做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

郭齐蕊:司机职业道德和保密课程大纲

郭齐蕊老师郭齐蕊 注册讲师 213查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业素养

课程编号 : 24463

面议联系老师

适用对象

企业司机

课程介绍

课程背景:

  • 太阳升起了地平线,我又开始忙碌的一天,单调的工作总让人觉得心烦,想要找个人聊天都没有时间,起早贪黑早已经习惯,做个司机真的很难。这首歌道出了作为司机职业工作的不易。每天频繁重复在车水马龙中穿行,一个优秀的司机是企业对外展示的一个形象窗口,就要求司机岗位必须有良好的职业道德和保密等专业化规范化要求。
  • 我们都认识到了职业道德和保密要求的重要性,也进行了大量的相关培训。但众多企业都是千篇一律的赤裸裸的告诉员工要保密,敬业,忠诚,守信等等,很少会站在参与者的角度,以参与者的思维去思考,为什么要这么做?导致了培训效果不佳,让参与者认为,所谓的职业道德培训是在上“政治课”。本课程设置,针对成年人学习的特点,以学员为中心,采用教练技术和行动学员通过案例、互动等培训方式,让学员过程充满乐趣,同时效果落地!

授课方式:

激情授课+电影教学+互动体验+案例分享+现场行动

授课对象:企业司机

授课时间: 6小时/天,共2天

课程目标:

1、强化司机的职业化和职业道德

2、提高司机的保密意识,维护企业和客人权益厘清对待保密工作的错误认识;掌握当前失泄密的主要渠道和途径

3、理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容

4、增强企业凝聚力,养成自律品质,完善职业操守

课程大纲:

第一讲:职业化与道德

1、什么是职业化

2、职业化模型

  • 职业道德
  • 职业技能

讨论:作为司机应该具备怎么样的职业技能

  • 职业态度

讨论:作为司机应该具备怎么样的职业态度

3、道德的概念

圆桌会议:孟子人性本善VS 荀子人性本恶(自私)

4、管理者的XY理论

圆桌会议:经典的电车难题讨论

案例:1884年5月19日木犀草号的启示

第二讲:职业道德基本概念

导入视频:萨利机长

职业道德概念

  • 职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝
  • 职业道德与自身发展
  • 职业道德与人格
  • 职业道德与职业
  • 职业道德与成功

第三讲:司机职业道德的意义和价值

头脑风暴:当每位司机都具有良好职业道德时对企业和自己会有什么不同?

团队展示:智慧分享

1、提高和维护本企业的信誉

2、可以做好任何工作

3、是事业成功的重要条件 

培训视频:面对职场诱惑的选择

第四讲: 职场中司机的工作道德

头脑风暴:作为司机岗位我们需要具备怎样的职业道德?

团队展示:智慧分享

1、努力学习,不断提高自身素质

2、钻研业务,安全行驶

3、严格自律,努力搞好服务

4、爱护车辆,勤俭节约

5、勤于修检,保障安全

6、以诚信、敬业、创新、包容、感恩的精神对待职业

7、严格遵守职业规范和公司制度自律VS自由

文明驾驶,礼貌待客,热情服务,做到车等人,不能让人等车

8、全力维护企业品牌形象

9、做到六勤提高接待水平:眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,勤检查

10、做到听从指挥调动,按规定时间返回单位

11、遵循党中央、国务院建立节约型社会的战略决策

12、保守机密慎之又慎

案例分享

第四讲:增强司机的保密意识塑造忠诚卫士

头脑风暴:单位涉及到的国家秘密?

保密工作对于贵单位和个人的重要意义?

1、保密工作的难点

   保密为何这么难?

2、保密工作的重点

3、厘清思想意识上存在的模糊认识

  • 厘清“无密可保”的思想,铸牢“严守秘密”的防线
  • 厘清“有密难保”的思想,铸牢“涉密必保”的理念
  • 厘清“保密麻烦”的思想,铸牢“保密优先”的理念
  • 厘清“与我无关”的思想,铸牢“人人有责”的理念
  • 厘清“心存侥幸”的思想,铸牢“法网恢恢”的理念
  • 厘清“自以为是”的思想,铸牢“严守法规”的理念

4、讨论及分享 :我们的失泄密隐患有哪些?

5、日常工作中保密的重点注意事项

  • 保密责任制注意事项
  • 坚守保密工作底线
  • 保密注意事项

工具模板:《行动计划》接下来如何做?

团队展示:智慧分享

郭齐蕊老师的其他课程

• 郭齐蕊:中层管理者职业素养提升课程大纲
课程背景:企业间的竞争已由产业技术和硬件水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争、实现企业战略目标和可持续发展的重要资源,人才是企业的核心力量,是企业的生命力。特别是目前的管理者的能力和职业素养,需要迅速提升而有效的带领好自己的团队成员,从而提升企业绩效。课程对象:中层管理者课程时间:1天版6小时课程特色:为企业中层的管理者们量身定制结合国际先进的主要管理方法论总结合适理念、知识、技能工具引导学员们将课程内容真正落地培训方式:老师讲授,提问互动:体验听的学问案例分享,情景剧场:体验看的精彩角色扮演,实景演练:体验动的快乐课程行动,管理工具:体验培训成果课程收益:通过从中层管理者综合素养冰山理论模型如手分别从管理者应具备的心态,行为和技能方面展开,将协助管理者改善自己的工作态度,提升执行力,掌握管理技能,从而全面提升管理者的综合能力,以协助行业提升竞争力。 中层管理者职业素养冰山理论模型课程大纲:上篇:积极心态是成功管理者起点一、现代管理者的心智现象“随便”心智—低效率的工作方式“本位”心智—以自我为中心的本位主义“抱怨”心智—在没有信仰的支撑,人变得心浮气燥和牢骚满腹“应该的”心智—公司发工资发奖金是应该的,缺乏感恩之心二、正确看待你的工作你为什么工作你在为谁工作?工作赋予了你什么?你赋予了工作什么?你能回报给企业什么?三、学会调整自己的心态我们无法或者很难改变许多东西,但是我们很容易获得快乐!这件事情的发生能给我带来什么职业管理者的心态:不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候就是你开始跑的时候;找出你工作中快乐!四、成功管理者的五星心态学习心责任心公平心宽容心感恩心中篇:行动创造结果结果改变命运五、欣赏电影《喜剧之王》启示:1、行动创造结果,结果改变命运!2、行动不一定有结果,不行动一定没结果!3、结果第一,理由第二4、专业就是创造客户想要的结果     经典案例:把信送给加西亚六、欣赏影片《阿甘正传》启示:1、认真第一,聪明第二;2、生命若不是现在,那是何时?行动!马上行动!3、生命当有所坚持,不要轻言放弃;4、职业化管理者的理念:上一天班,拿一天工资就得提供一天的结果下篇:学好管理技能提升管理能力七、先培养人才再提供服务—管理者的部属培育1、部属培育的重要性2、把握培育时机3、培训前、中、后的注意事项4、工作指导步骤5、正确引导新员工实景演练:工作指导步骤练习情景剧场:培训前,培训中和培训后的注意事项工作教导步骤管理工具:新员工入职指引表单案例分享:联想四步曲打造合格新员工,明安国际新员工关怀计划八、 激发工作的驱动力-管理者的有效激励案例导入:真实故事之企业老板发30万奖金后1、为什么员工难激励?                         2、了解员工的需求3、哈利.哈洛与恒河猴实验4、奖励的惩罚,胡萝卜大棒失效了5、激励原则把握1)针对人性因人而异2)奖励什么得到什么3)自身言行规章制度4)随时随地工作激励5)角色扮演好人坏人6)追求合理勿陷公平视频学习:公平是每个人共同的需求案例讨论:为什么准备被淘汰的员工,变成了业务达人?有效激励员工的方法?管理工具:了解员工需求的表单案例分享:全球著名企业集团优秀员工发展激励计划微软公司与维基百科
• 郭齐蕊:员工职业素养和职业道德
课程背景:任职于一家企业工作人员的日常工作,必须严格遵守企业规定的道德规范即为企业员工职业道德。按照企业员工职业道德要求,完成各项工作任务是每一位企业员工的职责。企业职业道德,是社会主义市场经济条件下企业职工在履行公务中所遵循的行为准则。加强企业职业道德教育,是通过对企业职工的人生观、价值观的教育,来提高企业职工的思想政治觉悟、业务技能及服务质量,使企业在社会主义市场经济生活中能展示出更好的风貌。加强企业职业道德教育,对促进社会主义市场经济发展以及对企业自身发展有着十分重要的意义。我们都认识到了职业道德的重要性,也给员工进行了大量的关于职业道德方面的训练。但众多企业都是千篇一律的赤裸裸的告诉员工要敬业,要忠诚,要守信等等,很少会站在参与者的角度,以参与者的思维去思考,为什么要敬业?为什么要忠诚?为什么遵守职业道德?导致了培训效果不佳,让参与者认为,所谓的职业道德培训是在上“政治课”。本课程设置,针对成年人学习的特点,以学员为中心,采用教练技术和行动学员通过案例、互动等培训方式,让学员过程充满乐趣,同时效果落地!授课方式:激情授课+电影教学+互动体验+案例分享+现场行动授课对象:企业员工授课时间: 1天课程目标:1、强化员工的职业意识和职业素养2、提高员工的忠诚,敬业精神以及责任心3、理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容4、增强企业凝聚力,养成自律品质,完善职业操守课程大纲:第一讲:职业道德基本概念一、道德的概念道德是做人的根本二、职业的概念三、职业道德概念职业道德是协调与同事与领导间关系的法宝职业道德与自身发展职业道德与人格职业道德与职业职业道德与成功四、职业道德的属性    社会性纪律性第二讲:员工职业道德的具体应用一、提高和维护本企业的信誉二、没有职业道德的员工干不好任何工作三、职业道德是事业成功的重要条件 四、职业道德是做管理者的基本 五、职业道德不只是做好自己 第三讲: 员工职场的工作道德一、以诚信的精神对待职业二、严格遵守职业规范和公司制度三、永远忠诚于你的企业四、全力维护公司品牌五、克服自私心理,树立节约意识六、培养职业美德,缔造人格魅力第四讲:员工职业道德的基本规范讲解一、保守秘密-职业道德的基本要求二、爱岗敬业一丁点的忠诚比得上一大堆的智慧三、遵守纪律-没有纪律就没有自由四、廉洁自律-廉洁自律是做人根本五、认真服务-是企业发展时代要求
• 郭齐蕊:《职场商务礼仪》
课纲方案第一模块:政务礼仪——使政务活动规范化(一)政务活动与公务礼仪对外办公时需掌握的基本原则 政务仪式、政务活动礼仪规范 面对公众的形象 (二)接待与迎送的礼仪普通接待礼仪 座次安排的要求 特殊接待礼仪 (三)会见与会谈礼仪会见与会谈的分类 会见与会谈的时间安排 会场布置与座位安排 会见与会谈程序 会务中服务人员的礼仪 (四)请示汇报礼仪请示汇报的内容安排、时间长度、必备用语 听取汇报的关键 (五)出差在外的礼仪乘坐(交通工具)礼仪 如何面对客方的安排 公共场合拨打手机礼仪 如何合理使用您下榻的房间 (六)乘车礼仪车上乘客的座位安排 上下车礼仪 司机礼仪 第二模块:会议礼仪(一)计划流程、运作筹备明确会议宗旨 成立会务组 确定流程议程 合理的时间安排 做好接待安排 (二)会场布置、会议座次安排入场及坐次 配备服务人员 掌握会场节奏 合理有效的维护会场秩序(手机的处理) (三)会议传达、会后沟通会议主持人的礼仪 发言者的礼仪 听众的礼仪 会议记要工作的要点 重要会议的评估成果(评估表建立) 会议传达的双流向 第三模块:电话礼仪——声音传递信息(一)基本电话礼仪电话用语 建立声音形象 无往不胜的电话礼仪 (二)拨打电话礼仪通话前确定简洁合理的内容 时间长度的把握 如何表现文明 公务人员电话九戒 (三)接听电话礼仪接听电话基本用语 程序要求和语气要求 了解来话需求,合理应答 持机稍候和转达电话要求 第四模块:商务接待礼仪商务见面之举止规范1、称谓和介绍礼仪2、握手礼仪3、介绍礼仪4、名片的递接5、送别礼仪6、就餐礼仪

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务