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陈麒胜老师

陈麒胜

连锁终端赢利教练

25年以上的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验,功底扎实,对门店营销管理深度通晓;有过硬的终端店务技能,擅长研究顾客的消费心理,专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的顶尖培训师、咨询顾问。...

帮助你洞悉人性,掌握顾客消费心理学,推动大单成交速度;提升销售人员的行动力、思考力、表达力、谈判力、成交力;帮助销售人员掌握系统销售的流程和每个步骤的关键点;学会在销售当中应对进退、巧避锋芒、危机化解;让销售人员树立正确的职业心
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帮助你提升思维认知,从经验型店长成长为知识型管理者;提升店长领导影响力,并推动人效及业绩的爆发力;提升店长运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力等;能给到店长在运营、管理、销售上的落地实战工具;提升管理者高效能工作,建立为目
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帮助你重新梳理导购角色定位,掌握礼仪标准及行为规范;了解顾客心理,掌握专业导购技巧,点燃销售引爆点;提升经营顾客的能力,掌握主动、掌握感受、掌握业绩;系统分析顾客类型,并掌握相应服务策略;认知顾客异议,并学会巧妙应对。
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帮助你掌握成本策划能力,建立数据思维的管理模式;用全新的模式,扩展思维的视角,启发你的智慧思考;让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致,让运管渠道通畅并有效;让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确;
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帮助你懂得如何识人,准确、快速地判断员工是否能胜任工作以及他们适合什么样的职位;让管理者在管理90后员工时,学会进行科学分岗、因事设岗,安排工作时分工明确、责任到人;从管理中最需要注意的识人用人、绩效考核、岗位分配、责任落实、行
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帮助你掌握会员的开发和维护技巧,学会会员服务升级技巧;能给到运营者在运营、管理上的落地实战工具;提升管理者对目标的敏感力和追踪力,增加目标管控技能等。
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让管理者在目标管理与计划中层层剖析和分解,理论+案例+工具+实操的结合方式,让管理者认知目标管理的重要性,掌握目标分析、制订和具体执行的工具与方法,通过科学合理的目标管理让门店提升人效、提升客效、提升品效、提升绩效,让店长真正从
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这门课程以提升督导的管理效能为目标,帮助督导掌握有效开展工作的路径,从被动化为主动提升督导下店的沟通能力、服务能力、带教能力、店务能力等。陈老师站在新零售的管理视角,通过实战案例、实用工具,深入浅出的剖析和讲解,提升督导的市场运
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本课程将带领门店管理者从事务型店长转型为真正的门店CEO,掌握管理节奏,设计营销策略,提升领导力和团队激励,有效授权和培育部属,高效时间管理,流量获取和转化留存,打造闭环盈利系统。通过实操技巧和案例分析,学会如何引流转化留客,锁
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本课程将带领销售人员深入挖掘和流程组合,掌握顾客消费心理,实现大单成交速度提升。通过系统销售流程和关键点的掌握,让销售人员提升行动力、思考力、表达力、谈判力、成交力,实现业绩倍增!课程涵盖销售思维升级、大单成交系统、顾客大单消费
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《门店CEO管理高手课程》旨在帮助店长们从销售精英成功转型为管理高手,实现个人职业发展和团队业绩提升的双赢。本课程涵盖了认知升级、战略落地、团队复制、私域增长等关键内容,通过实用的工具和方法,帮助店长们找到管理节奏,真正成为门店
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欢迎参加本课程,通过学习沟通管理的本质和技巧,提升店长的谈话技巧和沟通能力。在领导团队时,有效沟通是凝聚团队力量、提升绩效的关键。学习如何与员工进行面试、入职、转正、离职谈话,以及向上及向下管理的沟通技巧,将帮助您建立良好的沟通
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本课程旨在帮助运营经理提升沟通管理意识,掌握有效沟通技巧,实现门店人效提升和目标达成。通过认知升级、沟通升级、效率升级和目标升级四个环节,帮助管理者从根本上理解沟通导向,提升谈话技巧,化被动为主动,实现与加盟商及团队的有效沟通。
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本课程旨在帮助门店管理者提升管理技能,打造高效团队,引爆业绩倍增。通过深入剖析和解答,让您掌握管理90后员工的方法,培养团队解决问题的能力,提高团队绩效。学员将学习最新管理理念和方法,了解如何识人、分岗、激励员工,以及如何建立有
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这门课程是专为区域经理和督导量身定制的多店管理培训课程。通过深入浅出的讲解和实战案例,帮助学员提升管理效能,带动团队产生高绩效。课程内容涵盖了巡店技术、带教能力、店务管理、目标管理等方面,让学员掌握有效开展工作的路径,从被动化为
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这门课程将帮助您认知新零售营销本质,转换经营思路,打破门店经营困境,提升门店运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力、促销能力等方面的能力。您将学会围绕年业绩目标进行分解,并制定可行的路径和方法,以及如何打造实力操盘手,掌握门
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本课程将带领您深入了解消费心理学,结合峰终定律,帮助销售人员提升服务水平和销售技巧。通过课程学习,您将掌握顾客的消费心理,避免销售沟通“雷区”,重新审视服务流程,创新服务体验,引领服务变革。课程涵盖了认知升级、服务升级、场景升级
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本课程结合理论、案例、工具和实操,帮助门店管理者深入理解目标管理的重要性,掌握目标分析、制订和执行的方法。通过剖析和分解目标,提升管理者的目标管理能力,实现团队的人效和绩效的提升。课程内容涵盖目标设定规划、分解原则、工具分享和授
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本课程将通过理论与实操相结合的方式,帮助管理者深入了解目标管理的重要性,掌握目标分析、制订和执行的工具与方法。我们将剖析目标管理中常见的障碍点,引导学员主动思考与探索,帮助他们提升目标管理的实际执行能力。通过课堂互动和案例分享,
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本课程旨在帮助门店管理者从销售型人才转变为优秀的业绩教练,提升管理能力和领导力。通过深入浅出的实战案例和实用工具,学员将学会管理的视角和技能转变,从个人责任转变为团队责任,从管控模式转变为激发员工潜能。陈老师将带领学员掌握管理者
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本课程旨在提升店长的管理综合能力,从角色认知到团队管理,从销售思维升级到经营思维,再到数据分析与策略应用,全方位助力店长成为优秀的门店经营者。通过实战案例和实用工具的讲解,帮助店长建立解决问题的思考路径和行动路径,提升领导影响力
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本课程将带领您深入了解零售行业的商业进化方向,教授您如何顺应时代潮流,抓住商机。通过认知升级、运营升级和管理升级,您将获得提升领导影响力、推动业绩增长的关键技能。陈老师将结合实战案例和实用工具,帮助您理清思路,提升运营效率,突破
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本课程将帮助销售人员深入理解顾客的消费心理,掌握销售技巧,避免销售沟通中的“雷区”。通过学习“峰终定律”,学员将学会寻找销售流程中的薄弱环节,提升服务水平,创造峰值体验。课程涵盖认知营销、销售八步模型等内容,帮助销售人员打破顾客
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本课程以消费心理学结合峰终定律,帮助销售人员提升导购销售水平和服务水平,引导学员打造峰值体验的惊喜点。通过识别顾客需求,设计个性化服务体验,创造欣喜、认知、荣耀和连接四大峰值时刻,从而提升客户体验和成交效益。课程内容涵盖体验时代
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本课程将帮助美业门店管理人员和销售顾问重新认知销售思维,打造超值服务的“赢销”模式,提升员工的服务意识和沟通技巧,增加顾客的满意度和成交力,提升门店的软实力和竞争力。通过课程学习,你将学会如何回归初心,打造真诚的沟通和成交磁场,
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本课程由零售行业资深专家陈麒胜老师倾情奉献,通过“人、货、场”三维管理模型,帮助门店管理者从根本上提升业绩。课程内容涵盖销售思维升级、销售升级、团队升级和盈利闭环等四大模块,深度解析消费者行为、销售技巧和团队执行力等关键要素。学
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本课程旨在帮助门店店长升级为盈利型店长,从事务性管理迈向盈利能力的提升。通过学习盈利型店长的认知升级、消费心理学和销售技巧、门店留客关键时刻和获客闭环等内容,帮助店长掌握管理节奏、提升业绩效益,打造闭环系统提升门店盈利能力。无论
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