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金刚老师

金刚

综合管理实战专家

金刚老师有多家世界500强高管工作经历,熟知外资企业的管理及运营核心,并结合国内市场,融合国内外的管理经验,有独属于自己的一套管理手段,并取得不菲的成果;曾在1年内,在损耗控制、库存管理等方面有严重问题的前提下,接手无锡华夏店,实现扭亏为盈;6个月内将上海大华店从年度亏损600万扭转为盈利门店,为企业实现3亿+的销售收入!...

《管理者的角色认知与定位》是中基层管理者的必修课程,通过系统训练帮助学员正确认知管理角色,快速转变角色,掌握清晰的自我定位方法。课程内容涵盖管理定义、角色转变、职责明确、组织认知、核心技能等,帮助管理者从专业人才向卓越管理者转变
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《管理跃升-从技术人才走向管理》是专为企业技术人才转型为管理者而设计的必修课程。通过系统的训练,帮助管理者完成从技术人员到管理者的角色转换,克服常见的问题,提升职业素养。课程涵盖管理者的自我认知、角色认知和多种层面的转型,培养管
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本课程致力于帮助管理者从认知、目标、计划、控制到结果全方位提升管理能力。通过学习,您将掌握目标管理的沟通与反馈技巧,学会目标制定与分解的方法,精于制订工作计划,掌握目标落地复盘的技巧。课程内容实用、易懂,结合情境演练、工具运用、
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本课程《问题分析与解决》不仅是管理领域的经典,更是每位注重管理的企业从业者必备的学习内容。通过系统思考,明确问题、分解问题、原因分析、制定对策等流程,您将学会如何根除企业中的七大典型问题,提高决策准确率和效率,掌握固化成果、持续
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《管理者——部属培育与辅导》课程通过系统方法与训练,帮助企业管理者掌握基础的教练认知,培训他们快速提升下属能力,激发下属动力,让下属养成以自己找到解决方案的习惯与能力,掌握辅导与激励下属的方法和技巧。通过课程,您将重新反思自己的
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本课程是基于上百家成功团队经验提炼,总结出的团队打造五步骤,旨在帮助学员重新认识团队,提升团队执行力,打造高效团队。通过课程学习,学员可以掌握团队使命、愿景、价值观的制定方法,学会团队信任建立的技巧,掌握目标制订和成果获取的技巧
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在当前乌卡时代,领导者们必须拥有敏锐的洞察力和应变能力,才能在瞬息万变的商业环境中取得成功。《教练型领导力》项目将帮助您掌握教练的基本原则和技能,建立与下属的信任、协作关系,激发团队内驱力,提升绩效。通过实用的工具和模块化教学,
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《共创式领导力——卓越团队教练》项目是帮助管理者应对乌卡(VUCA)时代挑战的利器。通过学习赋能下属、激发团队创造力、提升团队信任等方法,将带领团队迎接复杂商业环境,实现绩效持续提升。课程内容模块化、工具化,易于掌握;结合实际演
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《管理者的非职权影响力》课程深入剖析非职权影响力的本质,帮助管理者塑造自身影响力。通过“影响力1+2=3模型”探讨影响策略,建立信任,积极沟通,赋能他人,提升综合素养。课程形式多样,结合头脑风暴、视频、案例讨论,丰富课堂互动。从
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本课程以“沟通”为核心,旨在帮助中层管理者提升沟通技巧,解决管理中的沟通难题。通过理论讲解、案例分析和实战演练,学员将深入了解沟通的重要性和技巧,学会有效处理与上、下级、同级的沟通问题,提升部门运作效率,增强团队凝聚力。课程工具
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《时间管理与高效习惯》课程将帮助你建立正确的时间管理观念,掌握时间管理方法和工具,提高自律能力,治愈“拖延症”和“慵懒癖”,从而提高工作绩效,提升生活品质。通过体验式学习和实践,你将学会如何建立高效习惯,规划自己的人生,改变命运
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管理者的重要性不言而喻,因为他们承载着组织的思想与决策,影响着整个团队的表现与结果。这门课程以“领导力发展阶段模型”为指导,通过“管理自我、管理他人、管理业务”的三个阶段,帮助中基层管理者构建自身的管理基石,提升管理技能和团队协
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本课程通过系统性的管理培训,帮助中基层管理者在管理自我、管理他人和管理业务三个阶段中不断成长,在实际工作中解决实际问题,提升管理绩效,增强核心竞争力。课程结合了管理学、组织行为学和心理学等领域的精华知识,通过案例分析、角色演练等
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本课程以实用工具和情景案例为主线,帮助中基层管理者全面提升沟通能力,打破沟通障碍,促进团队协作,提高工作效率。通过学习沟通模型、性格识别、冲突处理等技巧和工具,学员将掌握有效沟通的方法,处理好上下级、同级、部门间的关系,实现组织
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《赋能型领导》课程是全球经理人必修课,由世界组织行为学大师保罗•赫塞博士倾心打造。学习此课程,您将掌握建立信任、影响下属、提升员工准备度等关键管理技能,实践赋能技能和教练式对话流程。通过诊断员工发展阶段和匹配合适领导方式,您将成
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《赋能型领导》课程是全球经理人必修课,涵盖了建立信任、诊断、影响、评估等管理工作模式,帮助您提升管理者影响力,实现团队建设的核心。通过学习,您将掌握赋能技能,实践信任、聆听、提问和反馈,掌握教练式对话流程,激发员工的愿景与价值观
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本课程是中基层管理者必修的基础课程,通过系统训练帮助管理者完成角色转变,提升管理觉知,激发个人与团队效能。学员将统一理解管理者职业素养,更新认知管理本质与方法,解决角色转换常见问题,完成从个人到团队管理者角色转变。课程涵盖管理者
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本课程致力于帮助企业解决部门间沟通不畅、协同问题频发的难题,通过实用工具、情境演练、案例分析等形式,让学员深入理解跨部门协同的重要性,统一认知、促进协同、落地转化。课程涵盖认知、技巧、实战三个篇章,帮助学员打破部门墙,提升企业运
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