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高云鹏老师

高云鹏

快消品企业业绩增长系统实战导师

总结了14年的快消品及零售连锁行业经验,建立了见解独到的生意提升“增长力模型“,打造了一套完善的快消品企业、零售连锁行业业绩增长系统。从问题诊断入手,到消费者深入洞察;从生意机会寻找,到竞争优势打造;从新战场的开辟,到已有渠道精耕;完备的理...

本次课程的重点内容便是高效的时间管理与效能提升,通过认知迭代升级,让CSR从认识源头上,启动自己的时间管理能力,提升工作效能。助力CSR工作更高效,安排更合理,事半功倍。
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对于企业而言,渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟,是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系,是营销战略落地执行的重要保证,也是销售业绩突破的关键抓手。本课程结合大量快销品行业,尤其是酒类零售企业的实战经验,深入洞悉客户需求,帮助营
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随着时代的发展,“四世同堂”的职场,无论是60后、70后,还是80后和90后、00后,都需要正确地认识并消除代际观念对工作的影响。如何能够正确的认识代际分歧真正的成因,如何能真正做到代际之间的理解与包容,如何能够开诚布公、坦诚相
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很多企业会错误的认为,战略规划是老板的事,执行是基层员工的事。实际上,执行力,贯穿管理全链条,从企业领导者到中层管理者,再到基层员工,每个环节对于执行而言都至关重要。因此,执行力,需要体系设计做保障,需要各层级管理者全体参与,需
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越来越多的企业发现,伴随着行业增速放缓、市场竞争激烈,线上销量蚕食,销售团队的士气日渐低迷。很多企业销售一线人员,在业绩指标高压下,情绪消沉、士气低落、消极抱怨,甚至丧失信心,痛苦压抑,自暴自弃。如何再次调动和激发销售人员热情,
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通过大量现场实战训练,可以让学员从思想上转变沟通理念,快速掌握沟通表达技能与方法,指导工作实践,提升沟通效率与工作效能,实现业绩倍增。同时可以让受训人员增强自信、充满激情,改善人际关系,通过沟通表达能力的提升,推进解决问题能力的
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通过现场即兴⼯作汇报等实战训练,可以让学员从思想上转变沟通理念,快速掌握沟通表达技能与⽅法,指导⼯作实践,提升沟通效率与⼯作效能,实现业绩倍增。同时可以让受训⼈员增强⾃信、充满激情,改善⼈际关系,通过沟通表达能⼒的提升,推进解决
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大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。竞争日益激烈的市场格局下,是否还有一片生意增长的蓝海?互联网带来的红利,让很多企业急于
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从O2O到新零售,有人说是营销模式的创新,也有人诟病这只概念的炒作。然而,不可否认的是,在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。
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在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润
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社会经济生活中存在的各个行业很像是一个个独立的圈子,每个圈子都有白己独特的运转秩序、游戏规则和社会意义。这些圈子一面独立运转,一面又或多或少地与其他圈子产生关联。这些圈子的边界就像齿轮,相互啮合,互相带动。同样,一款定位清晰的产
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在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间
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在生鲜渠道和传统零售商业管理中,我们经常会遇到这样的问题: 不知道如何去挖掘出各门店的潜在生意机会 不知道如何应对竞争对手的大力度促销 不知道如何提升单店的客流量和客单价,提升单店产出 不知道如何以消费者为导向进行终端生
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理性和系统地分析和判断区域生意增长的方向,利用方法论+定量数据+定性洞察来精准甄选具有决定性意义的生意增长点,并精打细算配置与之相应的人财物资源,精心部署生意战略和落地战术计划,以更精准、有效、经济的生意增长路径,实施精确打击,
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随着时代的发展,“四世同堂”的职场,无论是60后、70后,还是80后和90后、00后,都需要正确地认识并消除代际观念对工作的影响。如何能够正确的认识代际分歧真正的成因,如何能真正做到代际之间的理解与包容,如何能够开诚布公、坦诚相
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从O2O到新零售,再到眼花缭乱的直播带货、社群运营、互联网营销,有人说是消费品行业营销模式的创新,也有人诟病这只概念的炒作。然而,不可否认的是,在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势
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如果你想成功地完成销售,必须读懂客户内心才能立于不败之地。 实战销售心理学,将心理学技巧完美融入销售实战步骤,以销售过程中的不同心理阶段为主线,科学系统地讲述了心理学在销售活动中的实战应用。
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大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。竞争日益激烈的市场格局下,是否还有一片生意增长的蓝海?互联网带来的红利,让很多企业急于
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在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润
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对于企业而言,渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟,是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系,是营销战略落地执行的重要保证,也是销售业绩突破的关键抓手。优秀的销售、沟通技巧,是业务精英的必备技能。高效的客户拜访与维护,是业绩提升的核
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