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朱跃进老师

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。...

本课程将深入探讨计量确认的重要性及流程,帮助学员了解如何确保测量设备符合预期使用要求。通过学习计量要求的明确定义、计量特性的确定和计量验证的过程,学员将能够有效地进行测量设备的检定和校准,并形成保留相关记录。通过案例分析和实例演
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本课程内容详实,系统性强,涵盖了测量过程的策划、设计、实现、监控和记录等方面,引导学员全面了解和掌握测量过程的关键要素和方法。通过案例分析和实践操作,帮助学员将理论知识应用到实际工作中,提升测量过程的准确性和可靠性。同时,课程还
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本课程将全面介绍计量管理的基本概念、法规体系、测量基础知识,以及测量设备的管理和校准规范的编写等内容,帮助学员掌握计量仪器及校正的系统管理,提高组织的品质管理水平。通过学习本课程,学员将了解量测设备校正、量规仪校准等追溯性管理,
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本课程旨在帮助学习者理解供应链管理的基本框架和基本理论,掌握供应链管理的基本知识和方法,树立全球竞争意识。通过学习本课程,学生将能够创造性地运用供应链管理原理和方法,提高企业供应链管理绩效,增强核心竞争力。课程内容包括供应链管理
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本课程以系统详细地阐述塑料成型工艺与模具设计为主题,结合100多个动画实践,理论与实战相结合,帮助学员更生动形象地了解每个技术要求。通过学习本课程,您将掌握塑料成形基础、注射成形工艺、常见塑料材料的注射工艺等知识,提升工艺管理技
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ISO 9001:2015改版对于管理体系标准的未来发展具有重要意义。本课程将深入解析ISO 9001:2015新版主要变化,帮助您全面了解新标准要求,掌握改版精神和原则。课程还涵盖过程方法、风险管理、组织与环境关系等技术业务专
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本课程将帮助您深入理解ISO 14001:2015标准的要求,掌握内部审核的技巧和流程,培养内部审核员的能力。通过学习,您将了解为什么需要改版、ISO 14001:2015的主要变化、环境管理体系的基础知识和概念、以及如何应对新
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本课程旨在帮助学习者全面理解ISO45001标准及其在组织运营中的应用,同时比较新旧标准的变化,掌握其执行程序和标准。通过学习,您将深入了解职业健康安全管理体系的基本要素和要求,提升对风险管理和绩效评估的能力。适合公司行政、安全
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本课程适合各企业主管、内审员以及有志从事食品安全管理工作的个人。通过学习,您将熟悉ISO22000食品安全管理体系基础知识和内部审核技能,胜任企业内部审核员工作,提升食品安全管理效能和专业素质。课程内容包括食品安全管理体系基础、
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本课程将详细介绍食品安全体系认证FSSC22000的背景、目的及实施要求,帮助学员全面了解ISO22000标准和PAS220标准的要求及关系,学会如何整合这两项标准建立新的FSSC22000食品安全管理认证体系。适合食品行业质量
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本课程将深入探讨食品防护的重要性及实施方法,帮助学员建立起食品安全管理防护的基础知识和技能。通过学习,学员将了解食品防护计划相关法规和方法,掌握预防和控制食品生产过程中不合格品的技巧。课程内容包括食品防护计划的制定及管理,以及在
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SA8000:2014社会责任管理体系标准是企业获得国际认可的必备条件,本课程将深入解析该标准的要求及内审技巧,帮助您建立健全的社会责任管理体系。通过学习,您将掌握欧美客户验厂标准及方法,了解国家法律法规要求,提升内审员能力,有
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本课程涵盖了IECQ HSPM QC080000:2017标准的全面内容,帮助您深入了解有害物质管理体系认证的要求和实施技巧,为企业顺利出口产品到世界各地提供了有力支持。课程内容涵盖标准的背景、变更和要求理解、体系建立要点、内部
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本课程旨在帮助各武器装备科研生产单位准确理解并贯彻GJB9001C-2017标准,提高质量管理体系审核员的审核能力,有效提升武器装备质量管理体系的有效性。通过系统的课程设置,学员将了解新标准的主要内容变化,掌握审核技巧和方法,为
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本课程深入浅出地解读了ISO10012测量管理体系标准,帮助学员掌握内部体系审核的原理和技巧。通过实际案例互动式教学,让学员能深入理解标准要求,提升企业的质量管理水平。适合企业从事检测工作的管理和技术人员、计量管理人员、节能管理
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本课程旨在帮助学员深入了解GB/T 23331标准要求,掌握能源管理体系建立实务及能效提升的关键指标,提升内部审核员的审核技巧和方法。学员将学习能源管理体系的重要性、国际ISO50000管理体系发展概述、能源管理体系要求的理解等
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本课程深入解析ISO 13485:2016标准,帮助医疗器械企业全面掌握质量管理体系要求,提高内审能力,推动企业规范化管理,增强国际竞争实力。适合医疗器械行业质量部经理、审核员等参加,课程内容包括标准要求、风险管理、内审流程等,
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本课程旨在帮助学员全面掌握ISO/TS 22163:2017(新版IRIS)标准,组织企业开展内部审核工作。通过深入讲解标准的重要要求,如KO条款、PEAR条款等,以及实例分析和实操演练,使学员掌握评估过程、审核技巧和计分原则。
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本课程将帮助实验室管理人员、技术人员和企业部门管理人员深入掌握ISO/IEC17025检测和校准实验室认可准则,掌握审核技巧及方法应用,并了解实验室质量管理体系文件编制要求。通过学习本课程,您将为实验室内部、外部审核做好充分准备
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本课程详解ISO14971风险管理框架在医疗器械领域的应用,培养学员全面理解和掌握风险管理要求,运用于产品设计和开发中。通过学习风险分析、风险控制、剩余风险评价等方法,学员将能有效管理产品生命周期中的风险。特别适合研发经理、质量
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本课程旨在引导企业树立卓越质量经营典范,培育国际竞争力。通过学习全国质量管理奖标准和卓越绩效评价准则,企业将掌握先进管理理念和方法,实现质量管理的突破。课程涵盖战略管理、核心价值观建立、创新竞争优势、市场意识强化等方面,帮助企业
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本课程旨在向航空航天服务业、零配件及设备生产企业介绍AS9100标准,使学员掌握AS9100的基本知识。通过学习,您将了解AS9100标准的内容、标准演进及进入国际航空航天市场的重要性,掌握建立AS9100体系的要领。此外,获得
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本课程将帮助学员全面掌握ISO10002投诉管理体系标准及内审技巧,提升企业投诉处理能力。学员将学习投诉管理的先进理念,有效进行内审工作,指导组织处理顾客投诉,提高顾客忠诚度。课程内容涵盖ISO10002标准条款、投诉处理程序、
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本课程旨在培养学生对危险源的识别和评估能力,帮助他们了解事故发生的可能性和后果,并学会将评估结果与安全目标进行比较,以降低危险水平。通过理论教学,学生将熟练掌握危险源定义、分类和危险评价的目的、内容、程序、标准和方法。无论你是企
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本课程旨在帮助学生掌握危险因素辨识、事故原因评估、危险分级等内容,培养他们分析和解决问题的能力,提高对重大危险源评价能力。通过理论教学,学习风险评价步骤、安全评价方法等,帮助企业高层、安全管理人员及一线员工提升安全意识和管理水平
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本课程将深入探讨技术状态管理的基础理论,帮助学员理解技术状态管理的重要性和实施方法。通过学习课程内容,您将掌握技术状态管理的基本概念、标准发展、理论基础以及具体实施步骤。课程还将结合实际案例,讨论技术状态管理中的常见问题和解决方
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本课程将深入解析管理体系文件的重要性和编制管理,帮助企业建立和完善管理体系文件,实现高效运行和取得明显效益。从ISO标准要求、程序文件、作业指导书、表格、质量计划等方面详细介绍,带领学员了解管理体系文件的编制过程和控制流程。无论
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本课程旨在帮助学员全面理解和掌握ISO9001:2015/ISO14001:2016等管理体系内审员培训内容,提升内部审核员的核心能力和专业素养。通过互动讲解、案例分析等教学模式,学员将掌握审核标准要求、编制审核计划、判断不合格
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本课程适合精益团队中的经理、主管和班组长、工程师等人员参加,内容全面系统,理念实操经验分享,加上模拟训练,帮助学员掌握生产管理中的前沿思维和技术。通过实施精益生产系统,可实现生产周期减少60-90%,库存降低50-80%,生产效
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本课程专为精益团队、生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的经理、主管、班组长和工程师量身定制。通过系统的理念实操经验分享和模拟训练,帮助学员掌握最前沿的生产管理思维和技术,实施精益生产系统,达到生产周期减少60-9
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本课程将深入浅出地介绍5S管理工具,帮助制造企业高管、一线管理者和员工全面掌握和理解5S的重要性和执行方法。通过培训,您将了解5S的基础知识,提升管理水平,改善工作方式和态度,提升整体绩效和品质,培养责任意识,形成习惯化的管理模
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本课程将深入讲解5S管理的基础知识,帮助制造企业管理者和员工全面掌握5S的核心理念和执行要点。通过培训,您将学会如何有效推行5S,提升企业管理水平,改善工作方式和态度。课程将帮助您了解5S推行失败的原因和成功的条件,以及如何建立
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本课程将系统地讲解6S管理理念,并通过实际案例和操作技巧,帮助制造企业高管、一线管理者和员工全面掌握6S的执行要点,提升管理水平和工作效率。学员将学会如何规范整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全,推动企业管理的全面提升。通过培训,
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欢迎参加防错技术(POKA YOKE)培训课程!在企业管理中,防错技术是避免产品缺陷、降低损失的重要方法。通过本课程,您将深入了解防错技术的基本原理和应用,学会如何预防失误、提高产品质量。我们将结合实际案例,帮助您掌握防错技法与
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本课程旨在帮助生产制造企业的管理人员了解标准化操作的重要性,学习如何实施标准化操作以提高生产效率和质量。通过课程的学习,您将掌握标准作业的建立方法和标准操作时间的测量技巧,进而提高生产流程的标准化水平。无论您是总经理、生产主管还
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本课程旨在帮助企业负责人及生产管理人员掌握快速换模技术,提高生产效率,降低制造周期。通过“讲授与实践”相结合的方式,帮助你深入理解快速换模和一分钟换模法的原理和方法,学会如何应用于工厂作业流程中。掌握快速换模的原理、工具和实施步
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本课程旨在通过现场实例数据采集与绘制的方式,帮助学员学会如何进行价值流分析,识别生产过程中的问题和浪费,实现生产活动的均衡和客户驱动。通过课程内容的学习,你将学会如何绘制价值流图、分析当前状况、消除浪费、进行数据分析和过程改进。
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本课程适合精益团队以及各部门经理、主管、班组长和工程师等人员参加。通过全面系统的理念实操经验分享和模拟训练,学员将掌握生产管理的前沿思维和技术,实施精益生产系统,达到生产周期减少60-90%,库存减少50-80%,生产效率提高1
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本课程将帮助您解决生产成本上涨、流程库存高、客户反应慢等难题,掌握现代IE方法,实现生产线平衡和布局改进。通过学习IE七大手法,您将掌握流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡等技能,实现作业最优化。此外,您还将学会处理人际关系
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本课程是针对制造型企业高层决策人员及生产运作管理人员设计的,旨在深入探讨“自働化”对企业生产模式的革命性影响。通过学习课程,您将深刻认识到“自働化”所带来的低成本、高效率、高品质、少人化、柔性智能等优势。课程内容包括自働化概述、
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TWI课程是企业管理理论的“世界语”,源自英国,经过日本政府的引进和推广,已成为现代发达国家培训企业管理人员的必备教程。本课程涵盖工作教导、工作关系、工作改善和工作安全等四个模块,旨在提升管理干部的工作教导能力、解决问题能力、人
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本课程将为您解决生产现场中存在的诸多管理问题,帮助您提升生产效率、降低成本、确保质量。通过学习工业工程技术,您将掌握现代生产管理模式,学习工艺和流程程序分析、动作分析、时间研究等实用技术,提高生产效率,优化生产流程。课程内容涵盖
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本课程旨在帮助您解决生产现场中的问题,提高生产效率和经济效益。通过学习工业工程技术,您将掌握规划、设计、实施、评价和创新的科学方法,从而降低成本、提高质量、增加生产率。我们将教授工艺流程分析、操作分析、动作分析等方法,帮助您改善
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本课程《IE-现场改善工具与流程优化利器》涵盖了IE工业工程的核心理论和实践技巧,致力于帮助企业解决生产管理中的效率、质量和成本等问题。通过学习本课程,您将掌握IE改善的实战技法,提高产品质量,降低生产成本,增强生产管理效率。我
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本课程全面深入地探讨标准工时在精益生产中的重要性及应用方法,让您了解标准工时的起源、概念,并通过实例案例分享帮助您提升生产效率。适合总经理、厂长、生产经理、车间组长、IE经理/主管/工程师、品管经理/主管等人员参加。课程内容包括
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本课程为工业工程本科生提供了深入研究人因工程的机会,使学生掌握人因工程的基本原理和方法,为将来解决实际问题打下基础。通过学习人体测量、心理认知特征、作业环境设计等内容,学生将能够应用人因工程理论提高生产效率和舒适性。此外,课程还
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本课程旨在帮助制造企业了解TPM(全面设备管理)的重要意义,掌握推进方法,并提升设备的综合效率OEE。通过实战演练,学员将学习分析设备浪费,降低成本,提高效益的技巧,有效改善生产、设备生产率、产品质量和操作成本,创造更多利润,提
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本课程旨在帮助企业设备和生产主管领导、设备部经理等人员系统学习现代设备点检管理的最新知识,探讨设备管理的现代化路径。通过学习,您将深入了解设备管理方式的变革、全员生产维修体系、现代设备点检管理体系的建设等内容,提升设备管理水平,
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本课程将系统地解析设备综合效率OEE的重要性和计算方法,帮助企业全面了解设备效率损失的根源并提供解决方案。通过学习,您将掌握如何通过OEE提升设备生产效率,减少停机损失,降低生产准备时间,改善设备性能和产品质量。课程结合实践案例
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本课程将深入浅出地解读Cmk值在设备稳定性中的重要性,帮助企业了解设备变差的来源和研究方法,培养学员计算Cmk值、采取纠正措施的能力。通过课程学习,企业可以有效提高设备运行稳定性,确保产品质量,满足客户需求。课程内容丰富,涵盖了
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