课程背景:
随着通信运营商产品竞争日愈同质化,5G业务与应用的逐步深化,通信行业产品迎来新的迭代;5G终端、5G套餐的争夺尤为重中之重;而争夺情景同样考验着渠道人员的地推能力。一方面是如何在同质化背景下塑造差异化,找到精准用户;同时应用线上线下等多维度工具引流获客;并通过营业人员的高效销售,推进业务的增长,实现企业的产品转型。
课程聚焦通信公司产品,结合当下5G终端、4G升5、分期业务,从获客到成交逐步解读,提高渠道运营效率。
课程结合全国各地通信行业案例,运用多维度、多手段的方式,深度剖析,输出技能。
课程收益:
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:通信运营商营业厅店长、客户经理、直销人员等
授课方式:课程讲授+案例分析+视频教学+情境演练
课程大纲
第一讲:精准获客-5G终端&分期业务营销包装
一、营销引流的三级逻辑
案例分享:联通内购:零成本进店礼
案例分享:国美电器的内购设计流程
二、5G终端&分期业务融合包装“ASDM”四大法
课堂实操:应用ASDM包装方法,结合包装三大点,对5G终端&分期业务进行包装。
第二讲:精准获客-线上预热与“吸”销策略
通讯门店流量矩阵:“微信+抖音+门店”
一、线上IP:四个维度 塑造微信形象
二、5G终端&分期业务:朋友圈文案宣传
案例:裂变式硬广:激活朋友的朋友圈
案例分享:联通连锁卖场的微营销管理
案例分享:国美电器营销转型与微营销
第三讲:成交篇:5G终端&分期业务销售通关
厉兵秣马-进厅用户画像分类
技巧延伸:让用户耐心交流-事先约定话术设计;
现状探寻-三维三法探寻策略
——情景模拟:如何询问,又让客户不厌烦?
情景演练:结合5G终端、和分期、套餐升档提炼客户痛点与利益点
价值传递-5G终端&分期业务
技巧延伸:比算介绍中“加、减、乘、除”的应用
舌战群儒-产品推荐后的异议处理
同理心澄清四步法
典型异议问与答
比算成交-促成五法