课程背景:
VUCA时代,企业和员工都承受着越来越多的竞争和压力。对于员工来说,职业生涯的复杂之难,工作生活的平衡之难,都容易造成过大压力,影响员工情绪和状态,降低员工幸福感和工作绩效,从而最终影响企业人力资源的效率和成本。你的企业员工是否存在如下问题?
→ 自我需求不清晰:不知道自己喜欢什么,追求什么,茫!茫然
→ 员工能力优势不清晰:不懂得扬长避短,忙!忙碌
→ 职场状态不佳:厌倦!焦虑!失落!
→ 生涯角色错位:难兼顾工作生活,失衡!
→ 职场情绪不佳:烦恼!不开心!
本课程通过大量互动,游戏,引导,案例,练习等新颖体验方式,帮助员工全面系统的梳理自己的工作生活,并通过切实可行,具体落地的工具帮助员工平衡工作生活,提升职场幸福力。
课程收益:
企业侧:
● 关爱员工,改善员工消极状态,提升员工工作绩效。
● 优化组织氛围,提高企业人力资源效益。
员工侧:
● 通过职场“性能佳”模型,探索职业需求
● 通过讲述,讨论和联系实际,提升职场状态
● 通过生涯彩虹图,角色饼图和生命之花工具,观全局,找重心,做计划,平衡工作生活
● 通过情绪管理的ABC法,管理职场情绪
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:全员,特别是压力过大,需要兼顾工作家庭,保持平衡的职场中期/中后期员工
课程方式:讲师讲授+游戏体验+互动+案例分析+视频+实操演练
课程模型:
课程大纲
导入:带动职业转动的“性能佳”模型
1. 兴趣
2. 能力
3. 价值
第一讲:探索职业需求
一、我的职业兴趣探索
游戏:岛屿度假
1. 每个职场性格代码都有他的爱恨情仇
2. 每个工作都有它的酸甜苦辣
3. 在工作中发掘兴趣、把兴趣带到工作中
二、我的优势能力探索
1. 我的能力购物车
2. 能力管理策略——找到我的优势能力
三、我的职业价值观探索
互动:价值观选择
1. 价值观没有对错
2. 价值观相对稳定,但也会变化
3. 价值观求同存异,彼此尊重
第二讲:提升职场状态
一、缺乏“性能佳”的表现
1. 缺乏兴趣:倦怠的心理机制及具体表现
2. 缺乏能力:焦虑的心理机制及具体表现
3. 缺乏价值:失落的心理机制及具体表现
二、提升“性能佳”的方法
互动&引导:迷你世界咖啡——如何提升职场兴趣/能力/价值
第三讲:平衡工作生活
案例:分身无术的大李
一、观全局
1. 生涯彩虹图:人生是多角色的平衡
2. 角色洞察——全局角度看待一个人的生涯,不仅有年龄跨度,还有每个年龄的角色跨度
1)不同生涯角色之间相互影响
2)同一角色在不同时间上也会彼此影响
3)人生每一阶段有必做任务,环环相扣彼此影响
二、找重心
工具:角色饼图——找到平衡突破点角色
练习:绘饼
三、做计划
工具:生命之花
1. 计划
2. 复盘
练习:画花
第四讲:管理职场情绪
一、费斯汀格法则——决定我们心情的不是他人,而是我们自己
视频:表弟-要掌握人生的90%
二、情绪ABC理论——影响我们情绪的真正原因不是事件,而是我们对事件的看法
1. A 诱发事件
2. B 不合理信念
3.C 情绪/行为的结果
案例:心情过山车
互动游戏:那可不一定
结尾:提升幸福力,生命之花职场绽放