做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

陈元方:信用卡电话营销综合技能提升

陈元方老师陈元方 注册讲师 129查看

课程概要

培训时长 : 9天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 信用卡营销

课程编号 : 15695

面议联系老师

适用对象

各个层级信用卡电话营销人员及团队经理

课程介绍

拥有正确的电话销售心态和理念

根据客户发出的信号准确捕捉客户心理变化并对症下药

 快速提升信用卡电话营销综合技能—标准的沟通思路,标准的沟通话术

 掌握信用卡电话营销流程的各个步骤的核心和重点并应用于销售实践

 懂得快速区分不同性格客户关注点及沟通方向和成交技巧

轻松提升信用卡电话营销技能和业绩,让工作变得更快乐而富有成就

 

课程对象:各个层级信用卡电话营销人员及团队经理

课程时间:9天(每天2小时)

课程特色:流程梳理、原理分析、案例丰富、贴近实际、深入浅出、工具实用

授课形式:直播讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、直播互动、图片展示

课程大纲: 

第一讲:电话营销的基本认识与基本功训练

(一)电话销售理念:正确认知电话销售

    1、所有成交都是精心设计的

    2、不成交是因为我不“敢”

    3、细节决定成败

(二)销售人员电话营销基本功

1、如何克服恐惧心理

2、如何通过电话向客户传递信任感、专业度

A、音色、音调、语速

B、表情、坐姿等肢体语言

C、通话环境

D、通话时间

3、销售基本功提升与训练

    A、发音与发声的训练

B、口齿训练

C、话术模拟

第二讲:  客户心理分析与关键点捕捉

1、银行客户购买心理分析

Ø 客户购买的心理变化过程分析

Ø 不同性格、年龄目标客户分析

Ø 不同兴趣爱好用户分析

Ø 不同需客户分析 

2、 信用卡电话营销五步曲概览

Ø 统一营销思路和流程

Ø 统一营销沟通话术

Ø 统一营销工具 

Ø 信用卡电话营销五步曲设计原理—聚焦客户心理变化过程

三 信用卡电话营销五步曲之一-----建立信任

Ø 信用卡电话营销的基础---建立信任

Ø 建立信任的主要内容

Ø 建立信任的流程:W-W-C模式

Ø 建立信任的秘诀

Ø 建立信任的沟通话术及技巧运用

四 信用卡电话营销五步曲之二-----需求挖掘

Ø 什么是客户需求(经典案例说明)

Ø 客户引导技巧

   开放式引导 与 封闭式引导 

Ø 顾问式销售与传统销售的差异

Ø 挖掘需求的关键步骤分解:SPIN模式

Ø 挖掘需求的沟通话术及技巧运用

五 信用卡电话营销五步曲之三-----价值(解决方案)呈现

Ø 价值(解决方案)呈现与产品呈现的区别

Ø 价值(解决方案)呈现的目的

Ø 价值(解决方案)呈现的模式: FABE模式

Ø 价值(解决方案)呈现的流程与重点

Ø 价值(解决方案)呈现的注意事项

Ø 价值(解决方案)的沟通话术及技巧运用 

六 信用卡电话营销五步曲之四-----异议处理

Ø 客户为什么会有异议---正确认知

Ø 处理异议的方法:LSCPA模式

Ø 处理异议的流程与重点

Ø 异议处理的注意事项

Ø 异议处理的沟通话术及技巧运用

  1. 我已经有信用卡了
  2. 不需要
  3. 我考虑一下
  4. 别家银行额度比你们高

 

七 信用卡电话营销五步曲之五----试探成交

Ø 试探成交的时机

Ø 试探成交的辅助工具

Ø 推荐成交的五要素设计

   需求、能力、信任、价值、情绪

Ø 试探成交的注意事项

Ø 试探成交的沟通话术及技巧运用 

八 、不同性格客户电话营销技巧

Ø 性格耿直健谈类客户的辨别与营销技巧

Ø 性格严谨话少类客户的辨别与营销技巧

Ø 性格和善客气类客户的辨别与营销技巧

Ø 性格强势暴燥类客户的辨别与营销技巧

 

九 、信用卡开卡营销技巧

 1、首刷类客户营销策略

Ø 开卡免年费

Ø 刷卡名年费

Ø 积分抵年费

Ø 免费体检

Ø 礼品馈赠

Ø 特别推广期活动

Ø 异业联盟与资源列表

2 、信用卡电话营销的微营销维护再开发

Ø  微社群运营内容五大要素

 场景构建、名人效应、政策解读、客户评估、蹭热点

Ø 微社群氛围限时引导 

Ø  微社群朋友圈内容营销技巧

Ø  微社群线上线下相结合模式

Ø  微社群售后服务与转化技巧

陈元方老师的其他课程

• 陈元方:新营销之消费心理学课程大纲
学习目的:了解和掌握消费过程中的消费者心里现象的产生与发展的规律,能用心理学的观点分析和解决具体的营销中的问题,针对消费者的行为的特点与消费者的心里规律组织营销。第一章 消费行为学认识 前言:穷销售与富销售的差别在哪里?   表面上相差的是销量,本质里相差的是观念,命运里差的是选择,骨子里差的是勇气,状态上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行动上差的是改变,意志上差的是拼博!要成为一个成功的销售和销售管理就必须在三大方面进行突破:第一章节:营销思维篇:思路决定财路销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、盈利市场核心竞争力的思维A、现在的生意为什么越来越难做?B、亿万大商成长录—美乐乐的成长史C、盈利市场活动营销成功的原因有哪些?2、复制成功模式的思维A、同行在当地做得好的前五名有什么共同的特征?B、成功销售市场的三大定律:“营销与销售、模式与系统、流程与技巧”第二章节:消费行为篇:消费行为分析1.1消费行为分析研究的内容一、消费者的基础心理现象二、消费行为的影响因素三、产品因素与消费行为1.2消费行为分析的发展一、消费心理学科的发展二、消费行为分析的意义第三章节 消费者的基本心理现象1.1感觉与知觉(认知)一、感觉与知觉二、知觉的特点三、影响个体认知的因素四、知觉的研究五、认知到的风险1.2 注意一、注意与其分类二、影响人注意的因素1.3记忆一、记忆与记忆规律二、影响人记忆的因素三、强化与泛化四、联想
• 陈元方:新时期老板的实战破局营销分析
【课程收益】:全面分析市场营销的发展趋势与市场规律。         实战分享营销策略与技巧方法3. 案例讲授产品定位营销的四大技巧4. 提升学员对企业的信心与市场销售信心度【授课形式】案例分析+实战讲授+视频观看+工具分享【培训对象】企业老板、营销负责人、销售管理等。【培训对象】半天,3小时【课程大纲】前言:穷老板与富老板的差别在哪里?   表面上相差的是销量,本质里相差的是观念,命运里差的是选择,骨子里差的是勇气,状态上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行动上差的是改变,意志上差的是拼博! 前言篇   营销趋势分析——思路决定财路销售市场做不大的核心原因——思路同质化一、盈利市场核心竞争力的思维1、厂商一家亲:统一思想、拥有共同的战略目标---做大做强2、成功企业老板的经营与管理的思维老板到底要管经营还是要管理?管理如何创造效率?经营如何创造效益?效益和效率---企业生存的基础              案例:美乐乐家居连锁发展史解析 二、营销市场趋势分析与发展规律1、家居建材市场营销趋势与发展规律解读分析A、萌芽期的趋势分析与市场规律B、发展期的趋势规律与解读C、井喷期的趋势分析与市场规律D、调整期的趋势分析与建议 2、区域市场同行业与非同行业是如何打开市场、抢占客户、获取利润?2.1:企业模式创新――如何让营业额倍增7倍的差异化营销4P模式A、产品Product         B、价格PriceC、渠道Place           D、促销romotion 2.2:产品系统定位——如何优化设计产品,实现产品爆品模式案例:美乐乐家居花猫产品、大熊产品、金牛产品、小狗产品的设计模式2.3:卖点塑造-----差异化营销的3大需求挖掘和设计A、一般需求挖掘与设计B、核心需求挖掘与设计C、隐性需求挖掘与设计2.4:微营销落点——低成本引流,截流、导流设计,让产品好卖。
• 陈元方:新时代企业营销变革与创新
【课程目标】: 进入新时期的市场环境发生根本改变,当下的市场与客群正逐步从传统的产品销售到价值营销、从价格吸引到价值体验改变。本课程一方面针对当下区域性市场营销特点,结合当下市场营销、盈利困局进行解析。教导营销管理层和从业者如何从思维改变到营销模式创新。另一方面,详细剖析新时代市场营销如何高效的盈利模式设计与创新策略技巧,一步步引导学员提高市场营销运营水平,从而实现企业高效盈利目标。【课程收益】:提升学员认知传统销售与创新营销的区别学习创新营销模式的“免费”赚钱技巧掌握不赚差价却高效盈利的核心关键。【授课形式】直播授课+案例分析+交流互动+讨论分析+精彩点评【培训对象】营销管理层、营销从业者等。【培训时间】直播授课:2小时【课程大纲】前言:传统营销思维与创新营销思维的差别在哪里?表面上相差的是销量,本质里相差的是观念,命运里差的是选择,骨子里差的是勇气,状态上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行动上差的是改变,意志上差的是拼博!价格营销与价值营销的区分销售模式与体验式模式的区分差价思维与利他思维的区分如何不赚差价却能盈利更多?不赚差价的价值链设计怎么做?销售本质与营销本质的区分创新营销的盈利模式六大要素解析1、 隐性需求的挖掘2、价值链重新构建3、收入模式的变革4、设定高竞争门槛5、成本革命性降低6、解决可复制问题六、收费模式向“免费”模式晋阶

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务