【课程对象】
企业董事长、总经理、高层、中策管理团队
【课程时长】
1天(6小时)
【课程背景】
管理体系、制度、流程建设缺乏纲领性管理逻辑和管理的前提性思想,不明白管理的本质和规律,导致管理混乱或者效率低下,员工主观能动性不高,管理目标达不成,管理效益打折扣。
【课程收益】
清晰管理的逻辑和本质,从根本入手找到管理短板和改善关键,从而有效提升管理水平。
【培训形式】
讲授+练习+案例教学
【课程对象】
企业董事长、总经理、高层、中策管理团队
【课程时长】
1天(6小时)
【课程大纲】
第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析)
第二板块:管理的创新(3小时,讲授、练习)
第三板块:管理体系建设(1.5小时,讲授+练习)
第四板块:管理实践论(0.5小时,讲授、体验)