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李巍华 ：胜任力模型构建与应用

李巍华老师李巍华 注册讲师 494查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 执行力

课程编号 : 7529

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行业不限

适用对象

企业中高层管理者

课程介绍

【课程背景】

了解胜任力模型的起源与发展情况 熟悉胜任力模型的构建流程 掌握如何通过战略文化演绎、工作情境分析、行为事件访谈及编码、焦点小组访谈、问卷调研等方式构建胜任力模型 掌握胜任力模型的撰写技巧 了解胜任力模型在企业中的实际应用

【课程大纲】

一、胜任力模型的起源与发展

  1. 传统的胜任力模型
  2. 二代模型的演变
  3. 胜任力模型与任职资格

2、胜任力模型的构建

  1. 构建胜任力模型的基本流程 
  2. 如果进行战略文化分析 
  3. 工作情境分析--一种新技术
  4. 行为事件访谈的操作技巧
  5. 如何对访谈资料进行编码
  6. 利用焦点小组访谈聚焦指标
  7. 扩大样本的问卷调研
  8. 如何形成模型框架
  9. 撰写指标与行为分级的要诀

3 胜任力模型的应用

  1. 胜任力模型转化为招聘标准
  2. 基于胜任力的学习地图与课程设计
  3. 人才梯队建设的胜任力标准
  4. 基于胜任模型的人才盘点
  5. 宽带薪酬如何做到能力定薪

回顾与答疑

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