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文瀚老师

文瀚

实战派管理效能提升专家

文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银...

本课程是一次关于情景领导的深度探索之旅,为部门管理者和团队领导人提供了一系列实用的领导技能和工具。通过学习,您将掌握评价和管理不同员工的工作准备度、灵活运用不同情景下的领导风格和方法、采用正确的沟通方式和激励技巧,从而提升员工成
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本课程致力于帮助管理者提升情商,解密情绪的产生和影响,从而更好地管理自我、影响他人、引领组织。通过认识情绪与情商、学会高效沟通与领导力、掌握人际关系技巧、提升人员管理能力等内容,让您在管理中游刃有余。课程结合案例分析、情景演练和
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本课程将帮助你学会像埃隆·马斯克一样高效管理时间,提高工作效率,提升生活品质。通过实践和案例分析,你将建立时间管理观念,掌握方法和工具,治愈拖延症和懒癌,提高自律能力。无论是建立目标、做选择、去干扰、巧授权、开好会还是干好活,我
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本课程将帮助你认识时间的宝贵和管理时间的重要性,学会制定明智的时间管理目标和计划。通过理论与实践相结合的教学方式,你将掌握高效的时间管理方法和工具,提高自律能力,治愈拖延症和懒癌。同时,你将学会提高工作效率、加强工作计划性,从而
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本课程将帮助你建立正确的时间管理观念,掌握时间管理的方法和工具,提高自律能力,治愈拖延症和懒癌。通过体验式学习、自我测试、案例分析和小组讨论等教学手法,你将学会高效的时间管理,提升工作绩效,改善生活品质。无论是想提高生活质量还是
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本课程以德鲁克的目标管理理论为基础,结合世界500强企业案例,帮助管理者掌握目标与绩效管理的工具和方法。通过讲师讲授、案例研讨、视频互动等多种方式,培养管理者系统思维和全局思维,提升管理水平。课程涵盖角色定位、目标管理、绩效管理
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本课程将帮助您认识高效能团队,学会高效沟通、科学目标管理、如何高效执行指令目标,以及利用创造性思维解决问题。通过经典案例、情景演练和工具方法,您将掌握工作中高效沟通的方法与技巧,学会通过有效沟通获得双赢,培养出能支撑企业长期可持
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本课程将帮助您认识高效能团队的构成与特征,明确团队中的角色定位与分工,学会快速组建团队并达成共识,掌握团队高效能协作的方法与技巧,以及如何用好人、带好队、创绩效。通过经典案例、情景演练和工具方法,我们将帮助您打造一支召之即来、来
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本课程将帮助你解决执行力不足、执行力不强、执行力流失等问题,学会在VUCA时代找准自己在组织中的角色与定位,提升管理知识与技能,掌握高效沟通与卓越执行的逻辑与方法,实现个人、团队与企业的共赢。通过学习角色定位与使命担责、高效沟通
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本课程基于世界500强企业的经典案例和实战模型,直接从工具和方法的角度切入,帮助中层管理者快速掌握必备的目标与计划管理工具,以及高效执行的方法。通过课程学习,您将能够认识组织中不同角色的使命与担责,掌握目标、计划、执行、控制等确
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本课程将帮助您解决执行力不足的困境,学会正确认知和快速找准自己在组织中的角色和定位。通过沙盘演练和实操案例,提升管理知识与技能,领会全局思维的重要性,掌握卓越执行的逻辑和方法。学员将了解不同角色的使命与担责,掌握目标管理、科学决
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本课程是一场探索少儿领导力培养的冒险之旅,通过科学系统的理论和实用方法,帮助父母了解孩子成长的规律,掌握培养孩子领导力的技巧,促进亲子之间高质量的互动。在AI时代,领导力不再是天生的,而是可以通过学习和实践来培养的。父母的成长将
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本课程揭示少儿领导力培养的本质和方法,为家长提供科学有效的“攻略”与“锦囊”,帮助孩子建立坚实的领导力基础。通过了解孩子认知、品德、社交能力发展规律,掌握培养领导力的方法和思路,学会高质量亲子互动策略,让孩子在AI时代脱颖而出。
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本课程旨在帮助管理者了解和引领VUGA时代新员工,探索员工背景和心智模式,提升团队融合和管理技能。通过气质测量、沟通技巧、情景演练等实践,学员将掌握与新员工有效互动的方法,激励员工发挥潜力,实现个人与团队共赢。课程注重管理者与员
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本课程致力于提升现代企业员工的职业素养,让他们成为高效能人士。通过系统的培训和实践,学员将掌握正确的角色认知、时间管理、目标设定与执行、高效沟通等关键技能。同时,本课程也注重心态与情绪管理,培养正能量与幸福感,助力个人与企业共同
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这门课程将带领你深入探讨目标管理的核心理念和实践方法,从角色分工到目标设定再到科学计划和高效执行,为你揭示成功的关键所在。通过世界500强企业案例和实战模型,你将学会如何将组织目标转化为个人行动,实现个人、团队和企业的共赢。作为
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本课程针对中高层管理者的实际困惑和挑战,通过深入解析管理的误区和提供实用的管理技能,帮助学员明确角色定位、提升领导力素质,培养团队合作意识,激发工作激情,推动管理改善和提升绩效。通过沙盘推演和职场案例分享,学员将学习到如何传达任
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本课程将帮助您打破部门壁垒,构建高效沟通与合作的企业内部客户服务意识。通过理解内部客户需求,掌握有效沟通技巧,培养团队合作精神,实现1+1>2的共赢效果。学会建立内部客户理念,运用团队沟通解决问题,构建上下游客户流程,助力企业员
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本课程结合国内外管理实践,针对年轻员工管理中的难题,提供了一整套科学实用的管理工具和方法。通过学习,您将正确认识管理者使命、掌握目标管理与任务分配技巧、学会多元化沟通与心理测试、掌握教练式辅导与正心激励方法,全面提升管理者领导力
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本课程致力于解决企业执行力不足的难题,帮助学员从管理者到经营者的思维模式转变,建立清晰的管理流程,塑造卓越的组织和团队领导力。通过案例教学和实操演练,学员将学会系统性的执行力思维和方法,在VUCA时代中快速找准自己在组织中的角色
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本课程将帮助您深入了解沟通的重要性,掌握高情商的有效沟通技巧,学会与不同性格人士相处之道,提升沟通效率和效力,解决沟通中的矛盾与冲突,实现合作共赢。通过讲师授课、案例分析、视频互动等多种方式,您将学到沟通的艺术和技术,提升管理绩
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欢迎参加本课程,探索情商之道,提升人际关系技巧,实现自我超越!在职场人士的道路上,情商是成功的关键,本课程将带您深入了解情商的五个维度,学会认识情绪、管理压力、提升沟通技巧,让您能游刃有余地处理各种复杂情境。通过讲授、案例分析、
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本课程从中层管理者的十大疑问出发,深入剖析管理岗位转型难点,为企业中坚力量提供系统性管理技能培训。通过理念塑造、目标管理、团队建设、高效执行、管理沟通、绩效管理、团队赋能等多维度提升,帮助管理者实现个人职业成长与团队绩效提升,推
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本课程专为技术/业务人员转型为管理者而设,帮助你成功转换角色定位,提升自我管理能力,掌握闭环任务管理方法和团队激励技巧。通过实用工具和案例分析,你将自信满满地应对新任务挑战,提高工作效率,打造高绩效团队。无论你面临何种管理困境,
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本课程旨在帮助新任管理者顺利转型,掌握管理理念和方法,提升自我管理能力。通过讲师点评和实际演练,学员将学会如何正确定位自身角色,在团队中有效沟通和协作,有效领导团队并实现目标计划管理。课程涵盖角色定位、沟通技巧、团队协作、目标计
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本课程专为一线班组长量身定制,帮助解决实际管理困惑。通过系统培训,学员将掌握沟通技巧、解决问题的方法,提升管理绩效,提高工作业绩。课程内容涵盖自我认知与角色定位、卓越班组长管理能力提升、基于心理学的沟通力修炼、安全管理与问题解决
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本课程将帮助您了解管理的四大职能和核心工作,正确认知自身在组织中的角色定位,掌握卓越沟通和高效执行的逻辑和方法,实现个人、团队与企业的共赢。通过沙盘演练和实操性的案例教学,提升管理知识与技能,领会全局思维的重要性。了解管理与正确
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本课程致力于帮助中层管理者解决工作中的困惑,提升工作管理技能,实现企业价值最大化。通过学习,您将掌握制定计划、建立管理流程、塑造领导力、运营管理思维等核心技能,实现从管理者到经营者的思维模式转变。课程内容涵盖了战略性全局思维、性
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本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑,提升管理技能,实现企业价值最大化。通过系统的培训,学员将掌握有效支撑企业战略、建立清晰目标管理、优化团队管理、高效工作和激励团队、实现跨部门合作的方法。课程结合实务经验和学科理论,涵盖管
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本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑,提升管理技能,实现个人、团队与企业的共赢。通过课程学习,您将掌握正确的角色定位、有效沟通技巧、高效时间管理方法、绩效执行策略、创新思维、决策流程、团队激励方法等。无论您是中层管理干部、中
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这门课程将帮助您深入了解管理心理学的精髓,学习如何运用心理学原理理解和管理行为,提高管理效能。通过课程学习,您将获得理解东西方管理的共性与差异性的能力,学习读懂人性的基本方法和工具,掌握提升管理效能的关键技能。课程结合多种教学方
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