做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系
1184
讲师网 找讲师 袁沐风的课程

袁沐风老师

袁沐风

实战派项目管理专家

袁沐风老师是一位实战派项目管理专家,拥有丰富的项目管理经验和培训实战经验。拥有软件工程专业硕士学位,积累了12年以上的培训实战经验,并获得了9个证书的认证,包括惠普金牌讲师认证、美国项目管理协会PMP认证等。并且拥有世界500强企业14年的从业经历,其中包括在神达集团MiTAC和惠普HP担任项目经理和部门经理,以及在春秋航空担任IT项目总监的工作经历。...

本课程旨在提升企业中基层管理者的管理能力,帮助他们解决日常工作中的挑战和困扰。通过学习管理者的角色认知、管理工作、管理团队和管理自己的核心能力,使管理者能够有效地规划和执行工作,建立团队凝聚力,提升绩效表现。课程涵盖了目标设定、
联系老师 培训咨询
本课程旨在帮助企业管理者提升管理能力,解决管理中的困扰和挑战。通过课程学习,您将掌握从目标设定到计划实施的逻辑思维,提升团队凝聚力和执行力,以达成组织绩效目标。同时,课程也将帮助您认识自身角色定位,提升自我修炼和专业技能,打造硬
联系老师 培训咨询
本课程旨在帮助企业中基层管理者解决管理中的困扰和挑战,从管理者角色认知、管理工作、管理团队和管理自己四个维度出发,提升管理者的核心能力。通过学习“布置任务六步法”、过程管控、团队建设和提升个人职业化成熟度等技能,让管理者更好地管
联系老师 培训咨询
本课程旨在帮助企业中基层管理者解决日常工作中的管理难题,提升管理能力和团队绩效。通过课程学习,您将掌握管理的基础知识,正确布置任务、有效过程管控,建立团队凝聚力和提升执行力。同时,培养自我修炼和提升的意识,打造硬实力和影响力,助
联系老师 培训咨询
这门课程是解决班组管理关键沟通场景的良方,通过报联商沟通模型,帮助您解决与上级沟通中的常见问题。学会接受指示、善于汇报、勤于联络、巧于商谈,让您的工作沟通更顺畅、轻松高效。课程涵盖多种实用技巧,通过案例分享、现场演练等方式,让您
联系老师 培训咨询
本课程致力于帮助中基层管理者和班组长提升团队管理能力,让您成为员工心甘情愿追随的好领导。通过学习管理者的视角和两个维度的提升,您将掌握有效沟通和团队管理的技巧,学会布置任务、实施有效汇报,从而让团队更加优秀,让领导对您管理满意。
联系老师 培训咨询
本课程旨在帮助中层管理人员快速提升执行力,解决团队执行力问题。通过学习,你将正确认识执行力、掌握提升执行力的方法与路径,了解高效执行力的四项关键修炼。课程涵盖设定目标、制定计划、任务下达、汇报机制、减少领地意识、建立情感账户、建
联系老师 培训咨询
本课程将帮助您成为一名优秀的管理者。通过学习,您将掌握有效布置任务、正确接受指示、提升团队执行力等关键技能,让您在管理团队时游刃有余。课程内容涵盖管理者的各种角色认知和综合管理能力的四项修炼,从而提升您的管理水平。通过案例分享、
联系老师 培训咨询
本课程针对企业中基层管理人员量身定制,从设定目标、制定计划、任务下达、过程管控和部门协作五个维度入手,帮助管理者解决目标设定、任务分解、任务下达、过程管控等管理难题。通过案例分享、现场演练、小组讨论、课堂实操等多种方式,帮助管理
联系老师 培训咨询
本课程旨在帮助企业中基层管理人员解决目标管理中的各种挑战,从设定目标、制定计划、任务下达、过程管控、部门协作和团队建设等多个方面入手,提供全面的解决方案。通过案例分享、现场演练、小组讨论和课堂实操等方式,学员将全面了解目标管理的
联系老师 培训咨询
这门课程将帮助您解决组织内部的沟通障碍问题,从CEO、部门负责人、员工三个视角出发,挖掘部门沟通障碍的根源,提供解决关键技巧,使跨部门沟通更加有效。通过学习14个典型场景,您将掌握跨部门沟通的方法与技巧,让您的企业内部信息更对称
联系老师 培训咨询
本课程为团队领导、项目经理和中高层管理者量身定制,涵盖了高效执行、团队管理、团队建设和自我提升四个关键模块。通过学习本课程,您将掌握项目任务达成的关键技能,提升团队表现和团队领导力,建立有效沟通和协作机制,增强团队凝聚力和员工满
联系老师 培训咨询
这门课程致力于帮助项目管理人员解决常见的沟通问题,提升沟通技巧,有效应对项目管理中的关键场景。通过理论讲解、案例分析和实践演练,学员将学会如何在任务接收、任务指派、过程管控、变更管理、定期汇报、团队协作和问题解决等场景中进行高效
联系老师 培训咨询
本课程致力于帮助企业中基层管理者掌握跨文化沟通的关键技能,通过实战演练和案例分享,让您重新审视跨文化沟通问题,找到适合不同团队风格的沟通模式。课程涵盖了沟通本质、核心能力提升和关键流程控制等方面,帮助您实现跨文化有效沟通,提升团
联系老师 培训咨询
本课程旨在帮助员工掌握关键的目标设定技能,并提供实用的实施策略,使他们能够更有针对性地追求个人和公司的共同目标。通过三个关键模块的学习,员工将掌握个人目标设定、实施和激励的核心技巧,提升工作效率和管理能力。课程结合案例分享、现场
联系老师 培训咨询
《非项目经理的项目管理》课程将项目管理的基本概念、方法和技巧呈现给非项目经理的专业人士,帮助他们提升项目管理能力。学员将学会项目团队组建、计划制定、任务指派、过程管控、结果验收和沟通能力等关键技能。通过实操表单、范例分享和小组讨
联系老师 培训咨询
本课程将项目管理的复杂概念简化为易懂的实用技能,适用于各层级管理者和从事项目管理的企业人员。通过课程学习,您将掌握项目管理的核心技巧,及时了解项目进展,乐于应对风险与变化,推进项目成功。课程涵盖项目管理全过程、需求管理、任务下达
联系老师 培训咨询
本课程融合项目实践的良好做法,精炼简单实用的流程和工具,让工作变得更简单、出色、可控;在工作中发现价值、创造价值;让每个项目参与人员成为高效能人士!项目管理是一种结构化的方法,是一套行之有效的方法体系,是像做红烧肉一样简单的工作
联系老师 培训咨询
这门课程从实战出发,围绕研发管理人员的沟通能力和冲突管理能力展开,帮助学员掌握有效沟通的原理、方法、技巧和应用。通过丰富的案例分享、现场演练和建构主义教学设计,让学员在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程内容涵盖了研发项目管理的四
联系老师 培训咨询
本课程旨在为船舶物流行业的管理者提供必要的工具和技能,帮助他们更有效地与不同利益相关者沟通,使他们能够在各种情境下高效地沟通和协作,从而实现更出色的管理和项目成果。通过360度沟通技巧的培训,学员将掌握正确沟通技巧,理解上司和了
联系老师 培训咨询
本课程旨在为管理者提供360度沟通的核心修炼,使其能够在各种情境下高效地沟通和协作,从而实现更出色的管理和项目成果。学员将掌握正确的沟通技巧,理解上司、了解下属,实施有效汇报和正确布置任务,提升跨部门沟通能力和倾听技巧。通过自身
联系老师 培训咨询
本课程旨在帮助新能源行业研发人员提升360度沟通技巧,包括向上、向下、横向和外部交流。学员将学习正确沟通的重要性,以及如何与领导、同事和外部利益相关者有效沟通。通过案例分享、现场演练和建构主义教学设计,培训将带来以下收益:理解上
联系老师 培训咨询
这是一门针对船舶物流行业管理者的360度管理技巧课程,通过深入探讨向上管理、向下管理、横向管理以及自我提升等关键内容,帮助管理者在复杂的职场环境中取得成功。课程结合案例分享、视频教学、角色扮演等形式,让学员在实践中提升管理技能。
联系老师 培训咨询
本课程旨在帮助企业管理者掌握全面的管理技巧,提升领导能力和职场表现。通过学习,您将了解向上、向下和横向管理的关键要素,掌握有效沟通、汇报和任务布置的技巧,促进团队协作和提升绩效。课程涵盖了管理者360度管理核心技能,并提供实用的
联系老师 培训咨询
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
当前课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务

返回顶部