课程背景：
随着国有企业改制的不断深化，人才管理也面临着新的挑战。在这一背景下，企业需要根据市场需求和自身发展情况，灵活应对人才上升与下放的政策，实施动态人才管理策略。
课程收益：
- 了解国有企业改制下的动态人才管理政策和实施方法。
- 学习如何根据企业具体情况制定和调整人才管理策略。
- 掌握灵活运用人才管理工具和方法，以适应不断变化的企业环境。
课程时间：
总共3个学时，线上
课程内容：
模块一：国有企业改制政策及人才管理导向
- 国有企业改制的背景和目标
- 政策对人才管理的影响分析
- 动态人才管理的基本概念与原则
模块二：企业人才需求与评估
- 根据改制目标确定人才需求
- 人才测评与匹配工具介绍
- 实例分析与讨论
模块三：人才选拔、培养与激励机制
- 灵活的招聘渠道与方式
- 变革中的培训计划设计
- 基于改制目标的激励机制建设
模块四：动态人才配置与流动管理
- 人才内部流动政策与实践
- 弹性岗位安排与员工职业发展规划
- 实际案例分析和分享
模块五：创新的绩效管理与晋升考核
- 适应改制的绩效考核指标设计
- 提升晋升机制的灵活性
- 绩效奖励政策与实施
模块六：变革中的组织文化塑造
- 变革期间的团队建设与文化营造
- 领导力发展与价值观引领
- 实践案例分析和总结
邓雨薇