性和高竞争的环境中实现突破?本课程将通过系统的学习和实战演练,帮助管理干部提升领导力、凝聚团队共识、增强执行力,从而形成自动自发的高效团队。通过案例分析、
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卓越管理者课程以彼得·德鲁克的理念为基础,强调在新时期变局下,领导者需具备全新素养与能力。通过五项修炼,课程系统地提升领导个人影响力,形成团队的目标牵引力、凝聚力、危机感止动力及驱动力。通过案例分析和实际练习,帮助中高层管理干部
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彼得·德鲁克曾言:“卓越管理者是点燃对方内心得希望、善意和勇气的人。”在新时期变局之下,中高层管理者的素养和能力面临全新挑战。本课程通过团队成长“四力模型”,从目标拉动力、价值观凝聚力、危机感止动力、责任感驱动力四个维度,系统提
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在这个充满不确定性的“VUCA”时代,企业管理者面临前所未有的挑战,如何在复杂环境中带领团队高效执行、持续发展,成为关键问题。本课程将深入探讨管理者角色定位与领导力塑造,提供从理论到实践的系统指导。通过扫描当前经营环境、分析团队
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在VUCA时代,企业领导者面临的不确定性和挑战不断增加。传统的管理方法已无法有效应对这一变局,提升领导的非职权影响力成为关键。本课程通过深入剖析当前经营环境,帮助管理干部系统学习如何塑造和运用非职权影响力,凝聚团队、激发员工自愿
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企业发展离不开有效的员工管理,特别是面对95后和00后员工。课程将帮助管理者理解员工的内在需求,提升自我领导力,激励和培养员工,打造高效团队。通过理论讲授、研讨、实战演练和案例分析,学员将掌握科学的领导行为和沟通技巧,运用教练式
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本课程以杰克·韦尔奇先生的教练式管理理念为基础,旨在帮助企业管理者转型为高效的团队教练。通过深入分析团队执行力不足的原因,学员将了解如何通过激发员工潜力和提供有效支持来提升团队表现。课程结合实战演练与理论讲解,教授深度倾听、善意
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这门课程通过科学的管理理论和实用工具,帮助技术骨干和新任管理者完成从技术专家到团队领导者的角色转变。通过三天的系统培训,学员将学习目标管理、高效执行、团队建设和情景沟通的核心技巧,提升自我领导力和团队凝聚力。理论结合案例分析、小
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在“VUCA”时代,企业面临的挑战愈加复杂多变,如何在不确定性中保持团队的高效执行力,成为每位中高层管理者的重要课题。本课程深入探讨团队执行力不足的原因,并通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多元方式,帮助管理者提升视野与格局,塑
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在如今充满不确定性的“VUCA”时代,企业面临诸多挑战和突发变化,团队如何在困局中实现持续发展显得尤为重要。本课程旨在帮助高中基层管理者提升视野和管理能力,以应对危机,增强团队的凝聚力和执行力。通过解析卓越企业的成功之道,开拓学
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在当今瞬息万变的“VUCA”时代,企业面临内外部突发变化日益加剧,团队精神和群体共识显得尤为重要。如何在不确定性中引领团队持续发展成为每位企业领导者的核心课题。本课程将深入分析团队执行力不足的根源,剖析管理干部行为对员工积极性的
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在企业发展的浪潮中,员工管理是关键,而现代管理者面临着如何激发九零后员工动能的挑战。本课程旨在帮助管理者转型为教练型领导,通过理论和实战结合的方法,提升团队效能。课程涵盖了新生代员工特点分析、赋能型领导转型、教练式沟通技术等内容
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在VUCA时代,企业面临的挑战愈加严峻,领导力的提升变得尤为关键。本课程旨在帮助中高层干部从管理迈向领导,通过系统的理论讲授、实践演练、案例分析等多种形式,深入探讨如何在不确定性中提升影响力,带领团队自动自发、高效执行,实现卓越
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企业的成功离不开强大的管理团队,而管理者正是企业的中坚力量。本课程旨在帮助现任及新任管理干部全面提升综合素质,通过理论与实践相结合的学习方式,全方位解析管理者角色定位与心智修炼。课程内容涵盖管理知识、角色误区、心智提升等多个方面
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企业发展离不开有效的管理,而中层管理者在其中扮演着至关重要的角色。面对创新变革的时代,管理干部需明确定位、提升格局、拓宽视野。本课程将帮助现任管理者从技术高手转变为管理高手,涵盖角色认知、目标管理、员工激励与辅导成长四大方面,通
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本课程专为现任管理者和储备主管设计,旨在全面提升他们的管理技能。课程内容涵盖角色认知、目标管理、沟通技巧、团队建设等核心领域,通过系统化的讲授及实战演练,帮助学员掌握管理理论和工具,提高实际管理能力。授课讲师经验丰富,结合理论与
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沟通不畅是企业管理中的常见难题,解决这一问题是提升团队绩效的关键。课程通过解析跨部门沟通和协作中的常见问题,提供实用的沟通技巧和策略,旨在破除部门壁垒,减少冲突。通过学习,学员将掌握有效的沟通方法,树立团队协作的正确思维模式,增
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在这个充满不确定性的时代,企业的成功离不开高效的团队协作。然而,70%以上的团队问题源自沟通不畅。本课程将帮助您深入理解团队协作的重要性,识别常见问题及其根源,掌握高情商沟通技巧,并学习实用的团队协作模式和方法,从而提升团队整体
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这门课程旨在帮助中国企业中从技术岗位晋升为管理层的专业人士顺利转型。通过系统化的学习,学员将掌握从个人贡献者到团队领导者的思维转变和能力提升,涵盖有效沟通、团队激励、上下级互动等关键管理技能。课程通过理论讲授、案例研讨和实战演练
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在竞争日益激烈的企业环境中,卓越的员工不仅具备专业技能,还需要具备职业化素养、强大的执行力和高效的沟通能力。本课程针对企业优秀骨干员工,通过理论讲授、案例分析、互动研讨等多种教学方法,从执行理念、目标管理、时间管理和沟通技巧四个
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