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吴正伟老师

吴正伟

生产管理实战专家

吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ......

本课程《工业4.0智能制造之数字化转型》旨在帮助企业高管和决策者、IT、生产、采购、品质、设备、自动化、技术、工艺工程师等供应链管理人员,掌握智能制造数字化转型的关键知识和技能,提升企业生产效率、产品质量和市场竞争力。通过多学科
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本课程通过深入调研企业生产作业现状,提供了解决浪费和提升效率的关键工具和方法,帮助企业高管和管理人员建立标准化生产作业体系。课程内容涵盖了企业实际浪费点的识别和改善工具导入,以及IE七大手法和浪费消除模式的讲解,帮助学员掌握了发
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欢迎参加我们的JIT、TPM、标准化管理课程!通过本课程学习,您将掌握JIT准时化生产、标准作业改善、以及SMED改善等关键知识和技能。我们注重实操性和互动性,让您通过案例讨论和实践练习,深入理解并应用所学内容。这将帮助您优化生
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本课程旨在帮助学员深入理解生产计划与物料控制在企业运营中的核心作用,通过掌握核心知识,提升生产效率,降低成本,增强市场竞争力,提高决策能力,促进跨部门协作,培养系统思维。通过理论讲解、案例练习和讨论,学员将掌握生产计划制定、物料
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这门课程将帮助企业深入了解全面质量管理的理念和方法,重点培养员工的质量意识和责任感。通过学习过程品质管控,企业可以提升产品质量,增强竞争力,降低成本,提高效率,培养质量文化,提升客户满意度。课程内容包括品质保证的重要性、过程品质
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推荐语:本课程通过系统性、实用性、持续改善和团队合作四大特色,帮助学员深入理解和掌握6S管理的精髓,提升工作效率、改善工作环境、提高产品质量、降低成本、培养员工素养、提升企业形象和促进团队协作。吴正伟老师成功推行6S管理的经验和
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本课程将帮助您系统性挖掘生产过程中的浪费,提高生产效率和产品质量,降低制造成本,增强企业竞争力。通过学习VSM价值流分析,您将掌握衡量工厂效率的指标、区分增值与非增值工作、消除各种浪费的方法等核心技能,为企业实现精益改善提供重要
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欢迎参加精益物流课程!本课程结合理论和实践,教授各种实用工具和技术,帮助您优化生产流程和物流系统,降低成本,提高效率。通过案例分析和专家指导,您将学习到最佳实践和避免常见陷阱。互动式学习和持续改进理念将增强您的实践能力和问题解决
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本课程旨在帮助企业管理者深入了解精益生产的理念和方法,解决实际生产中遇到的问题,提升生产效率和质量。通过学习,您将掌握如何识别和消除生产过程中的浪费,优化生产流程,培养持续改进思维,提升团队协作能力和问题解决能力,增强成本意识。
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本课程将帮助企业管理者深入了解精益生产理念及方法,实现生产流程优化、团队协作能力提升、持续改进思维培养、问题解决能力提升和成本意识增强。通过2天的学习,将掌握识别和消除生产过程中的浪费方法,学会实战管理手法和价值流管理,以及未来
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本课程将帮助您深入了解订单式生产(MTO)、多批少量生产等流程,掌握VSM价值流分析等精益工具,解决生产中的浪费和问题,提高生产效率和客户满意度。通过案例分析和实战演练,学员将学会衡量工厂效率、区分增值和非增值工作,掌握管理改善
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本课程深入浅出地解析了企业现场管理的核心理念和实用工具,帮助学员从提升生产效率、降低成本、提高产品质量等多个方面全面提升管理能力。通过学习本课程,学员将掌握现场管理的关键技能,有效应对生产现场中的各种挑战,提高企业的竞争力和市场
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本课程致力于帮助企业解决现场管理中常见问题,提升生产效率、降低成本、提高产品质量,增强企业竞争力。通过系统学习现场精细化管理知识和技能,学员将掌握有效的管理方法和工具,应对市场变化,提高团队协作和培养管理人才。课程注重实用性、系
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本课程将帮助您解决设备管理中存在的各种难题,提升员工技能,降低设备故障率,提高生产效率和产品质量。通过TPM活动,全员参与创建设计优良的设备系统,达到设备最高限运用,实现安全性和高质量。课程理论体系完整,教学模式新颖,讲师经验丰
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本课程旨在帮助生产型企业的班组长及主管提升管理水平,培养高效执行力团队。通过讲授和案例分析,学员将掌握管理知识和技能,建立班组日常管理体系,构建班组生态环境,提升沟通能力和解决冲突技巧,打造学习型班组。课程将帮助您实现团队目标与
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本课程《工业4.0智能制造之数字化转型》深入剖析全球制造业的变革趋势,帮助企业领导者和供应链管理人员把握数字化转型的重要性和实践方法。通过多学科融合、实践应用和国际视野培养,学员将掌握智能制造的核心理念和技术,提升企业生产效率、
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欢迎参加《员工级 设备TPM自主管理实战》课程!本课程将为您解决设备管理难题,提升设备效率,降低成本,全面提高生产效率。通过课程学习,您将掌握TPM管理模式,建立自主保全机制,解决设备瓶颈问题,提升企业形象和生产效率。课程采用实
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本课程通过深入浅出的方式,系统性地介绍了TPM管理活动的理论体系和实践方法,帮助企业解决设备管理困境,提高生产效率,降低成本,全员参与,全面提升企业设备管理水平。课程内容涵盖了TPM基本概念、自主保全、计划保全、设备综合效率OE
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本课程以智能制造数字化转型为主题,深入解析制造业转型升级的需求、技术创新推动和市场需求变化等方面。通过多学科交叉融合和强调实践应用,帮助学员掌握数字化转型的知识和技能。课程紧跟技术发展趋势,注重国际视野和创新教学方法,提升学员生
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本课程将设备OEE和焦点课题推进方法紧密结合,帮助学员深入理解设备效率的重要性,学习如何计算和解读OEE,并通过焦点课题推进方法解决实际问题,提高生产效率和降低成本。学员将不仅获得理论知识,还将锻炼问题解决能力和团队合作能力。通
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本课程着眼于解决企业生产作业标准化难题,通过案例解析和实操练习,帮助企业管理人员掌握浪费识别、改善工具导入和浪费消除模式。课程内容涵盖了企业实际浪费点、IE七大手法、浪费消除运营模式等,旨在提升生产效率、降低成本、提高产品质量。
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本课程将教授JIT、TPM、标准化三大管理主题的关键内容,通过案例讨论和实践练习,帮助学员掌握有效的管理方法,优化生产流程,提升生产效率。课程强调互动性和实用性,通过多种教学方法,学员可以加深对知识的理解,将所学直接应用于实际工
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欢迎参加我们的TQM之过程品质管控课程!在全球竞争激烈的环境下,提升产品质量和服务水平至关重要。通过学习过程品质管控,您将学会控制生产过程中的质量因素,减少不良品率,提升产品整体质量,增强企业竞争力。课程将帮助您降低成本,提高效
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本课程旨在提升班组长及主管的管理能力,培养其在现场管理中的高效执行力和沟通技巧,帮助其更好地管理团队,提高工作效率。通过多种教学方式,结合实际案例分析和角色扮演,帮助学员掌握精益生产系统的技能和管理方法,提升产品质量、降低成本、
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本课程旨在提升生产型企业班组长及主管的管理能力和沟通技巧,帮助他们承担重要任务,管理团队,提高工厂管理效率和竞争力。课程内容涵盖了现场管理要点、班组日常工作管理、教练型管理者转变、班组生态环境建设以及高效执行力和沟通方法等方面。
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本课程以6S管理为核心,着重培养学生整洁有序的良好习惯,提高资源利用率,保障校园安全,提升管理效能。课程内容系统完整,实用可操作,注重持续改善与团队合作精神,结合实际情况量身定制方案,确保实用性和有效性。通过轻松幽默的课程设置,
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本课程旨在帮助企业提升产品质量、增强竞争力、降低成本、提高效率、培养质量文化、提升客户满意度。通过学习全面质量管理(TQM)之过程品质管控课程,您将掌握精益现场品质管理、SQM标准体系建立、QCM体系建立、工程AUDIT、自工序
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本课程旨在帮助企业高管和管理人员全面理解和掌握6S管理方法,提升生产管理水平。吴正伟老师结合多年实践经验,将6S推行要领和成功经验传授给学员,帮助他们培养团队合作精神,提高工作效率和产品质量,降低成本,塑造良好企业形象。课程内容
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本课程将帮助企业解决订单交货期短、订单变更频繁、紧急订单多等问题,提高生产效率、降低制造成本。通过VSM价值流分析,学员将掌握精益思想,学习如何识别和消除浪费,从而优化生产流程。课程注重互动和实战应用,学员将获得丰富的精益工具和
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本课程旨在帮助企业解决订单交货期短、订单变更频繁、紧急订单多等问题,提高生产效率、产品质量和客户满意度,降低制造成本和间接劳动力成本。学员将掌握VSM价值流分析的核心技能,了解如何识别和消除生产过程中的浪费,从而提升企业的竞争力
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本课程致力于帮助学员深入了解精益物流的理论与实践,掌握各种精益工具和技术,并通过案例分析和专家指导,提升生产物流管理能力。课程特色在于理论与实践相结合,注重互动式学习和持续改进的理念,帮助学员优化供应链管理、提高生产效率、降低物
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本课程围绕精益现场6S管理、安全管理、提案改善和人员管理展开,旨在提升企业生产管理水平和员工素养。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等环节,课程将帮助企业提高工作效率、改善工作环境、提高产品质量、减少浪费和降低成本。课程强调
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本课程旨在帮助企业管理者深入了解精益生产的理念和方法,解决当前企业在实施精益生产过程中所遇到的问题。通过优化生产流程、提升团队协作能力、培养持续改进思维、提升问题解决能力、增强成本意识等方面的学习,帮助企业实现持续改进和提高竞争
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本课程透彻解析企业管理者在精益生产实施过程中所遇问题,并提供有效解决方案。通过学习,您将掌握精益生产的全貌,优化生产流程,提升团队协作能力,培养持续改进思维,提升问题解决能力,增强成本意识,实现生产效率、质量、成本等方面的持续改
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本课程以VSM价值流分析为核心,针对市场多批少量生产和订单式生产流程不透明等问题,深入探讨了如何通过价值流图分析和浪费消除来提高生产效率、降低成本、增强竞争力。课程注重实践操作,通过案例学习和讨论,帮助学员掌握精益工具和技术,提
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本课程将教会您如何通过TPM活动,全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,降低成本,提高生产效率。无论您的企业是否存在设备管理能力不足、设备故障多发、设备保全人员整天抢
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这门课程《设备TPM自主标准管理实战》将帮助您解决企业设备管理难题,提高设备效率,降低成本,全面提升生产效率。课程涵盖全员参与的TPM活动、员工自主保全标准建立实践等内容,理论体系完整,教学模式新颖,工具简明实用,讲师经验丰富。
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欢迎参加《设备TPM自主标准管理实战》课程!本课程将帮助您解决设备管理难题,提升设备效率和企业效益。通过全员参与的小组方式,学习先进的TPM活动,实现设备系统设计优良、设备最高效率运用、安全高质量生产。课程特色包括理论完整、教学
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本课程旨在帮助企业解决订单式生产中的问题,提高生产效率和产品质量,降低制造成本。通过学习VSM价值流分析,学员将掌握精益工具和技术,了解如何识别和消除生产过程中的浪费。课程采用沙盘模拟教学,注重互动和实战应用,学员将在课程中分享
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这门课程旨在帮助企业应对全球化和激烈市场竞争下的运营挑战,通过系统学习现场管理和生产效率提升的知识,学员将掌握优化生产流程、降低成本、提高产品质量的方法。课程结合实际案例,采用互动教学,关注最新管理趋势和技术,帮助企业培养高素质
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本课程旨在帮助企业管理人员解决生产现场中常见的问题,提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强团队协作,培养管理人才,适应市场变化。通过系统学习现场精细化管理知识和技能,学员将掌握有效的现场管理方法,优化生产流程,减少浪费,提高
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本课程旨在通过6S管理方法,帮助学校打造整洁、有序、美观的校园环境,培养学生良好习惯,提高资源利用率,保障校园安全,提升管理效能。课程内容系统完整,注重实用性和可操作性,强调持续改善与创新,培养团队合作精神,结合实际情况量身定制
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本课程旨在帮助制造型企业解决设备管理难题,提高生产效率,降低成本。通过TPM活动,全员参与,打造设计优良的设备系统,最大限度提高设备运用效率,确保安全和高质量生产。课程内容涵盖设备管理理论、实践案例、教育培训等方面,帮助企业建立
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本课程旨在帮助学员深入了解全球制造业的数字化转型趋势,提升企业生产效率与竞争力。通过多学科交叉融合和实践应用,学员将掌握智能制造数字化转型的核心知识和技能,从而实现生产灵活性、产品质量提升和成本降低。课程注重国际视野和技术发展趋
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欢迎参加《员工级设备TPM自主管理实战》课程!本课程将帮助您解决设备管理难题,提升设备效率和生产效益。通过全员参与的小组方式,学习先进的TPM活动,您将掌握设备管理的理论体系和实用工具,提高设备操作员工、班组长、设备维修人员等相
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TPM活动是现代制造型企业降低成本、提高效益的有效途径。本课程全面介绍TPM的理论体系,教学模式新颖,工具简明实用,让学员掌握如何建立设备管理新理念,构建新型设备管理平台,提高设备效率,降低生产成本。通过课程学习,能够树立全员参
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