课程背景:
随着移动互联网下半场拉开序幕,商业价值逻辑与渠道场景正不断迁移;特别对于实体行业而言,过往渠道为王的优势遭受严谨挑战,竞争的压力致使效益下滑与流量成本的攀升,同时随着全国人均GDP突破万元大关,消费诉求从“身”经济迁移到“心”经济。而随着社群经济的崛起,打造“私域流量”成为实体店面的突破口,特别是2020年初突如其来的疫情,为多数实体店面打了一针强疫苗,升级转型已刻不容缓。
如何在流量缺失之时,抓住“私域流量”新风口?
如何在消费升级之时,重塑客户群体的价值输出?
如何在竞争激烈之时,保持超出预期的盈利水准?
上述问题,关系着实体店面对社群经济的理解程度,也关系着企业的营销转型;
课程以社群营销为内容,立足社群营销七个痛点,通过七个章节深度剖析,课程贯穿社群营销的道-法-术-器四个维度,逐层剖析,深度理解并举一反三;同时输出八大落地工具,助力企业落地社群营销,实现营销转型。
课程收益
授课对象:企业销售员、服务员及销售管理者;
课程时间:2天,6天/H
课程大纲
第一讲:变思维-流量趋势与社群思维
失败案例-我们看到的群,是如何沦为死群的
成功案例:某实体店,社群如何占50%销量
讨论:成功社群的关键举措
什么是社群?
从时代变迁看社群经济
社群营销的核心-价值输出
情景讨论:好社群坏社群
第二讲:造人设-全员线上IP塑造策略
线上IP认知:网络标签与营销
全方位打造线上IP
案例分享:联通连锁卖场的微营销管理
案例分享:国美电器营销转型与微营销
工具01:IP塑造工具检核表
情景讨论:线上标签设计
第三讲:零到一-找到需求点创建社群
观点: 80%人第一步就做错
群结构-建群前的结构策略
社群创建-如何以用户需求为核心
案例:药房不卖药,建群不卖货,销量反增加
工具02:社群创建结构设计表
情景讨论:社群创建结构设计
“拉”粉丝:多渠道裂变式覆盖
工具03:六类吸粉话术设计
情景讨论:吸粉渠道与方案设计
抖音吸粉:造“抖-微-店”流量矩阵
1. “抖-微-店”相对作用与流量逻辑
2. 抖音同城号吸粉四个策略
第四讲:多到优-互动设计与价值输出
一、社群互动与价值输出核心要点
二、群红包-活跃社群的简易疗法
工具04:微信红包三级四类四十招
二、价值输出-群分享的十步流程
工具05:群分享流程检核表
情景讨论:群价值输出方案设计
第五讲:巧设计-差异化营销包装策略
思考一:市场竞争激烈,资源不足,利润下滑,怎么办?
思考二:产品同质化,对比严重,价格战惨烈,怎么办?
营销策划:小资源如何发挥大威力
小资源大威力: “ASDM”四种设计
没有资源找资源:打造异业联盟共同体
工具06:海报小程序介绍
工具07:营销活动小程序
课后作业:产品包装设计
第六讲:做营销-社群营销的七步流程
Step1:提前准备的两个维度
Step2:反复通知四个时间点
Step3:提前暖场的三种策略
Step4:产品发布的三种内容
Step5:刺激购买三限一从
Step6:随时控场两种情景
Step7:活动收尾两笔点睛
工具08:活动流程工具检核表
课后作业:社群营销流程设计