国学文化企业内训
本课程通过学习道德经智慧,提升领导者带团队的智慧与魅力;通过学习道德经智慧,加强领导者治人心的方式与技巧;通过学习道德经智慧,实现育人和励人的双重领导艺术。
本课程将从曾国藩所著《曾国藩家书》和《曾国藩日记》为主线;以晚清重臣曾国藩的为人处世和识人用人的中国式领导力为案例,分析解读曾国藩的识人用人八字诀:广收、慎用、勤教、严绳。用易儒道墨法五家国学经典智慧作为贯穿,把曾国藩为人处世和
运用阳明心学阐释工匠精神的“道、德、修、善、爱”五字真言:仁爱孝悌、自强不息、厚德载物、诚信自律、奉献感恩、卓越担当、创新共赢、精忠报国、以民为本、天下大同、和而不同、敬业乐群、诚实守信、尊师重道等中华优秀传统文化中的核心理念。
从心学的源头孟子良知说与荀子的礼为开端,从朱熹的理在物与阳明的理在心,从朱熹之照与阳明之磨,深度阐述心外无理的隐藏逻辑,良知乃吾师的真正意义。以心学之道结合工匠之术,方可成真正工匠精神。
从立志篇建立我们的志业心,确定人生的方向;从勤学篇达成量变与质变的超越,让我们变得更加强大;从改过篇去除人生的五毒,避免人生的弯路,实现气质的蜕变;从责善篇学习融洽的与上司,朋友,下属相处,达成共同的成长
深刻领悟阳明心学的精髓,掌握以心为本经营的要领;学习致良知在工作与生活中的运用;培养强大的内心:无畏、坚定、乐观;心定则慧生,用内在的智慧来开启无穷可能。
提升管理者综合素养,在哲学思辨及战略制定达成新高度;打造管理者个人魅力,花香引得人才来,实现企业快速发展;收获管理者幸福感,践行人生愿景,追求及价值观;实现身体心理健康,在事业成功的同时享受五福人生。
了解国学的哲学系统,世界观及方法论;结合自己身体与阴阳法则选择适合自己的养生之法;掌握两到三种养生操及吐纳法,知行合一,改善身体。
提升管理者君子人格,思维之道,职场情商;提升公司执行力,从他律到自律的转化,提高工作效率;打造团队凝聚力,降低员工流失率,减少企业成本;打造企业文化,从法治到心治的变革。
以前瞻的高度,提升企业精英的职业素养;以新鲜的思路,开阔管理者的实战领导力;以智慧的论据,加强企业的执行力竞争力;以哲学的角度, 实现管理者的经权之变通。
为解决企业在人事过程中,出现招不到人才,无将可用。公司有骐骥,却没有放在合适的岗位,没有发挥应有的作用,苦心培养,却留不住人才,导致企业用人青黄不接,老板,高管处处救火的现状。提高公司招揽人才、培养人才,留住人才的能力,提升公司
了解东方文化核心-中华文化的国学经典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机,使企业管理能与时俱进。深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的观念态度,做好领导者的情
了解东方文化核心-中华文化的国学经典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机,使企业管理能与时俱进。深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的观念态度,做好领导者的情绪
根源易经系辞传一阴一阳之谓道;以和为贵力致中和持经达权之道;辩证思维且实事求是的实用哲学
国学群经书籍之首的易经在现代意义;天人地三才对应组织高中基三阶层运作方式。切实培训干部做好枢纽角色。能够承上级的意旨并启发下属的动力平行丶同事合作无间。有效落实组织文化,并能让领导者能洞察部属行为掌握先机,领导团队并激励部属的
学重在安人效法天道,拥有道家深藏不露的高度智慧,避免投机取巧的干部只手遮天。领导者须重视修己,提升自我品德修养,包容比自己更有才华的部属让他能全力以赴发挥。提升领导者对中国历史经典及各家国学思想的兴趣,有助于建立可长可久的企业组
了解人生智慧的核心——中国的国学经典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在企业的关键时机,使领导者能与时俱进提升人生智慧。深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的观念态度,做好领导者
了解东方文化核心——中华文化的国学经典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机,使企业管理能与时俱进。深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的观念态度,做好领导者的情
提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣,有助于建立可长可久的企业组织文化。了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。有效的掌握国学经典中的精髓,使企业能够因应管理需求进而迅速有效合理的
提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣,有助于建立可长可久的企业组织文化。了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。有效的掌握国学经典中的精髓,使企业能够因应管理需求进而迅速有效合理的
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