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苏洁老师

苏洁

组织人才发展专家

苏老师秉持“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的理念，坚信培训应该从企业需求出发，提供场景化的问题解决方案；曾为多家企业搭建企业管理、关键人才、组织架构改革等体系并成功开展，从根本上优化企业管理体系、人才流失、效率低下等问题。...

苏洁：育人有为，人财倍出——部属IDP培养发展反馈辅导

本课程专为忙碌的管理者打造，帮助他们掌握多种培育下属的方法和技巧，从而培养出高绩效的团队。通过学习，您将认识到团队任用培养保留人才的重要性，学会对不同类型下属的管理技巧，练习有效的辅导技巧，掌握反馈的方法，提升自身管理专业度，建
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苏洁：育人有为，人财倍出——部属IDP培养发展反馈辅导

本课程旨在帮助管理者掌握多种培育下属的方法和技巧，从而培养出高绩效团队。通过学习识别员工类型、制定个人发展计划、有效辅导技巧和反馈方法等，提升管理专业度，打造个人领导力。课程结合案例研讨、角色扮演等方式，实战性强，助您在实践中不
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苏洁：员工辅导高手带出高手

本课程将帮助管理者认识到培养下属的重要性，学习到有效的辅导技巧和管理方法，提升团队绩效，实现公司目标。通过案例分析和角色演练，学员将掌握管理者的核心能力和绩效管理技巧，了解员工的心理变化和激励方法，制定个人发展计划并实施辅导措施
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苏洁：顾问式商务化沟通技巧与跨部门高效协作技巧

本课程旨在帮助员工提升沟通能力，建立良好的工作氛围，增强组织凝聚力，提高工作效率。通过学习沟通技巧和实操技术，了解人际风格分类，掌握商务沟通技巧和顾问式沟通实务，同时学习跨部门沟通技巧，解决冲突，促进团队合作。课程内容丰富多样，
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苏洁：员工关怀压力疏导与辅导教练技术——管理干部领导力必修课

本课程以管理者思维转型为核心，帮助企业管理者提升管理能力，打造高情商团队，有效激活员工斗志，提升团队业绩。通过案例研讨、问题分析、角色演练等形式，学习管理者必备能力和员工压力管理技巧，运用共情力管理员工情绪，教授教练辅导技术，助
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苏洁：员工能力提升五节必修课

这五节必修课程将帮助您提升员工核心能力，让您成为更出色的管理者和团队成员。通过任务管理课程，您将掌握时间管理的真谛，成为高效自我管理者；沟通技巧课程将提升您的沟通能力，改善人际关系；团队合作课程将培养您的团队意识和协作能力；问题
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苏洁：责任与执行力

本培训课程旨在帮助员工正确理解责任与执行力的定义与作用，提升责任意识和执行能力。通过学习本课程，您将掌握修炼执行力的方法，提高计划执行能力，了解执行过程中的误区，并掌握关键的执行工具与方法。课程内容涵盖了树立良好的责任意识、执行
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苏洁：战略规划理解与高绩效团队管理

本课程旨在帮助企业管理者提升战略管理能力，实现优质职场保驾护航。通过学习战略制定、团队建设、沟通技巧等内容，培养学员战略思维，塑造高绩效团队，激活员工斗志，提升企业绩效。课程结合案例研讨、角色演练等形式，让学员能够快速运用工具解
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苏洁：战略与战略落地执行

本课程致力于帮助学员掌握企业战略制定与执行的关键方法和工具，培养战略思维，提升战略管理水平。通过学习，您将能够更好地预见市场趋势，建立竞争优势，创新变革，实现组织成功。课程以角色演练、案例研讨等形式展开，让您能够结合理论与实践，
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苏洁：掌握问题解决方法，使困难变简单---问题分析与解决

本课程通过七个步骤教授问题的分析与解决方法，帮助企业管理者和后备人才掌握问题解决的技能。学员将在课程中选择一个身边的问题案例，通过完整体验从分析问题到问题解决方案的全过程，掌握基于个人理性分析的问题解决方案。通过学习本课程，您将
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苏洁：知彼解己形成合力-跨部门沟通与协作

本课程旨在帮助企业管理者和员工了解跨部门协作的重要性，掌握有效的沟通和冲突解决技巧，提升团队协作效率。通过角色演练、案例研讨等方式，让学员在实践中掌握管理工具，解决工作中的问题，实现事半功倍的目标。无论您是企业管理者还是员工，都
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苏洁：知彼解己形成合力-职业经理人360度沟通与协作

本课程旨在帮助企业员工建立沟通思维，消除沟通障碍，提升沟通效果，培养协作意识和能力。通过学习认知沟通的重要性、了解沟通障碍与解决方法，以及如何与上司建立信任和改善跨部门协作，帮助学员在工作中更加顺畅地沟通与合作。采用角色演练、案
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苏洁：职场商务课

本课程旨在提升员工商务礼仪、沟通协作、时间管理和会议管理的能力，助力企业在激烈竞争中脱颖而出。通过案例研讨、角色演练、问题分析等多种形式，帮助员工掌握职场沟通技巧、有效汇报工作、跨部门协作策略等，提高工作效率与产出。课程涵盖商务
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苏洁：职场加速器-新员工必修职场商务课

本课程将教授您商务沟通、压力管理、职场沟通与协作以及商务形象礼仪等实用技巧，帮助您在竞争激烈的商业社会中脱颖而出。学会有效沟通和妥善处理人际关系，不仅能够展示个人优势，还能够赢得信任和好感，推动事业发展。无论是新员工还是职场老手
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苏洁：会沟通者走遍天下—四大场景沟通术

本课程将帮助您全面掌握有效沟通的技巧与方法，从商务沟通到顾问式沟通再到360沟通法，让您从不同角度理解并应用沟通技能。通过情景模拟与案例分析，帮助您认知沟通的重要性，学会语言表达、倾听技巧、提问技巧、人际风格分类等，让您成为高情
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苏洁：职场精英内驱力发展与激活

这门课程将帮助您了解个人职业发展规划的重要性，学会制定科学合理的工作目标与计划，提高专注力和生产力，培养共情力以打造高情商职场形象，并掌握执行力提升的关键举措。通过学习自驱力的自我激励模型，您将能够在工作中充满动力，克服困难，实
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苏洁：职场精英能力测评与IDP发展五力模型

本课程将帮助您了解个人职业发展规划的重要性，掌握制定个人发展计划的流程和重要意义。通过学习IDP制定方法和工具，您将能更好地识别和跟踪自己的发展需求和计划，提高个人执行力和共情力，实现工作目标和个人成就。课程还包括时间管理和自我
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苏洁：职场起跑器---新员工必修课

这是一门面向企业新员工的全方位职业素养提升课程，通过学习角色转换、情绪压力管理、高效时间管理、职场沟通协作等内容，帮助新员工快速适应职场，提升工作效率和团队合作能力。学习本课程，将让你清晰职业素养与角色转换，建设阳光心态提高职业
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苏洁：职场起跑器--职业化心态与角色转换

本课程旨在帮助新员工顺利从学生转变为职业人，重点培养职业化心态和角色转换能力。通过深入探讨企业文化、个人成长和职业发展需求，帮助学员树立正确的工作价值观和意识，提升职业素养。课程内容全面，涵盖职业化知识、技能、观念、思维和态度的
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苏洁：职场人商务必修课

本课程以高效时间管理和商务礼仪为核心，帮助员工提升职场竞争力。通过学习时间管理工具和商务礼仪技巧，让员工在日常工作中更有条理、更有魅力。时间管理让你事半功倍，商务礼仪让你更加专业得体。掌握这些技能，不仅可以提高个人形象和职业素养
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苏洁：职场商务课 （情商，情绪压力，沟通，协作，商务礼仪）

本课程旨在帮助学员掌握商务礼仪，提升职场竞争力。通过学习情商、压力管理、沟通技巧、职场协作以及形象礼仪等内容，使学员在商务场合表现得更加得体，展现出专业、自信的形象。课程内容涵盖了各种实用技巧和案例分析，帮助学员全面提升自身素质
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苏洁：职场效能提升六节必修课

本课程涵盖了目标制定、计划管理、个人执行力、工作效率、沟通技巧和邮件撰写等方面的内容，旨在帮助职场人士提升工作能力和效率。通过课程学习，您将掌握高效的时间管理技巧，提升执行力，有效沟通，并学会撰写专业邮件。课程内容实用且全面，结
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苏洁：职业经理人潜能开发与领导力赋能

本课程着眼于当今企业管理者面临的挑战，通过帮助管理者进行思维转变、业绩目标制定与分解、问题分析与解决等方面的实操技术培训，帮助企业提升管理者的领导能力，激活团队斗志，提高业绩，实现永续经营。通过角色演练、案例研讨、问题分析等多种
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苏洁：中层管理干部三力打造与目标管理（领导力、执行力、凝聚力修炼）

本课程致力于帮助企业中层管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，成为企业发展的核心驱动力。通过课程学习，您将掌握管理者必备的四大思维转变，全面提升领导能力，提高团队执行力，激励员工斗志，保留优秀人才，制定高效业绩目
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苏洁：中层管理干部三力打造-领导力、向心力、凝聚力修炼

本课程将帮助企业管理者实现管理思维的转变，提升团队的执行力和效率，打造团队的向心力。通过学习管理者必备的技能和有效沟通技巧，帮助管理者更好地选择人才、激励员工、管理团队，从而提升企业的绩效和利润。课程形式多样，内容丰富，让管理者
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苏洁：中层领导干部五力领导力

本课程将帮助您掌握专注力、生产力、共情力、执行力和自驱力等关键技能，提升工作效率和团队合作能力。通过学习目标导向和时间管理，制定科学合理的工作目标和计划，培养良好的工作习惯。同时，了解共情力的重要性，提升情商，促进有效沟通和团队
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苏洁：中层领导力-工作任务委派与达成

本课程致力于帮助管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为核心驱动力，实现企业持续发展。通过学习管理者的角色认知、必备能力、目标制定与分解、绩效辅导与反馈、办公室沟通技巧、部属激励等内容，使管理者理清思维，掌握技能，提高团队绩
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苏洁中层领导力-工作委派&业绩提升

本课程旨在帮助中高层管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，助力企业持续发展。通过培训，您将学习到管理者的四大思维转变和八大角色定位，掌握业绩目标制定与计划分解技术，提升团队沟通实战技巧，学习先进的效率管理与时间工
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苏洁：中高层管理者领导力专业课-企业冲突解决与高效团队协作

本课程针对企业中高层管理者，通过培训有效提升跨部门协作能力，帮助管理者正确认知冲突，提升问题解决能力，提高团队合作效率，实现企业全面发展。课程内容涵盖管理者角色定位、胜任力模型、部门墙存在原因、冲突管理与预防等方面，通过案例研讨
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苏洁：专业技能提升与工作法的促进技术---行动学习

本课程以行动学习法为核心，通过团队研讨、问题分析、工具运用等方式，帮助企业员工掌握解决实际问题的方法，促进团队共创，提升团队能力，塑造团队文化。课程将教授九步法，包括团队研讨角色分工、选择问题、组建小组、知识导入等内容，以帮助企
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苏洁：组织变革赋能与工作效率提升

本课程通过系统性的管理者思维认知、胜任力模型、目标管理、计划制定、工作效率提升、动机管理、人际风格管理等多个方面的内容，帮助企业基层管理者全面提升管理能力，将团队人才转化为人力资本，持续推动企业发展。通过实操技术、案例研讨、问题
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苏洁：组织效能提升与团队赋能

本课程将帮助企业管理者实现低成本高品质的竞争优势，提升团队绩效，留住优秀人才，持续改善业绩。通过学习管理者的思维认知、胜任力模型、团队建设技巧、员工绩效管理、时间与会议管理等内容，帮助管理者实现自我成长，提升团队效能，有效激励员
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苏洁： 管理者岗位能力标准培训与岗位资格认证-赋能训练营

本课程旨在帮助管理者提升团队管理能力，培养高绩效人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润。通过学习管理者必经的思维转变和角色定位，掌握业绩目标制定与分解技术，提高沟通和团队协作技巧，有效管理工作计划与执行，以及内部选才和外部招聘
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