李乾的企业培训课程

李乾：储备管理干部的角色认知与定位

2024年，面对复杂的国际形势和国内经济的三重压力，各行各业都在寻找突破口。本课程精准直击企业管理痛点，创新管理模式，助力管理者职业化发展。通过理论与实践相结合的方式，课程设计生动活泼，涵盖角色扮演、案例分析等多种形式，让学员在

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李乾：混合式学习项目设计与运营创新实践

在2024年这个充满挑战和不确定性的年份，企业如何在复杂的国际形势和国内经济压力下找到突破口？本课程将为您揭示答案，通过系统化的学习项目设计，提升人效，助力企业在变局中寻找新的曙光。从产品思维出发，结合成功案例，您将掌握十步法等

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李乾：基于业务场景的问题分析与有效解决技术

面对2024年充满不确定性的挑战，本课程为企业管理提供强有力的支持。由具有25年以上知名企业管理经验的李乾老师亲授，结合国际先进管理课程与创新思维技术，帮助学员系统掌握问题分析与解决技术。通过理论与实践相结合的方法，强化解决问题

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李乾：结构化思维训练 ——基于业务场景的问题分析与有效解决技术

2024年将是充满挑战和不确定性的一年，国际形势复杂严峻，国内经济面临多重压力。在这种环境下，企业管理的重心开始转向提升人效，本课程正是为此而设计。由拥有丰富管理实践经验的李乾老师通过创新课程《基于业务场景的问题分析与有效解决技

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李乾：开年第一课高效管理沟通与执行力打造实战训练

2024年将是充满挑战与不确定性的一年，各行各业都在努力寻找突破口。面对需求收缩、供给冲击和预期转弱三重压力，企业管理的重点逐渐转向提升人效。李乾老师的课程，以解决问题为导向，通过丰富的案例分析和互动演练，深入解析沟通与执行力的

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李乾：开年第一课势在必得——2024目标计划管理与当责落地行动

2024年充满挑战与不确定性，《目标计划管理与当责落地行动》课程将助您在复杂环境中找到突破口。通过系统讲解、实战演练和国际版权工具的运用，帮助管理者提升目标管理与执行能力，掌握高效工作方法，提升团队绩效。无论是企业还是个人，都能

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李乾：内在驱动贡献成果 ——卓越培训管理者TTM实效训练

在互联网+和大数据时代，企业无法忽视学习的重要性。作为企业培训管理者，必须重构培训思维，才能带领组织应对新挑战。TTM实战升级版《基于内驱力与贡献成果的培训管理者实效训练营》将帮助您解决培训转化难、战略支撑等关键问题。通过2天1

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李乾：凝心聚力、赋能创新——数字变革领导力提升

在变幻莫测的2024年，企业管理面临前所未有的挑战和机遇。本课程全面解析数字化时代的领导力变革，内化世界级领导力理念，提供实际操作工具与方法，以提升企业管理者的领导效能。通过系统的理论与实践结合，学员将掌握新型领导力的核心，提升

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李乾：凝心聚力、赋能创新——数字化时代中层管理人员领导力提升

2024年，面对复杂的国际形势和国内经济压力，各行各业都在寻求突破与创新。本课程基于《情境领导》、《领越领导力》等世界级领导力课程，深入探讨数字化时代的领导力变革。通过系统的方法与实践案例，帮助学员提升领导力，掌握适应新时代的管

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李乾：凝心聚力、赋能创新——数字化时代胜任力与卓越领导力加速提升

在2024年这个充满挑战与机遇的年度，企业管理的重心逐渐向人效提升转移，培训成为战略布局的核心。本课程直击企业管理痛点，通过胜任力模型和领导力模块，帮助HR和管理者掌握科学方法与领导技巧，适应数字化时代的领导要求。通过理论与实践

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李乾：凝心聚气、赋能创新——数字化时代优秀管理者综合技能提升训练

2024年面对国际和国内的多重压力，各行各业都在寻求突破和创新。在这样一个充满挑战的环境下，企业管理需要向人效提升转移。本课程紧扣企业管理痛点，提供创新管理模式和实战管理工具，帮助管理者提升职业化水平。课程内容生动活泼，理论结合

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李乾：人才培养使用及梯队建设

在2024年这个充满挑战与不确定性的时代，各行业都在积极探索新的突破口与增长点。本课程专为企业管理者设计，聚焦于提升人效，助力企业在数字化转型中构建卓越的人才培养体系。通过深入解析国内外标杆企业案例，提供实用工具与方法，帮助学员

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李乾：数字化时代——基于人才岗位胜任力构建与实操技术

在2024年充满不确定性的经济环境中，各行各业都面临着巨大的挑战与机遇。本课程通过科学方法构建胜任力模型，帮助企业在人效提升的战略布局中找到确定性。模块内容深入解析岗位胜任能力及匹配度，提供高效识人用人的实用工具和方法，助力企业

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李乾：凝心聚气、赋能创新——数字化时代卓越管理力提升与高效团队打造

面对2024年的复杂环境和不确定性，企业管理者如何在挑战中寻找突破口，提升团队效能？本课程为您提供系统的领导力提升方案，基于《情境领导》、《领越领导力》等世界级课程，结合数字化时代的需求，帮助管理者掌握新型领导力技能，提升团队整

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李乾：凝心聚气、赋能创新——新质领导力提升训练

本课程专为电力行业管理者设计，旨在助您在数字化时代应对新质生产力的挑战。通过系统学习新质领导力，您将掌握创新思维、团队协作、自我管理等关键能力，提升团队绩效和企业竞争力。课程不仅包含理论讲授，还结合丰富的案例分析和实战演练，确保

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李乾：势在必得——目标计划管理与当责落地行动

2024年充满挑战与不确定性，企业管理者如何在变局中寻找突破口？《目标计划管理与当责落地行动》课程，结合经典案例与国际版权工具，系统解析目标与计划的制定与执行，提升管理绩效。通过实际演练与情景模拟，帮助管理干部掌握高效工具与方法

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李乾：数字化时代——培训工作前沿理论与方式方法

2024年，面临复杂国际形势与国内经济三重压力，各企业在不确定性中寻找确定性，探索提升人效的管理重心。本课程将深入分析数字化转型背景下，企业如何构建和优化人才梯队培养体系，通过创新培训方式和核心工具，确保核心人才的留存与发展。学

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李乾：数字化时代——培训工作前沿理论方式方法、创新思维、基于人才岗位胜任力和领导力

2024年将是充满挑战且变幻莫测的一年，面对复杂的国际形势和国内经济压力，各行业都在寻求突破与创新。本课程精准聚焦企业管理痛点，通过数字化培训方法、创新思维、胜任力与领导力模块，全方位提升管理者和员工的职业化发展与创新能力。借助

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李乾：数字化时代企业人才培养规划与研讨实操

2024年企业面临复杂且充满不确定性的环境，如何在变局中寻求突破与确定性成为关键。本课程深入剖析数字化转型与人才梯队打造，结合后疫情时代培训体系建设的挑战，通过20+实用工具和案例，提供高效培训体系构建路径。课程涵盖新形势下的培

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李乾：数字化时代企业人才梯队培养与高效培训体系搭建

在2024年这个充满挑战与不确定性的年份，本课程将以实际案例和实用工具为核心，为企业管理者提供突破瓶颈的方法。李乾老师带来前沿的企业数字化转型和人才梯队培养经验，通过实战演练和工具指导，帮助学员掌握构建高效培训体系的关键。课程不

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李乾：团队管理

2024年充满了挑战与机遇，企业如何在不确定性中寻求突破？本课程直击企业管理痛点，从培养高绩效团队入手，系统剖析团队建设的核心步骤与领导力塑造。通过案例分析、实战演练和多样化的教学形式，帮助管理者提升团队效能，激发员工潜能，实现

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李乾：赢在效率——高效时间管理工具

在充满不确定性和挑战的2024年，企业管理者需要创新管理模式，提升职业化水平。本课程通过55%的工具案例、30%的实战演练和15%的精华讲授，切实解决企业管理痛点，助力企业突破瓶颈。管理效能提升专家李乾老师将带你学习高效的时间管

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李乾：有效的时间管理及PDCA在工作中的应用

这门课程专注于企业管理中的关键痛点，创新管理模式，提升管理者职业化水平，旨在帮助企业在不确定性中找到突破口。2024年将面临更多挑战，国际形势复杂，国内经济压力加大，企业必须提升人效才能生存。本课程通过55%的工具案例、30%的

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李乾：管理者成长引擎——数字化时代MTP管理者综合技能系统提升与工具实操

2024年，国际形势复杂严峻，国内经济面临多重压力，各行各业都在寻找突破瓶颈的方法。本课程旨在帮助企业管理者提升人效，通过系统化、科学的管理技能学习，优化管理模式，加速管理者职业化发展。李乾老师以其十五年丰富的培训经验，结合中欧

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