张国良的企业培训课程

张国良：变革时代人才梯队建设与人才发展实战班

欢迎参加本课程，通过学习您将深入了解为何企业人才储备总是不够用、人才培养复制难、留不住人才等问题的原因，并掌握人才梯队建设的重要性和方法。课程将帮助您认识人才梯队建设的步骤、识别标准与评价方法，掌握工具和方法，学会人才培养的技巧

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张国良：从KPI到OKR-变革绩效管理

本课程通过重新定义绩效管理，深入探讨KPI与OKR的应用与融合，帮助企业优化管理体系，提升绩效效能。课程内容丰富，实战性强，涵盖KPI绩效目标设定、考核表设计、绩效过程管理、绩效改进、OKR变革绩效等多个方面。从全面认识绩效管理

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张国良：非人力资源经理的人力资源管理

本课程从直线经理的视角出发，系统全面地介绍了人力资源管理的各个环节，帮助直线经理提升团队管理能力，实现人力资源管理的成功。课程内容涵盖了人才识别、员工培育、员工考核、员工薪酬分配、员工激励和员工关怀等方面的实操技巧，易懂易用，让

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张国良：高效培训管理与体系构建高级研修班

本课程以“一个中心两个基本点的培训管理体系”为核心，帮助企业建立有效的培训体系，提高培训效果转化率。通过深入剖析企业培训效果不佳的原因，掌握培训需求分析和效果评估方法，培训管理人员将能够制定有针对性的培训计划，实现培训资源的最佳

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张国良：互联网思维下的人力资源管理及创新

本课程将互联网思维与传统人力资源管理相结合，帮助学员了解互联网对人力资源管理的挑战与变革，掌握互联网时代的人力资源管理新模式。通过学习本课程，你将掌握十大人力资源管理新思路，了解互联网时代的人力资源管理的十大新变化，学会如何应对

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张国良：基于能力素质的结构化行为面试技巧

本课程旨在帮助HR人员和业务经理掌握最新的甄选方法，通过结构化面试技巧提升招聘质量。课程内容包括能力素质理念、电话邀约面试技巧、面试流程与技巧、录用决策方法等，实用性强。学员将深入理解胜任素质的重要性，掌握结构化面试技能，提升招

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张国良：绩效面谈驱动力-绩效面谈与反馈

本课程旨在帮助企业解决绩效管理中的困惑和问题，通过学习掌握绩效面谈与反馈的核心原则和技巧，提升管理者的绩效管理水平，实现绩效管理的有效落地。课程内容包括绩效面谈的现状分析、成功案例剖析、绩效面谈失败原因分析、面谈与反馈技巧等，通

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张国良：金牌面试官精准面试技能提升训练

本课程从招聘面试流程、明确招聘用人标准、具体面试提问技巧以及面试过程控制等实操环节进行全方位分析，致力于提升学员招聘面试实战技能。通过学习，您将熟悉招聘面试的流程与关键步骤，学会制定招聘标准、掌握面试经典问题类别及实施技巧、学会

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张国良：目标管理与绩效考核

本课程将帮助您彻底摆脱绩效管理的误区，掌握目标设定、绩效考核的方法和技巧，让您的绩效管理变得更加科学、合理和有效。通过案例分析、互动游戏和练习，您将深入了解绩效管理的核心理念和流程，掌握绩效考核表的设计和绩效结果应用的技巧。同时

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张国良：年末薪酬调整策略与年终绩效考核

在新的一年即将开始之际，如何有效制定年终薪酬调整策略和年终绩效考核计划？《年末薪酬调整策略与年终绩效考核》课程将为你解答这些头痛的问题。通过案例分析、互动参与和实战演练，学习实用的管理方法和工具，提升薪酬和绩效管理能力。无论你是

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张国良：人才盘点——创造人才驱动型组织

本课程以人才管理的CARD模型为核心，帮助企业解决人才供需不匹配的问题。通过深入剖析人才盘点方法、流程、工具和注意事项，使学员掌握科学的人才盘点操作技能，实现组织与战略业务匹配、发现高潜力员工、确保高层继任计划等目标。学员将学会

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张国良：人才战略与关键人才管理

本课程将帮助各级管理人员掌握人才管理的最新方法，实现公司人才战略的有效落地。通过学习人才管理5B模型和CARD模型构建方法，掌握人才素质模型的构建与应用，以及关键人才识别、评价和激励的技巧。课程注重实践案例与工具应用，帮助企业高

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张国良：人力资本开发与人才战略

本课程旨在帮助学员提升对企业人力发展战略的认识，掌握人才战略的拟定方法，学会实施人才战略的路径规划，熟悉人力资本获取的方式与企业关键人才的评估模型，掌握人力资本开发与人才培养的方式，以及使用激活人力资本的“三把利剑”。适用于人才

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张国良：任职资格体系与能力模型建设课程大纲

本课程将带领企业HR管理者深入探讨任职资格管理的理论与实践，帮助企业构建有效的任职资格管理体系，实现员工能力提升与职业发展。从案例分析到实操演练，结合各类工具与模板，帮助学员掌握任职资格管理的关键要素，提升企业绩效管理水平。无论

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张国良：上接战略下接绩效—基于学习地图企业培训体系搭建

这门课程将教你如何建立基于员工学习地图的“一个中心两个基本点的培训管理体系”，从根本上提高培训效果。学习如何进行有效的培训需求分析，评估培训效果，提高培训效果转化率，以及编制混合式培训计划。通过案例分析和实操工具，帮助你掌握培训

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张国良：数据驱动业务——人力资源数据分析及应用

本课程深入解析大数据时代如何推动人力资源管理变革，从数据对HR的重要性出发，教授人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理和人力成本管控的数据分析工具和方法。适合企业中高层管理者和HR各级管理人员，帮助他们从传统管理向

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张国良：心理学在人力资源管理中的应用

这门课程将帮助您深入了解心理学与人力资源管理之间的关系，学习心理分析技术的理论要义，掌握心理投射分析法解读心灵密码，运用心理分析技术在员工招聘、辅导、激励等方面。通过案例分析和模拟测评，培养您透过问题看成因并直接有效解决问题的能

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张国良：激励性薪酬设计与KPI绩效考核实战训练营

本课程从薪酬设计到绩效管理，解决企业薪酬体系中存在的难题，帮助企业提升员工满意度和经营绩效。通过系统、简单、易懂的教学方式，让学员掌握薪酬设计的方法原则，学会岗位价值分析和绩效考核技巧。课程实战性强，通过案例讨论和工具演练，帮助

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张国良：移动互联时代绩效突围——OKR敏捷绩效管理

本课程将帮助您在VUCA时代找到突围之路，掌握OKR敏捷绩效管理模式，实现目标驱动、快速反馈、激发潜能、一体共赢。通过历史发展、差异性对比、设定方法和敏捷辅导流程，您将学会如何重新定义绩效管理，应对新时代的挑战。无论您是传统企业

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张国良：以绩效为导向的薪酬体系设计

本课程以薪酬管理为切入点，深入解析员工激励与企业发展之间的密切联系，帮助学员全面认识薪酬设计的重要性与原则。通过案例分析与实操演练，学员将掌握薪酬调查、岗位价值评估、宽带薪酬设计等实用方法，从而打造一套适合本企业的薪酬体系。无论

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张国良：战略解码——战略目标的分解与落地

本课程将帮助您解决企业战略制定后的执行难题，将战略转化为目标，通过战略解码、目标设定、目标落实等步骤，实现战略目标的必然达成。课程通过RIDER模型、OGSM-T工具等，帮助您清晰描述公司战略重点，转化为具体目标，并通过绩效计划

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张国良：战略性目标管理

本课程系统介绍了目标管理的基本原理和方法，帮助学员了解目标管理体系的基本架构，掌握目标设计与实施的技巧。通过案例分析和互动游戏，让学员在实践中领悟目标管理的重要性，提升目标管理与计划执行的能力。课程涵盖目标制定、分解、实施、控制

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张国良：招聘高手特训营

本训练营集合了当前最前沿的招聘理论和方法，旨在帮助HR招聘管理人员和企业中高层管理人员掌握招聘规划、面试技巧、招聘广告设计、招聘渠道管理、简历筛选、电话邀约面试、招聘面试技巧、招聘录用决策和招聘数据分析等多方面知识与技能。通过系

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张国良：卓越绩效管理模式构建

本课程致力于帮助企业解决绩效管理中的难题，帮助企业重新定位和区分绩效管理工作。通过系统的课程设置，您将学会如何正确设定绩效目标、设计KPI和GS指标、制定绩效合约以及有效进行绩效考核和面谈。课程注重实战，结合案例和工具的使用，让

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本课程将帮助HR人员从传统的绩效管理模式中解脱出来，转向以素质与能力发展为导向的全新人才管理模式。通过学习人才管理的CARD模型构建方法、胜任力素质模型的构建步骤等内容，将帮助企业构建完善的人才标准体系，实现员工的多通道发展。同

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本课程为人力资源管理者提供了一套全面的人才管理解决方案，帮助企业解决员工能力提升、关键人才复制、后备人才梯队建设等难题。通过学习课程，您将掌握人才管理的CARD模型构建方法，胜任力素质模型的作用与构建步骤，以及任职资格标准的组成

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张国良：让HR创造价值——战略性人力资源管理

本课程从人力资源管理趋势、人才选拔、人才使用、人才培养、人才保留等五个方面入手，帮助企业HR经理掌握核心技能，提升人力资源效能。通过深入理解人力资源管理对组织战略的实际意义，改变观念，转向战略性人力资源管理，从而提升团队效率。通

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张国良：绩效从管理到改进

想要有效提升组织绩效？那就来参加我们的绩效改进课程吧！学习绩效改进原理与模型，掌握寻找绩效差距的方法，探索原因分析与干预措施选择的技巧，设计有效的改进方案。适合企业高层管理人员、HR人员，课程涵盖绩效改进基础、差距探索、原因分析

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张国良：卓越经理人的五项技能

本课程旨在帮助中高层管理者提升管理技能，特别是在激励机制建设、绩效追踪、团队建设和跨部门沟通方面。通过德鲁克管理思想的理论基础，培养管理者的国际化视野和先进管理方法。学员将学习员工辅导、激励技能、目标计划管理、团队建设与跨部门沟

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张国良：沙漠掘金 ----大型室内管理沙盘演练课程

“沙漠掘金”课程是国内最新体验式培训课程，通过游戏和情景模拟演练，深入挖掘团队在实现公司战略时可能遇到的问题，并找到解决方法。参与者将学会目标设定、目标管理、战略执行等重要技能，提升团队协作能力，培养领导力，应对压力和变化。本课

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实战型管理培训师

张国良：变革时代人才梯队建设与人才发展实战班

张国良：从KPI到OKR-变革绩效管理

张国良：非人力资源经理的人力资源管理

张国良：高效培训管理与体系构建高级研修班

张国良：互联网思维下的人力资源管理及创新

张国良：基于能力素质的结构化行为面试技巧

张国良：绩效面谈驱动力-绩效面谈与反馈

张国良：金牌面试官精准面试技能提升训练

张国良：目标管理与绩效考核

张国良：年末薪酬调整策略与年终绩效考核

张国良：人才盘点——创造人才驱动型组织

张国良：人才战略与关键人才管理

张国良：人力资本开发与人才战略

张国良：任职资格体系与能力模型建设课程大纲

张国良：上接战略下接绩效—基于学习地图企业培训体系搭建

张国良：数据驱动业务——人力资源数据分析及应用

张国良：心理学在人力资源管理中的应用

张国良：激励性薪酬设计与KPI绩效考核实战训练营

张国良：移动互联时代绩效突围——OKR敏捷绩效管理

张国良：以绩效为导向的薪酬体系设计

张国良：战略解码——战略目标的分解与落地

张国良：战略性目标管理

张国良：招聘高手特训营

张国良：卓越绩效管理模式构建

张国良：人力资源通关实战训练营©（初阶课程）

张国良：人力资源通关实战训练营©（中阶课程）

张国良：人力资源通关实战训练营©（中阶课程）

张国良：让HR创造价值——战略性人力资源管理

张国良：绩效从管理到改进

张国良：卓越经理人的五项技能

张国良：沙漠掘金 ----大型室内管理沙盘演练课程

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