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韩晓宾:顶层思维--管理创新与管理难题破解

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 管理技能

课程编号 : 7508

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适用对象

企业董事长、总经理、高层、中策管理团队

课程介绍

【课程对象】

企业董事长、总经理、高层、中策管理团队

【课程时长】

1天(6小时)

【课程背景】

管理体系、制度、流程建设缺乏纲领性管理逻辑和管理的前提性思想,不明白管理的本质和规律,导致管理混乱或者效率低下,员工主观能动性不高,管理目标达不成,管理效益打折扣。

【课程收益】

清晰管理的逻辑和本质,从根本入手找到管理短板和改善关键,从而有效提升管理水平。

【培训形式】

讲授+练习+案例教学

【课程对象】

企业董事长、总经理、高层、中策管理团队

【课程时长】

1天(6小时)

【课程大纲】

第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析)

  • 什么是管理:管理的目的和管理的逻辑
  • 管理的误区:管理的五大误区及成因分析
  • 管理的难点:企业管理常见的“疑难杂症”
  • 管理的艺术:管理科学和管理哲学相统一
  • 案例解析:新华鑫的无为而治给我们的启示

第二板块:管理的创新(3小时,讲授、练习)

  • 管理的标杆:军队和宗教的管理启发
  • 如何理顺人:价值观前提和潜意识强化
  • 如何管好事:流程、标准加考核
  • 管理的功效:发挥管理作用,取得管理成果
  • 优管常态化:让优质的管理行为成为习惯
  • 练习:找出短板,明确改进内容

第三板块:管理体系建设(1.5小时,讲授+练习)

  • 管理体系搭建:管理体系搭建要素和方法
  • 管理生态设计:形成良好的管理生态的方法
  • 管理模型策划:让管理形式为管理内容服务
  • 全景案例解析:某食品企业的功德管理模型
  • 练习:搭建管理体系,建立管理模型。

第四板块:管理实践论(0.5小时,讲授、体验)

  • 没有最好的管理,只有适合的管理
  • 管理没有对错,结果是唯一标准
  • 管理是实践而非理论,有效果比有道理更重要!

 

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