培训流程：
【以上流程可根据培训的实际要求进行调整】
课程目标：
帮助新进员工掌握进入工作岗位后必须的基础工作技巧，树立良好的心态，建立良好的职业习惯，实现从学生向职场精英的转变。
课程受益：
本课程专门针对新进职场员工而打造，以案例剖析、模拟演练、互动体验、现场感悟等情境式教学方法，帮助员工在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态与行为，提升自己的职业素养，从而让新进职场员工尽快融入企业。
1.树立阳光心态，以积极正面的态度，正确对待工作中出现的问题和遇到的挫折，以高昂的热情和斗志投入工作。
2.掌握高效工作的方法，培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯，实现从校园人到企业人的角色转变。
3.学会处理个人与公司的关系，服从组织规则，“小我”融入“大我”。
4.掌握沟通技能，学会与上司、同事相处技巧，减少误解和冲突，增进信任，提高工作绩效，轻松工作。
5.掌握自我修炼的内容，做好能力素质提升。
课程特色：
课程方式：
课程对象：企事业单位新进员工、大学毕业生等。
课程时间：1-2天，6小时/天（课程标准版2天，精简版为1天）
课程大纲：
第一项修炼：卓越心态【课程时间：1-2小时】
1.工作态度决定你的工作高度
2.心态掌握在我们自己的手中
3.优秀的人用四种态度对待工作
4.职场人员七个良好心态
5.一个很励志的故事，送给你
6.职场中，最积极阳光的心态是什么
7.打工心态与老板心态
8.调整心态的8种方法
互动研讨：你每天上班为了什么？
第二项修炼：自我成长【课程时间：1-2小时】
1.认识自己：个性、能力、历练、资源
2.高效能人士VS低效能人士的7个习惯
3.个人“核心竞争力”的9个关键因素
4.在工作中学习的三个层级
5.职场里，能力强的人5个共同点
6.职场人必须具备的综合素养与特质
7.快速提升自信的经典六步法
8.职场新人如何培养主动思考的能力
互动研讨：是什么限制了你的能力？
第三项修炼：高效工作【课程时间：1-2小时】
1.导致工作效率低下的5个坏习惯
2.提升工作效率的八大原则
3.这7种信号，表示你是优秀员工
4.高效工作法之4D原则
5.高效工作法之六点优先工作法
6.工作方法之“清单”工作法
7.高效工作的4个必备习惯
8.工作方法之化繁为简法
互动研讨：下班前最后10分钟怎样度过？
第四项修炼：人脉打造【课程时间：1-2小时】
1.破坏人际关系的三个坏习惯
2.人际交往沟通中的白金法则
3.人际交往的6条潜规则
4.影响一生的重要人际关系法则
5.职场中珍惜的五个“贵人”
6.使人喜欢你的六种方法
7.职场新人应对老油条欺负的方法
8.职场中和小人交往的四大原则
心理测试：你在人际交往中存在的弱点是什么？
第五项修炼：向上管理【课程时间：1-2小时】
1.职场新人如何获得领导的信任
2.管理上司的原则与态度
3.客观理智地认识你的上司
4.请珍惜对你要求高的领导
5.金牌员工与一般员工与上司沟通差异
6.如何妥善对待上司的指示
7.向领导汇报工作的方法
8.你的上司怎么看你？七条建议
互动研讨：上级凭什么赏识你？
第六项修炼：团队合作【课程时间：1-2小时】
1.职场新人如何迅速融入团队？
2.和同事相处的三个基本原则
3.和同事相处的“三要四不要”
4.与同事相处的不当行为
5.与同事相处的有利行为
6.刚上班，如何跟老员工相处
7.跨部门工作时，对方不配合怎么办？
8.团队冲突的五种处理方式
互动研讨：如何处理与同事之间的小矛盾
课程总结
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
三、学习落地
1.有效执行力自我宣言
2.分小组分享讨论，成果输出行动方案
3.学习心得、收获感言及点评
4.制订学员个人版行动531计划
《华丽转身——从学校人到职场精英六项修炼》课堂讲授主要案例研讨练习
| 1 | ★案例分析：不受领导待见的小强 |
| 2 | ★案例分析：大学毕业后一直“赋闲在家”的小明 |
| 3 | ★案例分析：个人能力超强的员工被辞退了 |
| 4 | ★案例分析：老员工吴姐吐槽领导穿小鞋不涨工资 |
| 5 | ★案例分析：两个员工谁会得到晋升 |
| 6 | ★案例分析：领导你会喜欢怎样做事的员工 |
| 7 | ★案例分析：那个太矫情的员工被开除了 |
| 8 | ★案例分析：傻员工，改变了所有聪明的员工！ |
| 9 | ★案例分析：受委屈的小王因吐槽被辞退的启示 |
| 10 | ★案例分析：为什么懒马必死？ |
| 11 | ★案例分析：员工离职，老总开除主管 |
| 12 | ★互动研讨：成为企业中无可替代的员工！ |
| 13 | ★互动研讨：工作中如何做到主动负责？ |
| 14 | ★互动研讨：你每天上班为了什么？ |
| 15 | ★互动研讨：什么才是真正的敬业？ |
| 16 | ★互动研讨：什么样的员工算优秀的员工？ |
| 17 | ★互动研讨：职场“乞丐型员工”有什么人格特质？ |
| 18 | ★课堂练习：员工6“业” |
| 19 | ★课堂练习：责任心，看看你有多强 |
| 20 | ★课堂练习：这样的员工能打多少分？ |
《华丽转身——从学校人到职场精英六项修炼》课堂讲授工具名录
| 1 | ★时间管理工具：第二象限工作法 |
| 2 | ★效率提升工具：番茄工作法 |
| 3 | ★日常工作工具：六点工作法 |
| 4 | ★执行追踪工具：工作笔记法 |
| 5 | ★有效学习工具：学习的721法则 |
| 6 | ★工作执行工具：5W2H分析法 |
| 7 | ★执行实操工具：三讲四化法 |
| 8 | ★高效工作工具：麦肯锡工作方法 |
| 9 | ★有效表达工具：经典表达三种逻辑结构 |
| 10 | ★有效倾听工具：言之有序——黄金三点论 |
| 11 | ★工作汇报工具：结构化汇报思路法 |
| 12 | ★思维开发工具：领导工作的思维方法 |
| 13 | ★目标激励工具：使命工作法——激发员工的责任与担当 |
| 14 | ★沟通管理工具：同理心沟通 |
| 15 | ★冲突管理工具：“托马斯●吉尔曼冲突的二维模型 |
| 16 | ★情绪管理工具：深刻反思法 |
《华丽转身——从学校人到职场精英六项修炼》授课前后提供相关资料
| 课前提供 | 1、课程需求初步调研表 |
| 2、课程调研与访谈话术模板 | |
| 3、培训案例收集表 | |
| 4、课程物品准备清单 | |
| 5、课程学员版手册 | |
| 课中提供 | 1、辅导学习手册或学习书籍【电子版】 |
| 2、课程相关工具模板手册【Word版】 | |
| 课后提供 | 1、课程学习评估问卷 |
| 2、课程测试卷及答案 | |
| 3、课程行动计划表及示例 | |
| 4、课程行动计划复盘表及示例 |
有关课程评价与课后学员行动作业展示（图片可放大）
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《职业化提升》之系列课程
| 编号 | 课程名称 | 天数 |
| 01 | 《职业化养成与塑造©》 | 1-2 |
| 02 | 《管理者职业化养成与塑造》 | 1-2 |
| 03 | 《卓越员工职业习惯》 | 1-2 |
| 04 | 《为企业代言——员工素养提升》 | 1-2 |
| 05 | 《新晋员工职业化训练》 | 1-2 |
| 06 | 《员工忠诚创造企业辉煌》 | 1-2 |
| 07 | 《华丽转身——从学校人到职场精英六项修炼》 | 1-2 |
| 08 | 《优秀员工全能职场修炼》 | 1-2 |
| 09 | 《如何成为上司得力助手》 | 1-2 |
| 10 | 《员工职业化工作技能培训》 | 1-2 |
说明：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
张国银