做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

刘长城:企业文化之基—道德、伦理教育 ———学习传统文化,打造义利合一的成功企业

刘长城老师刘长城 注册讲师 489查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 国学文化

课程编号 : 7560

面议联系老师

适用对象

董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工

课程介绍

【课程时间】2-6天,6小时/天

【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工

【课程背景】

企业主体是人,最好的企业文化是做人的文化。法律的背后是道德,制度的背后是文化。要让人行为统一,要靠制度,要让人自觉遵守制度,要靠文化。企业文化将成为21世纪企业的核心竞争力。

汉朝大儒董仲舒就明确指出人的两种基本需求,一个是精神一个是物质,而这两者的平衡发展也正是社会、国家、族群和谐的大根大本。

中国文化中孕育着最完备的对于做人的最正确的指导。《礼记》云:“建国君民,教学为先。”一切教育的最根本目的是把人教育成德才兼备的人,造物之前,先造人。《易经》云:“厚德载物”,圣人云:“国无德不兴,人无德不立。”

企业经营的核心是对人的领导和管理,而一切人的问题归根究底是人心的问题,而人心问题的解决要靠教育——要靠全面道德、伦理、因果的教育。员工的思想阵地,你不占领就被别人占领。树立了正确的观念,员工思想统一,目标统一,行为才能统一,最后才会以德致胜,基业长青。

 

【课程收益】

  • 树立员工正确的做人观念:明是非,辨善恶,知美丑。
  • 建设员工积极进取,感恩惜福,勤奋努力的工作态度。
  • 唤醒员工自他交换,利他意识,增强团队的协作精神。
  • 提升员工敬业、责任、内省、自律、奋斗的职业素养。
  • 使企业经营减少纠纷、凝聚人心、内外和谐、赢得尊重。
  • 使企业管理成本降低、减少内耗、提高效率、增加效益。
  • 使得大家:身心和谐、家庭美满、工作愉快、事业进步。

 

【课程时间】2-6天,6小时/天

【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工

【课程方式】讲述+互动+分享+问答+视频学习

【课程落地】八四七三

做人践行八德;家庭实现四好;工作做到七要;日常遵行三从。

 

【课程大纲】

课程导引:

1、企业文化是什么;

2、人不成功、不幸福的三大终极原因;

3、请回我们中国人丢失的三个宝贝;

4、企业为什么要修学道德伦理课程。

 

第一模块:思想—行动—结果

1、向世界最顶尖的组织学什么;

2、中国人的价值观;

3、企业管理的最佳模式;

4、企业的终极管理之道;

5、建立企业十大正向信念;

6、企业文化最重要的三个内容;

7、是什么创造了我的世界;

 

第二模块:德本财末,德为福基

1、中华文化的核心——道德;

2、做人之基石——五伦、五常、四维、八德;

3、夫妇之道为人伦之始;

4、落实道德、伦理、因果教育;

5、经营者者要破除对制度的迷信;

6、企业上下级、同级之间的本分之事;

7、和谐人际关系十字箴言。

 

第三模块:心态决定状态、心情决定事情

1、职场幸福的三大钻石心态;

2、职场成功的三心建设:责任心,进取心,事业心;

3、人生快乐幸福的九字真言;

 

第四模块:若无践行—所学无益:

1、企业及个人学习道德伦理教育成功案例分享;

2、如何在生活和工作中落实:8473;

刘长城老师的其他课程

• 刘长城:孝悌之道与团队建设 --用传统文化塑造有灵魂、有战斗力的团队
【课程对象】企业全体员工【课程时间】2天【课程背景】中国企业的平均寿命只有6-7年,团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。《增广贤文》中说:打虎还得亲兄弟,上阵须教父子兵。把儒家关系管理的智慧运用到团队建设中来就是立足中国国情,借助中国传统文化,提升凝聚力和执行力、理顺人际关系、建立信任关系、培养团队精神,利用文化的力量打造高效的和谐的团队! 【课程收益】使员工的行为从“他律”转向“自律”;树立合作共赢的心态,增强团队凝聚力;提升员工对企业的忠诚度和归属感;增强爱岗敬业精神,提升员工感恩心和执行力;提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感;树立积极进取的人生态度,变计较、抱怨为乐于付出;培养员工的同情心和仁爱心,增强团队的互助协作精神。 【课程终极追求】从“要我干”变成“我要干”最后到“我愿干”【课程对象】企业全体员工【课程时间】2天【课程形式】案例分析、小组讨论 、讲授、游戏、练习、互动式教学 、 视频【课程大纲】一:重新思考生命一、什么是决定命运的关键?1、哈佛大学研究表明,决定人生赢家最重要的因素是活在爱的关系里。2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人与人相处之道,人和人是一个整体。)3、关系决定命运。二、为什么与他人难以相处?1、人生最大的忌讳:心中只有自己2、为什么没有团队精神:只讲输赢,没有共赢。3、企业文化的首要任务:改造价值观,建立以孝悌为标准的是非观。 二:重新认识管理1、什么是决定团队战斗力的重要因素?2、管理就是管理关系3、关系管理的核心 三:和谐团队的七项修炼第一项修炼:孝道1、中华文化的核心2、以孝治国的奥秘3、高效团队的两个基因第二项修炼:悌道1、协同不力的根源:收入不平、言语不合2、共事三大纪律3、领导三达德第三项修炼:谨1、成功属于自我管理的人。2、做好执行需要耐挫力——勿畏难3、做好执行需要精细力——勿轻略第四项修炼:信1、管理之道在取信于民2、你就是团队的品牌3、说话三思第五项修炼:泛爱众1、我们为什么要做企业?2、人生事业的四个象限。3、企业是社会的公器。第六项修炼:亲仁1、用人之道:品德为先2、如何辨明忠奸:言不讳 色不媚3、打造仁义之师。第七项修炼:学文1、学习的王道2、行动学习3、打造学习型组织
• 刘长城:学家训、立家规、正家风 —从经典家训中汲取智慧,经营幸福家庭和成功的事业
【课程对象】政府机关、企事业单位干部【课程时间】1-2天【课程背景】“家庭是社会的基本细胞,是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风,发扬光大中华民族传统家庭美德。”—2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会发表讲话“领导干部的家风,不是个人小事、家庭私事,而是领导干部作风的重要表现。各级党委(党组)要重视领导干部家风建设,把它作为加强领导班子和领导干部作风建设的一项重要内容,定期检查有关情况。”—2月28日习总书记在主持中央深改领导小组第十次会议时强调要重视家庭文明建设,努力使千千万万个家庭成为国家发展、民族进步、社会和谐的重要基点,成为人们梦想启航的地方。要动员社会各界广泛参与家庭文明建设,推动形成爱国爱家、相亲相爱、向上向善、共建共享的社会主义家庭文明新风尚。—2016年12月13日习总书记第一届全国文明家庭表彰大会发表讲话【课程对象】政府机关、企事业单位干部【课程时间】1-2天【课程形式】 案例分析 讲授 互动式教学  视频【课程大纲】一  家教●孝道—中华文明不亡的奥秘1、中华文明源远流长的奥秘(1)中国传统立国与儒家伦理道德体系和文化有何关系(2)为什么儒家伦理道德体系的根本在于家庭建设和家庭教育(3)家庭教育首先是孝道的教育2、现代教育之痛(1)我们应学习如何当父母(2)家庭教育是四大教育体系的根本(3)父亲在家庭教育中的缺位引发孩子成长诸多问题3、家庭教育关乎孩子关乎家庭关乎国家 二  家道●家庭和谐之道—家庭兴旺和睦的奥秘1、和睦的家庭关系是家庭教育的前提在家庭关系中,谁是最重要的人家庭稳定的“地基”是夫妻关系夫妻关系和谐本身就是良好的家教2、夫妇和谐之道婚姻是神圣的关系婚姻中各种角色的扮演夫妻和谐六字真言3、亲子和谐之道教育的核心是什么优秀父母的三种身份如何激发孩子自我管理三  家训●家风●家业—家族兴衰的奥秘1、富不过三代的真相(1)创业容易,守业难;发财容易,保财难。(2)富不过三代、富不过三十年的真相(3)什么是父母留给孩子最好的遗产?2、家训家风决定家族兴衰(1)孔氏家族富贵三千年的启示(2)范仲淹家族千年不衰的启示(3)曾国藩家族百年不衰的启示3、保富四大法则(1)积善之家,必有余庆;积不善之家,必有余殃(2)唯谦受福(3)耕读传家(4)知足不辱,知止不殆,可以长久4、传家三宝
• 刘长城:阳明心学 知行合一 ——领导管理者的自我修炼
【讲座背景】王阳明(1472-1529)是中国历史上罕见的立德、立功、立言三不朽的先贤,也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家。他的一生跌宕起伏、波澜壮阔,充满了传奇色彩。他的心学思想融会了儒、释、道三家之精华,也是孔门正法眼藏,更是为我们提供源源不断的内在动力的一门学问。人人内心之中都有无尽的良知宝藏,阳明心学正是开启我们内心智慧和力量的那把钥匙。心学智慧更是救治当今浮躁社会的一剂清醒良药。王阳明的治国理政思想,大力彰显内圣外王之道,主张治理国家、管理百姓,都要以人格修养为基础。人格修养主要是致良知。致良知是内圣外王的统一,知与行的统一,明德与亲民的统一,从而实现“德其内而政其外,德其体而政其用”的理想。哈佛大学教授杜维明先生预言:21世纪将是王阳明的世纪。曾国藩、康有为、孙中山、毛泽东都是王阳明忠实的拥趸。1513年,日本人了庵桂梧把心学带回日本,300多年后,日本人在阳明心学的影响下发动了举世皆惊的“明治维新”,摇身一变而成为世界强国。一个良好的企业文化,从本质上来说就是人的良知文化,把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例中,当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业,尤其稻盛和夫先生在企业中所推崇的“六项精进”更是让很多企业人真实受益。【课程收益】找到强大自己内心的终极武器。提升个人品质、能量、境界和智慧。了解知行合一的无边威力,做自己生命的主人。端正人生态度,激发工作激情、责任心与持久的行动力;遵循内心的良知,举重若轻的应付复杂的外部世界。   用良知、感恩之心做好每一天的工作;                                                   提升自我管理个人情绪与欲望的能力;                             职场就是道场,历事练心,提升心性;突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑;【课程纲要】中国人失去的三个宝贝阳明心学是生存和解决问题的工具我们为什么要学习阳明心学立志,修炼自己的第一步王门四规:立志、勤学、改过、责善立志的本质,其实是找回真正的自己领导者最重要的三项工作明确企业的使命、愿景和价值观落第是否可耻,重新定义成功领导管理者最重要的人格特质二十一世纪最好的管理是自我管理阳明心学是对我们心灵世界进行改造领导管理者的第一项修炼除私欲,存天理;去人欲,致良知破山中贼易,破心中贼难企业共同幸福到底是如何实现职场共事的三大纪律曾国藩的带兵之道事上练是阳明心学的顶级方法论经营之圣的六项精进儒家的五常如落地的良策领导管理者的第二项修炼静坐:独处时的自我管理儒释道开发智慧的三个方法领导管理者的第三项修炼人最需要管好自己的:情绪和欲望管理者两大戒律王阳明家训《示宪儿》

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务