【课程背景】
领导者的视野、管理者的思维模式和人文底蕴决定了企业最终能够发展的高度，而国学文化是重构中国领导哲学核心价值体系的优秀基因。
通过国学智慧与企业管理的融会贯通，能使领导者与管理者精确地运用中国人自已的领导智慧，促进企业长效发展。
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
上午 （3小时） | 开篇：破冰、暖场、明确主旨、氛围营造 学古观今以致用 尚道通达以明志 企业发展讲创新 企业长青靠文化 一、现代管理者应有的思考 1、企业管理者的N种困惑 2、现代管理者应有的认知 3、中国企业管理应该走出的误区 4、用中国的智慧去解决中国人的烦恼 ，用中国的文化去管理中国企业的员工——左手文化，右手创新 二、国学智慧在企业管理中的应用 1、管理者的三重境界：事/人/心 2、“君子人格”的员工素质塑造 3、“四维八德”的员工素质基础 4、“三纲五常”的企业管理原则 |
下午 （3小时） | 三、国学智慧与管理者修养 1、以道领人，以德服人，此为上策。道也。 2、以情感人，以理服人，此为中策。仁也。 3、以法治人，以势压人，此为下策。权也。 4、以计赚人，以局骗人，此属下流。伪也。 四、企业管理与用人智慧 1、十二生肖学在管理中的运用 2、推行国学对于企业来说是管理成本的最大节约 3、国学《弟子规》的价值（视频介入） 4、上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。不笑不足以为道。——德、道（《道德经》第四十一章） |
李治君