陈元方：新时期老板的实战破局营销分析

【课程收益】：

1. 全面分析市场营销的发展趋势与市场规律。         
2. 实战分享营销策略与技巧方法

3. 案例讲授产品定位营销的四大技巧

4. 提升学员对企业的信心与市场销售信心度

【授课形式】

案例分析＋实战讲授＋视频观看＋工具分享

【培训对象】

企业老板、营销负责人、销售管理等。

【培训对象】

半天，3小时

【课程大纲】

前言：穷老板与富老板的差别在哪里？

   表面上相差的是销量，本质里相差的是观念，命运里差的是选择，骨子里差的是勇气，状态上差的是激情，工作上差的是方法，肚子里差的是技能，行动上差的是改变，意志上差的是拼博！

前言篇   营销趋势分析——思路决定财路

• 销售市场做不大的核心原因——思路同质化

一、盈利市场核心竞争力的思维

1、厂商一家亲：统一思想、拥有共同的战略目标---做大做强

2、成功企业老板的经营与管理的思维

• 老板到底要管经营还是要管理？
• 管理如何创造效率？经营如何创造效益？
• 效益和效率---企业生存的基础

              案例：美乐乐家居连锁发展史解析

二、营销市场趋势分析与发展规律

1、家居建材市场营销趋势与发展规律解读分析

A、萌芽期的趋势分析与市场规律

B、发展期的趋势规律与解读

C、井喷期的趋势分析与市场规律

D、调整期的趋势分析与建议

2、区域市场同行业与非同行业是如何打开市场、抢占客户、获取利润？

2.1：企业模式创新――如何让营业额倍增7倍的差异化营销4P模式

A、产品Product         B、价格Price

C、渠道Place           D、促销romotion 

2.2：产品系统定位——如何优化设计产品，实现产品爆品模式

案例：美乐乐家居花猫产品、大熊产品、金牛产品、小狗产品的设计模式

2.3：卖点塑造-----差异化营销的3大需求挖掘和设计

A、一般需求挖掘与设计

B、核心需求挖掘与设计

C、隐性需求挖掘与设计

2.4：微营销落点——低成本引流，截流、导流设计，让产品好卖。