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苏运老师

苏运

企业效能提升专家

苏运老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的管理与培训经历,曾3次与俞敏洪、王石、杨元庆共同开展管理者会议,并带领企业完成从0到1发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验,聚焦“人才引进-员工培养-企业管理”三大支点,负责过人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升,独立操盘过100+个培训及咨询项目,累计授课600+场,赋能员工15000+人。...

在当今快节奏的职场环境中,高效、精准的沟通技巧成为成功的关键。本课程以沟通的底层逻辑、高效方法和向上沟通技巧为核心,帮助学员掌握清晰表达、有效倾听以及沟通风格分析。通过实操演练和案例分析,学员能够提升沟通效率,建立良好人际关系,
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本课程为企业新员工提供了从校园到职场的全方位培训,帮助他们建立正确的职业观念,掌握必备的工作方法和技能,规划明晰的职业发展路径。通过案例教学、演练实操和行动学习,学员将在短短2天内获得宝贵的职场经验和技能。无论是角色转变、工作技
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本课程将教授科学的时间管理方法和实用工具,帮助职场人士有效应对任务多、拖延症、无效会议等问题,提高工作效率和质量。通过案例教学和实操演练,让学员从中获得深刻认识和实践技能。课程旨在帮助学员建立高效时间管理思维,制定个性化时间管理
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本课程旨在帮助学员掌握结构化思维方法,提升工作汇报的效率与影响力。通过学习,您将能够清晰表达观点,精准传达信息,提高沟通效率,增强解决问题的能力。课程采用案例教学、演练实操和行动学习相结合的方式,让您在实践中掌握技能。无论是述职
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本课程旨在帮助管理者深入了解“95后”、“00后”新生代员工的心理特质、行为模式和价值观,掌握有效引导和激励他们的方法,以提升企业管理效能。学员将学习跨代际沟通技巧、团队建设和领导方法,从而建立基于尊重、信任与成长的工作关系,解
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本课程旨在帮助学员深入理解目标管理的重要性,提升执行力,助力企业实现战略目标。学员将掌握目标设定、计划执行等关键技能,学以致用。通过案例教学、实操演练等方式,使学习更加生动有趣。本课程还将教授目标设定方法、分解技巧、监督实施工具
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《情绪与压力管理》课程将帮助你提升情绪和压力管理能力,从而更好地面对挑战,保持心理健康,提高工作效率。通过学习有效的情绪识别和表达技巧,科学的压力评估方法,以及多种压力管理策略,你将能够更好地处理困难和挫折,保持冷静,提高沟通效
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本课程将帮助企业员工理解并掌握高效执行力的核心理念与实践方法,从而提升个人职业发展及组织成功的重要性。学员将学习如何设定清晰的目标、制定切实可行的行动计划、调动团队资源、动态跟踪与反馈等关键环节,全面提升执行力素质。通过案例教学
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本课程旨在帮助管理人员掌握核心管理技能中的“识人、用人、育人”三大要素,帮助构建高效团队、推动企业发展。通过学习精准的识人技巧、多元的用人技巧、高效的育人方法和有效的激励方式,学员将能够提升管理水平,激发员工潜能,培养未来领导力
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本课程将帮助您掌握制定科学、有效的学习地图的方法,为企业的发展和人才培养提供有力支持。通过三步识别关键岗位和五步构建学习地图,您将学会分析公司战略、搭建组织能力模型、确定关键岗位核心能力,以及选定岗位工作任务和分析KSA等关键步
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本课程将教您如何构建完善的培训体系,为企业发展提供强大动力。通过学习培训体系构建的方法论和培训计划制定的技能,您将掌握培训评估和讲师系统开发的方法,提升员工素质和能力。通过案例教学和实操演练,您将学会如何结合企业战略目标和员工发
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这门课程将帮助你深入了解人才发展与企业战略实现的关系,掌握人才梯队建设、人才培养体系规划的路径策略,并掌握实施人才发展的工具和方法,实现理论到实战的落地效果。通过2天、6小时/天的课程,你将学习企业人才发展规划、体系构成、管理周
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本课程将帮助新员工建立责任意识,提升执行力效果,掌握高效时间管理方法,解决各类问题,制定职业生涯发展计划。通过案例教学、演练实操和行动学习,学员将深入学习执行力、团队精神、高效沟通和问题分析与解决能力等核心素养,为职业发展提供坚
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在当今快节奏的职场环境中,高效、准确的沟通技巧至关重要。本课程涵盖了沟通的基本原则、高效方法、向上沟通技巧、跨部门沟通技巧以及DISC行为风格识人沟通法。通过系统学习,您将能够清晰表达观点、有效倾听需求、分析沟通风格、处理冲突问
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本课程旨在帮助新员工顺利过渡从校园到职场,提升职业竞争力。学员将学习职场沟通、时间管理等工作技能,掌握职业规划方法,实现职业化修炼。通过案例教学、实操演练和行动学习,帮助学员树立正确的职业观念,规划明晰职业目标。课程内容涵盖角色
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本课程将帮助你理解并掌握高效执行力的核心理念与实践方法,从设定清晰的目标到制定切实可行的行动计划,再到有效调动团队资源和动态跟踪反馈,全面提升你的执行力素质。通过学习,你将学会将工作目标转化为可执行的任务,建立责任意识和决心完成
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本课程将教授科学的时间管理方法和实用工具,帮助职场人士有效应对任务多、拖延症、无效会议等问题,提升工作效率和质量。通过案例教学、演练实操和行动学习,学员将正确认识时间管理的重要性,培养高效时间管理思维,掌握黄金法则和工具,战胜拖
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这门课程将帮助您掌握高效、精准和富有成效的职场沟通技巧,提升团队协作效率,推动个人职业发展。通过学习清晰表达、有效倾听、沟通风格分析和向上沟通技巧等内容,您将能够更好地理解他人需求、准确表达自己观点,解决工作中的矛盾和冲突。课程
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本课程旨在帮助学员掌握结构化思维方法,提高工作汇报的逻辑性和表达效果,从而在职场中展现自己的专业素养和领导力。通过案例教学、实操演练和行动学习,学员将深入理解结构化思维的核心方法和技巧,有效提升沟通能力和解决问题的能力。无论是述
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本课程将帮助职场人士正确认识时间管理的重要性,学习科学的时间管理方法和工具,解决任务多而杂乱、拖延症、无效会议等痛点,提升工作效率和质量。通过案例教学、演练实操和行动学习,让学员从实际操作中掌握高效时间管理的黄金法则和工具,培养
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本课程旨在帮助管理者深入了解“95后”、“00后”新生代员工的心理特质和行为模式,掌握有效引导和激励他们的方法,提升企业管理效能。通过学习本课程,您将能够建立基于尊重、信任与成长的工作关系,优化管理策略以适应新生代的需求,解决因
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本课程通过结构化思维方法,帮助学员提升工作汇报的逻辑性和表达清晰度,从而提高沟通效率和影响力。学员将学会如何设计汇报主题、开场、框架,以及如何应用故事和演讲技巧,同时掌握汇报PPT的撰写技巧。通过案例教学和实操演练,学员将在生动
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本课程将帮助您深入了解目标管理的重要性,掌握科学的目标设定和执行计划方法,提升个人和团队的执行力。通过学习,您将学会设定明确可衡量的目标,制定详细的行动计划,掌握目标管理工具如OKR等,使目标管理更为系统化、结构化。课程注重实操
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《情绪与压力管理》课程将帮助您提升自我情绪和压力管理能力,学会从积极角度看待和化解压力,实现个人成长与职业成功的必要路径。通过学习,您将更深入地认识自己的情绪状态,掌握科学的压力评估方法,提升心理适应能力和抗压能力。不仅如此,您
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本课程将帮助企业员工掌握高效执行力的核心理念与实践方法,从而提升个人职业发展及组织成功。课程内容包括设定清晰目标、制定可行行动计划、有效调动团队资源、动态跟踪与反馈等关键环节。学员将学习如何将战略目标转化为可执行任务,建立责任意
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本课程将帮助您深入了解新生代员工的心理特质、行为模式和价值观,掌握有效引导和激励新生代员工的方法,提升管理效能。通过案例教学、演练实操和行动学习,您将学会如何建立尊重、信任与成长的工作关系,优化管理策略以适应新生代的需求,解决代
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这门课程通过沙漠掘金挑战情境,帮助新员工提升团队协作与角色转换能力。学员将在实战中领悟团队协作的重要性,学会如何快速适应新环境,实现角色转换。通过案例教学、演练实操和行动学习,学员将深入理解团队协作的力量,提升决策制定、沟通协调
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这门课程将帮助初入职场的新员工树立阳光心态,有效应对挑战和压力,提升自我激励能力,增强职场适应能力。通过案例教学、演练实操和行动学习,学员将学会情绪管理和沟通技巧,建立和谐人际关系,为职业发展打下坚实基础。课程内容丰富,涵盖职业
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本课程将帮助您深入理解OKR理念,掌握目标设定技巧,提升关键成果管理能力,促进跨部门协作。通过学习,您将学会如何根据公司战略设定清晰、可衡量的目标,并通过关键成果指标监控进度,确保目标的有效达成。OKR作为一种先进的目标管理工具
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这门课程将帮助您构建与战略目标紧密结合的绩效管理体系,提升员工绩效意识和能力。通过学习绩效管理核心技能和工具,您将学会如何推动个人和团队的绩效提升,实现企业整体绩效的提升。课程注重实操,通过案例教学、演练实操和行动学习,让您在生
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欢迎参加我们的课程!在当今职场环境中,高效沟通是成功的关键。通过学习,您将掌握清晰表达、有效倾听、沟通风格分析和向上沟通的技巧,提高团队协作效率,创造积极和谐的工作环境。课程采用案例教学、实操演练和行动学习,让您在亲身实践中提升
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《管理者角色认知及管理能力修炼》课程是每位管理者必学之选。通过课程,您将清晰认识自身角色定位,掌握管理团队基本能力,推动团队高效发展。课程内容涵盖管理者角色认知、作为上级、下级、同级管理者的技能与原则,帮助您解决管理挑战,提升领
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本课程将帮助企业内训师更好地驾驭讲台,在课堂呈现中展现出专业、生动的教学技巧。通过系统培养,内训师将掌握建场与握麦技巧、气息与语调运用,以及生动表达和控场技巧。学员将了解成人学习特点,掌握内训师的八大标准技能,提升教学设计和课堂
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这门课程将帮助企业内训师和业务专家们掌握5D课程设计与开发的流程化、工具化和落地化方法,从而让他们能够更有效地将企业的产品、业务、经验与技能内化和复制。通过学习,你将能够运用经验萃取方法和工具、掌握课程结构图绘制的基础方法、设置
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本课程将帮助您掌握高效沟通技巧,提升情商管理情绪与关系,增强团队协作与问题解决能力,以及提升影响力与说服力。通过系统学习,您将能更好地理解他人需求,准确表达自己观点,有效解决工作矛盾,提高团队协作效率,营造和谐工作氛围。课程以案
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本课程将教你如何在商业场合中进行精准、生动的演讲,提升自信与表现力,有效传递价值。学习如何设计演讲内容,运用生动案例和数据支撑观点,增强演讲感染力。培养与听众互动、沟通的能力,提高即兴演讲与应对压力的技巧。通过案例教学、实操演练
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《忠诚员工养成计划》课程旨在帮助员工深刻认识忠诚度对职业发展的重要性,提升责任担当和敬业精神,塑造积极的工作态度和管理策略。通过案例教学和实操演练,学员将深入理解忠诚度的内涵和影响力,掌握提升责任意识和工作效率的方法。课程还强调
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本课程涵盖了认知行动学习、全局观问题解决和团队共创等内容,帮助学员建立行动学习的核心原则,提升问题分析与解决能力,运用赋能团队共识达成目标。通过实操演练和工具学习,学员将掌握商业画布、SWOT分析等实用工具,培养团队合作和创新思
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