课程背景：
倦怠员工的存在是企业发展的顽症，您的企业是否有这样的倦怠员工：
→ 工作态度：从懒散、敷衍、摸鱼，到偷懒、推诿，甚至不负责任、消极怠工
→ 行为表现：出勤不出力、半躺半工作、人在心不在
→ 情绪表现：倦怠、失落、厌倦、焦虑
其对企业造成的不利影响：
→ 轻则影响团队士气，组织氛围，重则影响企业对外形象
→ 员工工作效率低下，影响企业经济效益
→ 倦怠导致工作质量下降，容易引发事故，甚至造成不良社会影响
任何企业无法坐视不管，任其发展。本课程通过大量游戏，互动，引导，案例，练习等新颖体验方式，帮助处于倦怠状态的员工全面系统的梳理自己的职业状态，了解自己在职场的需求能力，并通过切实可行，具体落地的工具方法真正帮助员工不倦不怠，再燃职场激情，从而提升企业人力效率。
课程收益：
● 了解生涯底层逻辑、职场逻辑，帮助处于企业中期/中后期的倦怠员工再燃职场激情
● 梳理职业价值观和职业状态，明确个人需求，改变不合理信念，告别职业倦怠
● 掌握职业的回馈公式和企业要求矩阵，懂得努力方向
● 懂得能力管理策略，聚焦自身优势能力，提升职场能力
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：出现职场倦怠的职场中期/中后期员工
课程方式：讲师讲授+游戏体验+互动+案例分析+视频+实操演练
课程模型：
课程大纲
视频导入：《七年》——职业生涯规划：一定像你想的那样去活，否则会像你活的那样去想
第一讲：了解职场逻辑，把控动态平衡
一、人职匹配模型
——有趣的职业生涯：职场是个交换场，用你有的，换你想要的
核心：人职匹配
二、人职的平衡&变化
1. 职场成功线&幸福线的平衡
2. 个人端&职位端的动态变化
第二讲：明确个人需求，告别职业倦怠
一、做探索：职业价值观
15个职业价值观解析
2. 互动：职业价值观探索
1）价值观没有对错
2）价值观相对稳定，但也会变化
3）价值观求同存异，彼此尊重
二、明原因：卡壳的三叶草
1. 缺少兴趣：厌倦
2. 缺少价值：失落
3. 缺少能力：焦虑
案例：卡壳的职场人
测试：我属于哪种倦怠
三、找方法：转动的三叶草
互动&引导：迷你世界咖啡——如何提升职场
1. 兴趣提升策略：增加变化，内外平衡
2. 价值提升策略：链接价值，主动投入
3. 能力提升策略：明确目标，发挥优势
四、避误区：负面的不合理信念
1. 绝对化
2. 以偏概全
3. 糟糕至极
练习：不合理信念连连看
互动：那可不一定
第三讲：清晰回馈要求，懂得努力方向
一、职业回馈公式
1. 职业回馈=钱+发展空间+情感/意义
案例：家庭聚餐中的表弟表妹-钱
数据：企业寿命猜猜看-发展空间
案例：大凉山的乡村教师-情感/意义
2. 职业回馈特性：
1）均衡性，三要素之间此消彼长
案例：航空安全员
2）爆发性，前爆回馈和后爆回馈
案例：被抛弃的优等生
3）理性，合理全面看待职业诱惑
讨论&分享：显形吧，回馈！
二、职业要求矩阵
1. 职位描述
2. 组织规则
3. 企业文化
4. 才干气质
5. 领导风格
第四讲：聚焦优势能力，再燃职场激情
一、能力管理模型
案例：你爱、我不爱的收纳能力
游戏：我的能力购物车——岗位能力分析
二、能力管理策略
1. 优势区分析：聚焦优势
2. 存储区分析：利用存储
3. 潜能区分析：培养潜能
4. 盲区分析：躲避盲区
练习：找到我的能力管理策略
三、职场能力提升
1. 能力提升的三三制原则
工具：个人能力提升规划表
总结&复盘
马雅娜