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易志勤老师

易志勤

企业创新思维教练

4年教育培训经验,累计培训上万人。300+场记忆技术与思维技术类公开课,曾任厦门乐高明金融丨创始合伙人、总经理;曾任福州大学丨软件人才培养基地(厦门)院长秘书。2012年代表中国队参加伦敦世界脑力锦标赛,获得厦门优秀民办教师称号。...

我们每天都在解决问题。不同的是,成功的人士首先是能成功的预防问题,然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题,比成功地解决问题更为重要;快速有效地成功解决出现的问题,比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。
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简单的思考难以解决复杂的问题! 我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的趋势,提出有效的解决方案?
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思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”,也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”,能显著提升职场人士的思考格局,强化系统思考能力及创新思维能力,提升学习和工作效率3-15倍以上!
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思维导图的运用相当广泛,它帮助人们开拓思维,捕捉灵感,用来进行营销策划再适合不过了。通过思维导图的激发思维,会发现颠覆传统思维的商业运用,包括商业盈利模式模块、爆引利润模块、开发客户模块、营销推广模块、网络营销模块、电脑技术模块
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该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性和从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段,使用不同的思维创新和决策工具。
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所有的成功者都是阅读者,所有的领导者都是阅读者!柳传志每天阅读十万字以上!巴菲特每天阅读二十种刊物!爱迪生一个晚上看的书他的助理整整看了十一天!这是一个全民阅读的时代,你的阅读能力决定你的学习能力!
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古往今来,所有杰出人物都是头脑思维清晰、记忆能力超群的人!伟大领袖毛主席,能够背诵几百首唐诗和韩愈的多篇散文;世界首富比尔盖茨,能够背诵圣经的大部分章节;法国皇帝拿破仑,能够一一叫出他的两万多士兵的名字
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会议记录是反映会议真实情况的第一手材料,是把会议的基本情况和会上讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料,具有执行依据、文件基础、日后查考和史料价值等作用。
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全球54国及世界500强都在引进的《六顶思考帽》课程,已被译为多种语言,销量超3000万册,堪称创新思维训练的顶级课程。课程通过示范、反馈,帮助学员掌握不同思维逻辑,提升团队协同能力及会议效率。旨在改变思维定势,发现新角度和解决
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在当今竞争激烈的环境中,创新已成为每个人必备的能力。国家政策、市场环境、客户需求和员工特点都在不断变化,组织必须迅速反应并迭代产品、技术和服务。《创新思维与能力训练》课程,采用“简单有效的流程+经典实用的工具”,助你掌握创新流程
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在知识高遗忘性和组织惯性的挑战下,本课程通过“行动学习法”帮助学员有效巩固学习成果并应用于实际工作中。为期两天的课程涵盖提问力、创新力、共识力、行动力和总结力五大模块,结合互动讨论、现场练习和视频教学,全面提升中层干部和精英员工
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掌握解决问题的本质,决定了你未来的命运。本课程通过真实案例教学与实战经验分享,融汇逻辑思维、系统思考和管理工具,帮助你快速有效地处理问题。提升情景分析、原因分析、决策制定和计划分析能力,系统解决企业真实问题。专为企业中、高层管理
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在职场中,完整的思维过程和创新能力是解决复杂问题的关键。《全脑创新思维》课程基于“全脑”理论,提供实用的创新工具和方法,帮助学员培养创新意识,激发创意,转化新想法为可行方案,应用集体智慧解决工作难题。通过案例分析、互动讨论和实战
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当你在工作中常常感到汇报无重点、撰写报告茫然无措、思考问题逻辑混乱时,提升逻辑思维能力变得尤为重要。巴巴拉·明托的金字塔原则正是应对这些挑战的利器。这门课程将帮助你掌握金字塔思考模式,熟练运用STAR原则和思维导图,提升写作和口
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探索事物本质,预防与解决问题的艺术。课程融合逻辑思维、系统思考和管理工具,突出实战案例教学,旨在提升企业管理者的思维能力和解决问题的效率。通过情景分析、原因分析、决策制定和计划分析,学员将掌握高效处理问题的工具和方法,增强团队管
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本课程源自经典销售书籍《思维导图(商务篇Ⅱ)》的精髓,由东尼·博赞和理查德·伊斯雷尔联合创作。通过掌握思维导图工具和技巧,学员将全面提升销售技能,从左脑和右脑的协同作用中获益。课程内容涵盖了产品介绍、客户管理、对手分析等多方面,
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这门课程旨在帮助企业管理者快速、高效地解决实际问题,从而提升整体管理水平。通过融汇逻辑思维、系统思考和管理工具,课程不仅强调问题预防的重要性,还注重真实案例教学与实战经验的分享。参与者将掌握四套思维能力工具,提升决策准确率和执行
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面对日常管理中的复杂问题,常规思维往往使我们陷入困境。通过本课程,学员将学习系统思维,提升全局思考和解决复杂问题的能力。我们注重互动教学,运用示范演练、小组讨论等多种方式,提高学员的思维素质和管理效能。课程内容涵盖从发现问题、分
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这门课程已被全球54个国家和无数世界500强企业引进,连北京奥运组委会和央视都不例外。《六顶思考帽》不仅是全球创新思维的顶级训练,更是以德、法、日、中等多种语言畅销3000万册的经典。课程侧重于塑造多样化思维逻辑,通过讲师示范和
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面对日常管理中的复杂问题,如何抓住本质、提出有效解决方案?本课程专注于培养系统思维,提升全局思考和解决复杂问题的能力。通过互动教学、案例分析、模拟演练等多种方法,让学员掌握鱼骨图、逻辑树、思维导图等工具,以及全局思维、本质思维和
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思维导图(MMAP)作为一种高效能的图形思维工具,能将大脑的思维过程可视化,帮助教师全面提升思维能力和工作效率。本课程将深入探讨思维导图的原理、应用与制作,结合丰富的实例和练习,帮助教师掌握这一强大的工具,激发创新思维,提升教学
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这门课程旨在帮助学员通过全脑思维模式解决工作中的复杂问题。课程内容涵盖创新思维的培养、潜能激发、转变消极思维、创意转化为实际方案等多个方面。通过老师讲解、互动讨论、现场练习和视频教学的形式,学员将掌握多种创新工具和方法,提升决策
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在实际工作中,我们常遇到思维不完整、决策缓慢或风险大的问题。该课程基于“全脑”理论,教授创新工具,帮助学员在不同阶段运用不同的思维方式解决问题。通过培养创新意识、转变消极想法、将创意转化为可实施方案,掌握创新方法和工具,学员将能
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在当今竞争激烈的环境中,创新已成为组织持续发展的关键。《创新思维与能力训练》课程旨在通过最简单、有效的流程与经典工具,帮助学员真正掌握并应用创新思维,提升个人及团队的创新能力。从需求洞察到创意激发,再到决策整合与方案输出,课程全
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本课程旨在通过系统的复盘实践,帮助中基层干部提升个人和团队的学习与成长能力。无论是美军、联想、还是万达等企业,都已成功应用复盘促进组织发展。本培训将通过1天的学习,掌握ORID复盘工具和方法,激发团队创造力,并将参访经验内化为实
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“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”——《教父》。本课程致力于提高管理者的系统思维和问题解决能力,通过真实案例教学和实战经验分享,掌握情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大工
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看透事物本质,预防并解决问题,是成功人士的必备素质。本课程结合逻辑思维、系统思考和管理工具,通过真实案例教学和团队动力学,帮助学员高效处理管理中的实际问题。课程涵盖情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大思维工具,旨在提高决策
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在现实工作中,思维模式的运用至关重要,但我们常面对各种挑战。此课程基于“全脑”理论,提供创新工具,帮助学员在不同阶段有效解决问题。适合中基层管理干部及专家精英,通过讲师讲授、案例分析、视频互动等形式,提升系统逻辑思维和创新思维能
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在职场中,高效且清晰地向上级汇报工作不仅能节省时间,更能展示个人能力。然而,许多员工在汇报时常遇到思维混乱、结构不清、表达不明确等问题。本课程结合结构性思维、金字塔原理等理论,通过实际演练和互动,帮助学员提升逻辑思维和表达能力。
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本课程旨在帮助企业管理者快速掌握解决问题的核心技能,不仅通过逻辑思维和系统思考方法提升问题预防和解决能力,更结合真实案例和实战经验,提供高效处理管理问题的工具。通过简洁实用的教学方式和团队动力学,学员将在一天内全面提升决策、计划
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在职场中,撰写报告、思考问题以及制作PPT时常常遇到困扰。如果你也曾在这些方面感到迷茫,那么《结构化写作》课程将是你的最佳选择。通过学习巴巴拉·明托的金字塔原则,你将掌握结构化思考与写作的核心技巧,提高写作能力和沟通表达效果。本
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在职场中,常常遇到汇报不清、报告无序、思考混乱等问题,如何有效解决这些困惑?答案就在金字塔原则。该课程将引导你掌握巴巴拉·明托的金字塔思维模式,提升写作和沟通能力,通过结构化思考让你的汇报和指示更具条理性和说服力。课程内容覆盖从
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本课程将带您深入掌握思维导图这一高效能的图形思维工具,通过系统的思维训练提升全方位思考能力。一天的课程内容丰富,涵盖基础知识、核心思维和制作技巧,以及多场景的实际应用,从听、读、说、写、思五个维度全面提升学习和工作效率。课程不仅
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如果你希望在职场中大幅提升思维能力和工作效率,思维导图(MMAP)课程是你的不二选择。通过科学的思维训练和制图规则,这门课程不仅能让你熟练掌握手工和电子版的思维导图工具,还能提升你的思维品质和条理性。特别适用于中高层管理人员,在
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本课程源自经典著作《思维导图(商务篇Ⅱ)》,由东尼·博赞和理查德·伊斯雷尔所著,专为销售精英量身打造。通过掌握思维导图工具和最新销售技巧,您将学会如何高效沟通、精准识别客户需求,并在销售过程中游刃有余。课程结合心理学、传播学等多
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这门课程专为企业中基层管理人员设计,通过结合结构性思维、金字塔原理、积极心理学等多种理论体系,旨在提升员工在工作汇报中的逻辑性和表达能力。通过讲师讲授、案例分析、情景模拟等多种教学方式,学员将学会如何搭建清晰的逻辑框架,提升书面
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这门课程专为中基层管理人员设计,通过自主学习和现场授课相结合的方式,帮助学员掌握结构化思维的技巧。课程内容丰富,涵盖了从逻辑思考的基础到高效职场表达、问题解决和会议管理等多个方面。通过实际案例分析和实操演练,学员不仅能学会构建清
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课程将引领您掌握“理解层次”的强大工具,帮助您理清事物本质,提升目标达成的系统性思维,形成精准的沟通与表达技巧。通过两天的深入学习,您将学会从容应对复杂问题,聚焦于对人生有深远影响的事情,推动事业与生活迈向更高境界。适合中高层管
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当工作中的思维惯性导致问题解决陷入瓶颈时,创新思维的培养显得尤为重要。本课程通过“全脑”理论基础,结合创新工具,帮助学员在各个阶段掌握高效的思维技巧与决策方法。无论是情景分析、原因分析,还是决策制定、计划分析,都能让学员灵活运用
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面对复杂多变的职场环境,我们常常陷入思维困境,难以全面和高效地解决问题。本课程基于“全脑”理论,教授创新工具,涵盖问题解决的各个阶段,帮助学员灵活运用不同思维模式和决策工具。通过培养创新意识、开发潜能和转化创意为可行方案,提升团
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想要在职场和生活中快速看透问题的本质,并高效地解决它们,这门课程是您的最佳选择。通过逻辑思维、系统思考和管理工具的结合,本课程将帮助您掌握四套思维能力工具,从情景分析到决策制定,再到计划分析,全面提升您的问题解决能力。真实案例教
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《赢在思考——问题分析与解决》课程通过逻辑思维、系统思考和管理工具,帮助管理者高效处理问题。课程采用真实案例教学和行动学习法,覆盖情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大模块,提升学员的思维能力和执行力。企业中高层管理者将通过
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全球54个国家和众多世界500强企业都在应用的创新思维课程——《六顶思考帽》,现已被北京奥运组委会和中央电视台引进。该课程通过系统化的思维训练,帮助学员掌握转换思维与解决问题的技巧,培养团队协同思维能力。课程侧重不同思维逻辑的塑
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这门课程致力于通过系统化的复盘工具和方法,帮助参观团成员将参访经验转化为实际能力。课程涵盖ORID复盘流程、团队共创和落地计划三大模块,确保学员不仅能够掌握复盘技巧,还能通过团队合作激发创造力,制定切实可行的行动计划。无论是个人
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透过《教父》中的经典台词,揭示了看透事物本质的重要性。课程通过Neuro-Logical Levels模型,帮助管理者掌握逻辑六层次模式与工具,建立系统性思维,提升沟通与表达的精准度,并形成有效的问题分析与解决框架。通过一天的深
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在职场中,问题分析与解决能力是衡量成功的重要标准。本课程通过全脑时代的思维工具,如思维导图、逻辑树和鱼骨图,帮助学员突破思维限制、提升创新能力和解决问题的效率。课程内容兼具理论与实务,通过案例解说和工具演练,让学员在实际工作中能
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在实际工作中,我们常遇到思维不完整、决策缓慢或风险大的问题。基于“全脑”理论,本课程将传授创新工具,帮助学员在不同阶段运用创新思维和决策工具。通过培养创新意识、激发创意、转化积极想法和应用集体智慧,学员将掌握系统的创新方法和工具
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这门课程旨在提升学员的人际沟通与创新思维能力,帮助您在工作中实现高效决策和执行。通过学习如何建立信任、应用创新工具和集体智慧,您将能够应对各种复杂问题,提升组织效率。课程不仅涵盖了沟通技巧、性格分析,还提供了实用的创新思维工具和
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职场汇报不清、报告写作茫然、问题思考混乱,这些困扰是否让你倍感压力?《金字塔原则》课程将带你深入理解巴巴拉·明托的经典思维模型,通过结构化的逻辑思考与表达技巧,全面提升你的职场沟通、写作与问题解决能力。2天的课程涵盖从认知逻辑思
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本课程深入探讨思维导图这一高效能工具,通过图形化思维训练,显著提升您的思维品质和工作效率。课程结合理论与实践,涵盖思维导图的基础知识、制作技巧及其在教学中的多样应用。通过一系列生动有趣的互动环节和实例分析,您将全面掌握如何将复杂
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