【课程背景】
AS9100标准是由美国航空质量集团（AAQG）根据ISO9000基本要求开发的针对航空航天领域相关产业的专业标准。此标准得到许多航空航天公司以及美国联邦航空署（FAA）和美国航空航天工业协会（AIA）的赞同与支持，于1997年正式发布实施。Boeing、Airbus、GEAE、Allied Signal和Allison 等公司均表示将该标准作为对其供应商的必须要求。
标准适用于机场和航空公司的运作、飞行操作和货物处理，以及航空设备、零配件产业和飞机维修产业。
此次培训的目的是向航空航天服务业、零配件及设备生产企业介绍AS9100标准，使学员具备AS9100的基本知识，以便在我国航空航天企业推行AS9100标准，开展认证工作。
【课程收益】
a. 了解国际航空航天产业专业标准AS9100的内容、标准演进，以及对进入国际航空航天市场的重要意义；
b. 掌握建立AS9100体系的要领（对已经有建立ISO9000体系经验的人员）；
c. 了解今后企业进入国际航空航天市场将首先面临要求获得AS9100认证，得到该项认证可将是获得国际航空航天设备、零配件产业和飞机维修市场准入的必须步骤。
【培训对象】
熟悉质量体系的高级管理者
参加过质量体系审核的专业人员
【课程大纲】
第一部分：标准解析
第一章 AS9100 体 系 的 介 绍
第二章 AS9100D标准条款解析
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
3. 1仿冒件
3. 2关键项目
3. 3 关键特性
3. 4产品安全性
3. 5特殊要求
4 组织的背景
4.1 理解组织及其背景
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 质量管理体系范围的确定
4.4 质量管理体系及其过程
5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.2 方针
5.3 组织的岗位、职责和权限
6 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.2 质量目标及其实施的策划
6.3 变更的策划
7 支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4 沟通
7.5 形成文件的信息
8 运行
8.1 运行的策划和控制
8.2 产品和服务的要求
8.3 产品和服务的设计和开发
8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制
8.5 生产和服务提供
8.6 产品和服务的放行
8.7 不合格输出的控制
9 绩效评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审
10 改进
10. 1总则
10. 2 不合格和纠正措施
10. 3 持续改进
第二部分：技术业务专题
第一章：过程方法
——ISO/TC176过程方法指南以及CQI-16 TS指南手册关于过程方法的理解
——过程模式、过程的特点
——过程方法
——过程方法实施四大步骤
——过程分析表及相关实例
——AIAG过程识别工具
——过程目标的建立
——组织过程与ISO9001条款矩阵
——乌龟图及其在过程分析中的应用
第二章：风险管理
一、风险管理概述
——风险与风险管理
——风险管理的起源和发展
——我国的风险管理
——风险管理标准
——实施风险管理的目的和意义
二、风险管理术语和定义
——风险管理的有关术语
三、风险管理原则
——风险管理的八项原则
四、风险管理过程
1、风险管理流程
2、明确环境信息
——内部环境信息
——外部环境信息
——确定风险准则
3、风险评估
——风险识别
——风险分析
——风险评价
4、风险应对
——概述
——选择风险应对措施
——制定风险应对计划
5、监督和检查
6、沟通和记录
7、风险管理的实施
——概述
——风险管理方针
——风险管理工作程序
——风险管理相关组织结构
——风险管理资源配置
——沟通和报告机制
第三章：组织与环境关系
一、环境概述
——环境的含义
——环境的特征
——环境的构成
——环境研究的目的
——环境研究的意义
——环境研究的作用
二、环境分析
——环境不确定性程度识别
——一般环境分析与管理
——特殊环境分析与管理
——内部环境分析与管理
——环境综合分析方法
三、组织与环境的互动关系
——环境对组织的影响
——组织对环境的影响
第三部分：管理体系审核
——内部审核的流程
——内部审核实施
——如何召开首末次会议?
——现场审核的提问方法
——现场审核的追踪方法
——客观证据的获取方法
——如何汇总审核发现及开具不合格项
——如何编制审核报告
——纠正措施要求的提出及验证方法
——审核员素养
——现场气氛控制
——时间及进度掌控
——案例分析及讲解
——典型案例讲解
朱跃进