夏延的企业培训课程

夏延：“新”门之路——可持续的创新力

任何产品都有自己的生命周期，都会经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。任何企业所能拥有的竞争优势都是暂时的，除非它持之以恒地创新，否则，今天的辉煌也难保明天的繁荣。

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夏延：《目标与计划管理》

在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个

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夏延：《目标与计划管理》

在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个

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夏延：DISCover——性格分析与高效沟通

为什么我们抱着美好的想法，但沟通效果强差人意？为什么沟通的出发点是解决问题，却引出诸多不良情绪？为什么我们觉得表达很清楚，但对方却仍误解意思？为什么我们会觉得和有些人沟通真心累，甚至是难以沟通？对不同的人，如何调整沟通的方式，让

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夏延：《持续增长--问题分析与解决》——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果

对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？

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夏延：《创新管理与问题分析解决》——专业技能及综合管理能力提升训练

在互联网时代，管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求，一个有悖于传统的理念被实践者和学者们提出，甚至连拉姆·查兰这样的大师都提出了“

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夏延：创新思维——系统创新理念与实践

纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉。

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夏延：创新与价值创造

纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉。

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夏延：《干部决策陷阱与风险管理》

对于每日如履薄冰的管理者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能规避决策陷阱，以最迅速、有效的方式做出正确的决策？如何才能将计划的风险进行最小化？

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夏延：《高绩效团队领导与问题分析解决》——领导者综合能力提升训练

在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题...

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夏延：《高效对话——基于思维转变的沟通与汇报能力提升训练》

你有时候发现有些沟通的问题像拦路虎一样的挡着你么？你有时候会在遇到冲突时试图解决却总抓不住问题的根源么？你有时候面对客户的疑问或下属的请示，明明觉得自己已经做出了理性而专业的解释，却并没有起到效果么？

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夏延：《高效沟通——基于思维转变的沟通能力提升与行为养成训练》

你有时候发现有些沟通的问题像拦路虎一样的挡着你么？你有时候会在遇到冲突时试图解决却总抓不住问题的根源么？你有时候面对客户的疑问或下属的请示，明明觉得自己已经做出了理性而专业的解释，却并没有起到效果么？

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夏延：《高效沟通——基于思维转变的沟通能力提升与行为养成训练》

你有时候发现有些沟通的问题像拦路虎一样的挡着你么？你有时候会在遇到冲突时试图解决却总抓不住问题的根源么？你有时候面对客户的疑问或下属的请示，明明觉得自己已经做出了理性而专业的解释，却并没有起到效果么？

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夏延：高效能管理者的管理工具运用

在快速变化的当代，企业面临的问题日趋多元与复杂，对管理者也提出了更高的要求。不单是对企业、组织和个人的目标把握，面对问题时精准收集事实，快速推断原因，做出最佳决策，有效预判问题和机会的理性突破思维能力已成为高效能管理者的必备能力

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夏延：《高效统筹应变与管理沟通》——储备干部综合能力提升训练

在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题...

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夏延：高效执行与沟通训练

没有超强的执行力，就不会强大的市场竞争力！不能解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。再美好的规划也没办法落地。在日新月异变化的今天，市场对于企业提出更多的挑战...

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夏延：《高效执行与沟通训练》

对于初入职场的新员工，高效的执行能力与良好的沟通能力是必不可少的两项核心技能...

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夏延：高效执行与沟通训练

没有超强的执行力，就不会强大的市场竞争力！不能解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。再美好的规划也没办法落地。在日新月异变化的今天，市场对于企业提出更多的挑战，企业需要的是执行型员工，不需要空谈型员工，企业也更加更需

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夏延：管理创新与创新管理

当今世界，经济社会发展越来越依赖于理论、制度、科技、文化等领域的创新，国际竞争新优势也越来越体现在创新能力上。谁在创新上先行一步，谁就能拥有引领发展的主动权。从企业生命生长和自身健康的角度，创新之于企业就相当于企业的营养液。

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夏延：《管理干部的企业经营管理能力提升》

在今天这个变化的年代，商业问题比以往更加具有不连续性与不确定性，企业的中坚力量也因此肩负更大的责任与挑战。此时对于什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？管理如何为经营服务，为绩效负责等这些管理问题都需要重新审视。

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夏延：《管理能力五项修炼》

在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题...

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夏延：《管理问题分析与解决》

管理不能凭感觉，需要用思考代替直觉，尤其是面对负责的管理问题，在团队管理和工作管理等不同层面，不能犹豫和等待，通过问题的“驱动“，是管理者识别出关键的业务并解决，一次驱动业务的改善，就是本课程的使命！

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夏延：《管理问题分析与解决》

曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话...

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夏延：《管理者角色认知与转换》

管理者的定位与基层员工或技术骨干有着显著的差异。作为一名管理者，在行使职权、贯彻责任的过程中往往需要面对不同的任务情景，根据不同的任务情景我们往往又需要扮演不同的角色，因此在合适的情境下扮演合适的角色对于一名管理者来说尤为重要。

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夏延：管理者角色认知与转换

作为一名管理者，在日常的管理工作中行使职权、贯彻责任的过程中往往需要面对不同的任务情景，如何根据不同的任务情景就需要管理者扮演不同的角色，如何在不同情境下扮演合适的角色对于一名管理者来说至关重要。一旦角色出现定位偏差或错位，将会

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夏延：管理者角色转换

管理者的定位与基层员工或技术骨干有着显著的差异。作为一名管理者，在行使职权、贯彻责任的过程中往往需要面对不同的任务情景，根据不同的任务情景我们往往又需要扮演不同的角色，因此在合适的情境下扮演合适的角色对于一名管理者来说尤为重要。

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夏延：《基于DISC性格分析的高效沟通》

为什么我们抱着美好的想法，但沟通效果强差人意？为什么沟通的出发点是解决问题，却引出诸多不良情绪？为什么我们觉得表达很清楚，但对方却仍误解意思？为什么我们会觉得和有些人沟通真心累，甚至是难以沟通？对不同的人，如何调整沟通的方式，让

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夏延：基于结构化思维的工作汇报能力提升训练

工作汇报是一种高效的呈现形式，跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士期望具备的一种能力。

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夏延：基于问题分析解决思维的工作汇报训练

工作汇报是一种高效的呈现形式，跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士期望具备的一种关键能力。

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夏延：《基于心理学的高效沟通技术》

心理学是研究人的心理活动、心理现象以及人格特征的一门学问。伴随企业管理人性化、隐形化的需求，越来越多的心理学知识被大量引入企业管理当中。从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是企业管理人员或人力资源管理者更加顺畅的与同事、

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夏延：《结构化思维问题分析解决》——以系统学习为基础，以工具练习为依托，以案例分析促转化，以思维突破为导向

对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？

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夏延：跨部门沟通——管理者的必由之路

对于个人来说，自我管理是迈向成功大门的前提。如果你知道自己有几分才华，而且工作量实在不少，却又看不见太多成果，那么你很可能缺少自我约束的能力。对于企业来说，培养和提升管理者的自我管理能力是提高企业整体管理能力和综合竞争力的基础。

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夏延：逻辑思维：创新管理与管理创新

当今时代，经济社会发展越来越依赖于理论、制度、科技、文化等领域的创新，国际竞争新优势也越来越体现在创新能力上。谁在创新上领先一步，就能拥有引领发展的主动权。

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夏延：《职业化员工目标与计划管理》

在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？

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夏延：《企业管理者团队管理能力与执行力提升训练》

在市场环境日益变化，商业问题日趋多元的今天，作为企业的管理者，将面临更多的问题和挑战，什么是管理？团队管理以什么做导向，以什么来检验？

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夏延：《数字化时代管理能力提升》

在数字化时代，管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求，一个有悖于传统的理念被实践者和学者们提出，甚至连拉姆·查兰这样的大师都提出了“

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夏延：问题分析解决思维与向上管理

在当今这个快速变化的时代，有人将商业竞争形容为头脑的战争，这对我们企业的新员工也提出了新的挑战——具备了良好的问题分析解决思维与向上管理能力，才有可能在工作中做到游刃有余，最大程度的发挥我们自身的能力，为组织创造业绩。

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夏延：《系统思维与问题分析解决》——总结过去经验，关注当下表现，改进未来结果

对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？

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夏延：《效能突破——高能统筹工作技巧训练》

在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？

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夏延：《新晋线组长管理认知与能力提升》

对于新晋的基层管理者，学习管理理论重要吗？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。毫无疑问，管理正处于“变局”之中，但未来管理该何去何从，似乎存在诸多分歧。那么对于基层管理者，早一天梳理清楚管

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夏延：《新时代管理能力提升》

而什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每一个管理者都需要面对和回答的问题。之所以在管理实践中存在很多的误解、偏差以及资源的浪费，是因为大家在管理问题上依然以经验为导向，依然按找自己的喜好去发展，依然在过度使用资源而不

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夏延：《新时代管理者企业运营及领导力水平提升训练》

在当下这个日趋多元又不断变换的时代，企业的内外部战略环境迅速变化，对管理者的运营管理能力和领导力都提出了新的挑战。什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？

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夏延：《新时代下线组长综合管理能力提升》

而什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每一个管理者都需要面对和回答的问题。之所以在管理实践中存在很多的误解、偏差以及资源的浪费，是因为大家在管理问题上依然以经验为导向，依然按找自己的喜好去发展，依然在过度使用资源而不

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夏延：新员工阳光心态与角色转换

从刚刚由象牙塔里走出来的大学生到成为一名职场员工，这种角色的突然转变会让很多新人感到不适应，当毕业时的激情澎湃逐渐归于平静，如何继续保持良好的心态，定位自己的角色，更好的发挥我们的能力并在工作中获得进步就成了一门职场必修课。

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夏延：行动目标五步法

在快速变化的当代，企业面临的问题日趋多元与复杂，对组织成员也提出了更高的要求。各层级的员工不单要对组织和个人的目标有足够把握，面对问题时精准收集事实，快速推断原因，做出最佳决策，有效预判问题和机会的理性突破思维能力更是成为目标达

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夏延：《优势思维训练——问题分析与解决》

在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？

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夏延：《职场问题分析与解决》——转换思维，系统思考，解决问题，达成结果

对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？

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夏延：《中层管理能力提升》

在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个

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夏延：《卓越班组长管理技能全面提升》

面对企业中的数字时代成长起来的新生代，既有管理理论是否过时了呢？什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每一个管理者都需要重新审视的问题。

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夏延：《卓越团队长管理技能全面提升》

伴随着组织规模的发展，基层管理者会由直接管理上升到间接管理，此时对于什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这些管理问题都需要重新审视。实际工作中，情与法的平衡也需要把握，这往往是达成员工对团队、对组织认同的关键环节。

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问题分析解决专家/组织流程专家

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