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讲师网 找讲师 李乾的课程

李乾老师

李乾

管理效能提升专家

24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端,拥资深管理实战经验,并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年,经验丰富。...

C-MTP(Combat Management Training Program)实战训练系列课程将专业性、系统性、实战性等特点集于一身,为企业管理者量身定制最适合自己的结构化课程,通过引导学习来掌握每个模块的知识和技能,并进行
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课程针对管理人员团队建设中实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。借鉴数家著名跨国公司成功管理模式,结合课程研发团队讲师多家500强企业的任职经验和最佳实践
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分析新形势下受训企业培训工作的特点,依据学员实际情况,模拟现实工作情境,现场咨询式辅导答疑:案例分析,技能指导,切实解决培训体系构建工作中经常遇到的问题难题,为企业建立和优化高效运作的培训体系提供了具体的指导建议
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某业界大咖直言:与其我们“劳民伤财”做培训体系,不如专注于能看得见的战略发展、环境挑战和业务问题去寻找培训可以发挥价值的领域,更加扎实地设计并运营一些学习项目,提升培训影响力。我们要说的是既要“仰望星空”,也要“脚踏实地”,结合
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集技术与艺术于一体的课程,本身就是对讲师的巨大挑战!市场上讲授沟通主题课程的讲师很多,但摸着良心自问:真的教会学员了吗?学员真的掌握沟通的精髓了吗?经过上述的思考,课程直接针对学员真实沟通管理情境问题,提供工具方法,强化演练,创
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在互联网时代,管理难度加大,新时代的人,无论是作为用户、客户还是员工,正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业,因此,对企业家领导力的要求需要重新定义,领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。
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执行力是将经营策略变成业绩成果的根本!有无数人拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人才能获得成功;执行是一种意识,更是一种意志,执行是一套科学,执行最终也必须成为文化!
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管理学大师彼得·德鲁克在著作《卓有成效的管理者》中曾说:“时间是世界上最短缺的资源,除非善加管理,否则一事无成”。按照大师的观点,目标管理其实就是如何更加有效地利用时间。
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在2024年充满挑战和不确定性的环境下,各行各业都在寻找突破口。本课程通过深度解析管理者角色定位与转换,结合多家知名企业的成功经验和实战案例,旨在提升管理者的职业化素质。课程内容实用性强,参与性高,帮助管理者在复杂多变的环境中找
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在2024年充满挑战和不确定性的背景下,各行各业都在积极寻求突破与机遇。面对新生代员工逐渐成为职场主力,管理者需要重新审视和调整管理方式。《新生代员工沟通与激励》课程旨在帮助管理者更好地理解、沟通并激励新生代员工,挖掘他们的潜力
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在现代企业中,跨部门沟通与协作至关重要。然而,许多组织面临合作不畅的问题,影响整体绩效。本课程特别设计,针对跨部门合作的常见障碍,从意识、目标、价值、时间、执行、信息和情绪等多个维度深入剖析并提供解决方案。通过案例研讨、工具演练
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2024年是充满挑战和变数的一年,企业管理者需在不确定性中寻找突破口,提升人效。本课程通过C-MTP实战训练,集专业性、系统性与实战性于一体,结合中欧商学院、德鲁克管理思想等精髓,提供结构化、定制化的管理培训。课程注重实操演练,
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2024年的企业管理将面临更多挑战与不确定性,本课程精准聚焦高绩效团队建设,旨在帮助企业管理者突破瓶颈。通过实战案例、工具解析和互动演练,学员将深刻理解团队领导力、成员培养与协同合作的关键要素,掌握有效激励与执行策略。课程内容丰
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2024年充满挑战与机遇,各行业都在寻找突破口。这门课程由李乾老师带领,结合28年一线管理实践经验和多项国际版权课程的精华,通过系统化的思维和创新技术,帮助企业和个人提升问题分析与解决能力。课程不仅教授学员如何运用行动学习团队合
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在2024年这个充满挑战和不确定性的年份里,各行各业都在努力突破瓶颈,寻找新的发展契机。企业管理的核心逐步向人效提升转移,培训的参与成为生存的关键。本课程深入剖析沟通的本质,通过理论与实战相结合的教学方式,帮助学员掌握职场360
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在2024年这个充满挑战和不确定性的时代,企业必须在逆境中找到前行的方向。本课程将为您提供独特的组织能力提升模型和实战案例,帮助您穿透企业问题,提升执行力,实现持续增长。通过深入解读执行力的本质,探讨数字化时代的管理新模式,您将
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2024年,全球经济形势愈加复杂,企业面临诸多不确定性。《目标计划管理与工作效率提升》课程旨在帮助企业管理者和储备干部掌握目标管理和时间管理的核心技能。课程通过案例剖析、实战演练和国际版权工具,系统解析目标设定与分解、计划制定与
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2024年,面对复杂的国际形势和国内经济压力,各行业都在寻找突破口。本课程由资深企业培训专家李乾老师主讲,全面升级,直击企业管理痛点,通过实战工具和典型案例,提升管理者职业化发展,切实解决问题。课程内容紧贴企业需求,涵盖数字化转
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2024年充满挑战和机遇,企业如何在不确定性中寻求突破?本课程将为您揭示高绩效团队建设的核心要素,通过实战案例和演练,深入剖析团队发展的各个阶段,提供有效的管理工具和激励方法。无论您是新晋管理者还是资深经理人,本课程将帮助您快速
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在充满不确定性的2024年,企业如何在复杂的国际形势和国内经济压力下找到突破口?如何在管理中提升人效、构建高绩效团队以实现战略目标?本课程通过深入剖析优秀团队特征、团队领导力、激励机制和高效沟通技巧,帮助管理者掌握团队建设的核心
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2024年面临复杂多变的国际形势和国内经济压力,企业要在不确定性中寻找确定性,提升团队效能是关键。本课程专为中高层管理者设计,直击高绩效团队建设的核心,通过“三大内容模块、四大保障机制”,结合实际案例与演练,帮助学员掌握高效团队
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2024年注定是充满挑战和不确定性的一年,面对复杂多变的国际形势和国内经济压力,各行各业都在摸索突破之道。本课程将引领你深入探讨如何提升团队绩效,打造高效能团队,解决实际管理难题。通过案例分析和实战演练,你将学会如何识人、用人、
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2024年充满挑战与机遇,全球经济不稳定,国内经济面临多重压力。在这样的背景下,企业管理重心逐渐向提升人效转移。本课程通过深入剖析高绩效团队的特征和建设方法,帮助管理者突破瓶颈,提升团队绩效。课程结合案例与演练,从团队文化、人员
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在2024年充满挑战与不确定性的背景下,企业需要在困境中寻求突破。本课程通过高效沟通和领导力提升两个模块,为学员提供了全面的管理方法和实用工具。高效沟通模块深入剖析沟通的本质,提供具体解决方案,提升组织协同能力;领导力提升模块通
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面对2024年复杂多变的国际国内形势,本课程深入解析管理沟通与执行力提升的核心要素,提供实战策略与工具,帮助企业在不确定性中找到确定性。李乾老师通过丰富的案例和互动演练,以风趣幽默的教学风格,让学员在轻松愉快的氛围中掌握高效沟通
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2024年,全球形势复杂,国内经济压力重重,企业管理的重心已转向人效提升。本课程基于史蒂芬·柯维博士的经典著作《高效能人士的七个习惯》,结合中国文化和实践,助力学员掌握七大习惯,优化思维与行为模式,实现自我和团队的高效能提升。通
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面对2024年复杂多变的国际形势和国内经济压力,各行各业正努力在不确定中寻找突破。此课程专注于企业管理中的核心——执行力,深入探讨提升个人和团队执行力的科学方法和实用技巧。通过理论讲授、案例分析、情景模拟等多种教学方式,帮助管理
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在2024年充满不确定性的经济环境中,各行各业都在寻找突破口。本课程精准聚焦企业管理中的人效提升,通过深度解析沟通的本质,结合中欧商学院等国际版权课程精华,提供全方位的沟通技巧训练。李乾老师以其风趣幽默的授课风格,互动式教学方法
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2024年注定是一年充满挑战与变局,企业管理者面临的压力与机遇并存。在这样的背景下,沟通作为企业管理的核心技能,其重要性愈发凸显。李乾老师凭借20余年的实战经验,创新升级课程内容,少讲理论,多提供实用工具和方法,通过丰富的案例分
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面对2024年复杂多变的宏观环境,各行业都在寻求突破与确定性。李乾老师精心设计的沟通课程,以实战为导向,结合多家知名企业案例和心理学研究方法,提供切实可行的工具与技巧。通过深入浅出的讲解和丰富的互动演练,学员能够掌握沟通的本质与
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2024年充满挑战与机遇,企业在不确定性中寻找突破,提升人效成为管理重心。本课程专注于职场沟通,结合中欧商学院及《非暴力沟通》等精髓,通过多种教学方法,帮助学员掌握沟通技巧,减少冲突,提升效率,树立团队目标。课程适合中高层管理者
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2024年,面对复杂的国际形势和国内经济压力,企业管理者如何在不确定性中寻找突破?本课程由资深讲师李乾带领,通过深入研究、案例分析和实战演练,帮助学员掌握沟通技能,提升团队协作效率。课程内容丰富,涵盖职场沟通的各个层面,并结合心
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在2024年这个充满挑战和不确定性的年份,各行各业都在积极寻找突破口,力求在变化中找到稳定。本课程深入探讨沟通的核心原理和技巧,结合多家知名企业的情境化案例,通过心理学研究和实战演练,帮助学员掌握高效沟通方法,减少职场冲突,提升
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面对2024年复杂严峻的国际形势和国内经济压力,本课程聚焦企业管理中的沟通痛点,提供实战工具与方法,提升沟通效率,减少冲突,助力团队目标达成。李乾老师凭借丰富经验与独特教学方法,深入剖析沟通的心理学原理,通过案例分析和情景模拟,
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2024年注定是不确定性与挑战并存的一年,国际形势复杂,国内经济承压。在这背景下,企业管理重心逐渐转向人效提升。本课程专为职业经理人设计,深入探讨高绩效团队建设的核心要害,通过“五定三抓”方法,结合实战案例与互动演练,帮助你快速
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2024年充满挑战与机遇,各行各业在不确定性中寻求突破。本课程聚焦企业管理痛点,通过工具案例、实战演练和精华讲授,提供创新管理模式,加速管理者职业化发展。以沟通为核心,课程少讲理论,强调实战策略和技巧,帮助学员迅速掌握关键技能。
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2024年将是充满挑战和不确定性的一年,面对国际形势的复杂性和国内经济的多重压力,企业管理者需要在不确定中寻求确定性。本课程由资深讲师李乾老师带领,通过创新管理模式和深入案例分析,帮助管理者提升沟通能力,掌握高效沟通的关键技巧,
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课程将直击企业管理的痛点,通过创新管理模式,加速管理者职业化发展,为2024年的不确定性提供解决方案。在国际形势复杂严峻、国内经济三重压力下,企业管理重点转向人效提升。课程采用工具案例、实战演练和精华讲授相结合,深入探讨培训管理
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本课程旨在帮助企业应对2024年充满挑战的宏观环境,通过提升执行力,实现战略落地和组织顺畅运行。课程涵盖深度解读执行力、打造执行型领导者和员工、以及团队执行力提升等核心内容。通过工具案例、实战演练和理论精华的结合,学员将掌握提高
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2024年充满挑战与不确定性,各行各业都在寻求突破与新机遇。面对复杂的国际形势和国内经济压力,企业管理的重心逐渐转向人效提升。本课程致力于直击企业管理痛点,通过创新管理模式和实战案例分析,帮助学员掌握组织能力提升的三力模型和执行
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2024年将是充满挑战和不确定性的一年,企业管理者需要更高效的管理技能来应对复杂的环境。本课程《从技术到管理》实战训练系列,汇聚了中欧商学院、日产训MTP等多门国内外版权课程的精髓,辅以清华大学博士生导师宁向东教授等知名学者的最
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面对2024年的挑战与不确定性,企业管理者亟需突破瓶颈,提升人效。C-MTP实战训练系列课程融合了中欧商学院、德鲁克管理思想、中外知名版权课程精髓,通过全程实操演练,帮助管理者掌握核心管理工具与技能。课程注重实战与案例分析,特别
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2024年,面对宏观经济的不确定性和企业管理的瓶颈,这门课程为管理者提供了实战导向的解决方案。通过系统的管理思维与角色认知、核心管理技能提升、员工辅导与授权技术等模块,帮助中基层管理人员提升领导力,优化团队和组织文化。课程采用多
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面对2024年的不确定性与挑战,C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制,融合中欧商学院、日产训MTP等国内外知名管理课程精髓,系统性地提升管理者的核心技能。课程通过引导学习与全程实操演练,帮助管理者掌握结构化目标管理、高
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面对2024年的种种挑战和不确定性,C-MTP实战训练系列课程为企业管理者提供了强有力的支持。课程集专业性、系统性和实战性于一身,通过结构化设计和全程演练,帮助管理者在复杂环境中提升人效和团队绩效。课程内容涵盖目标管理、员工辅导
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2024年,面对日益复杂的国际形势和国内经济压力,各行各业都在寻找突破瓶颈的新机遇。C-MTP实战训练系列课程结合专业性、系统性和实战性,专为企业管理者量身定制,涵盖德鲁克管理思想、中欧商学院精髓和清华大学最新研究成果。通过结构
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2024年,全球和国内经济面临严峻挑战,企业管理者需要在不确定性中寻找出路。C-MTP实战训练系列课程为企业管理者量身定制,融合了中欧商学院、德鲁克管理学院等国内外顶尖管理课程的精髓,注重实际操作和工具应用。通过系统化的课程设计
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在这个充满挑战和不确定性的2024年,企业管理者面临着巨大的压力和机遇。本课程旨在帮助管理者在复杂的国际形势和国内经济环境中找到突破口,提升人效,从而为企业创造更好局面。通过系统化的管理技能培训,课程将带领学员深入理解数字化时代
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2024年将是充满挑战和不确定性的一年,国际形势复杂多变,国内经济面临多重压力。企业管理的重心正在向人效提升转移,本课程将帮助管理者通过激励与辅导提升团队效能。课程注重实操与案例分析,旨在强化管理者的团队效能价值观,掌握绩效辅导
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2024年注定是充满挑战的一年,国际形势复杂,国内经济压力重重。在这种不确定性中,各行各业都在寻找突破口,而企业管理的重心正转向提升人效。本课程旨在帮助管理者掌握激励与辅导的技巧,以激发员工潜能、提升团队绩效。通过丰富的案例、实
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