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梁辉:创新营销思维与销售实战技巧训练营

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 24004

面议联系老师

适用对象

销售骨干、客户总监、营销负责人

课程介绍

【课程背景】
“铁匠在啤酒中洒下眼泪,悲叹自己没有办法在铁路时代卖马掌,但是这并不会使他们的马掌更受欢迎,那些学习变成机械师的铁匠才会保住自己的饭碗!”
在市场竞争如此激烈的今天,单纯依托降低价格等传统营销手段已无法为客户提供更多附加值。客户希望销售人员能更专业,同时也需要供应商能体贴入微,关注自己在每一阶段的需求,从而体验到购买带给自己的尊崇和快乐。因此,关注客户变化、以客户需求为出发点的卖“解决方案”式的销售越来越成为企业关注的焦点。
在此前提下,我们根据市场发展趋势,把握互联网时代发展原则,提出新商业环境下的营销转型思路,旨在指导传统企业以及销售人员通过对互联网时代特征和规律的把握,来完成自身的营销变革。
在时代的面前,即使是大公司也往往无能为力,没有人敢在这个时代说我的产品是万能的,我的营销模式是万能的,在时代的面前,基业长青的公司往往都是那些勇于学习并且勇于突破的公司,无论是个人还是企业,如果不能够试着学习和接受环境的变化,等待他的终将是淘汰。

【课程目标】
帮助所有与销售相关的人员
1.打开思维,了解时代环境的变化趋势,
2.学会分析环境变化对营销的影响
3.利用互联网环境产生的新营销手段和工具
4.提升销售人员系统的销售认知,建立清晰的销售思路
5.懂得洞悉客户心理,满足客户的新需求
6.转换角度,掌握基于客户心理的实战技巧

【授课方式】课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动,案例研讨等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.
【适应学员】销售骨干、客户总监、营销负责人
【课程时间】2天(6小时/天)

【课程大纲】
互联网时代营销的变化与趋势
一、认知变化—这是什么样的时代?
1.产品无形
2.渠道多变
3.规模效益不对称
二、互联网改变了什么?
1.客户变化
2.需求变化
3.产品变化
4.广告变化
三、必须满足的三种需求
1.基本需求
2.期望需求
3.兴奋需求
4.小组讨论
四、新媒体营销的方法论
1.寻求粉丝(客户)理念认同
2.利用热点事件
3.经营情怀

基于客户心理的五维销售模型
第一维:“信任”的力量——销售成功的基础
一、哪些因素会导致对方不信任我们?
二、分组研讨/分享:如何去建立好的第一印象?
三、做好售前准备是获取信任、决胜销售的核心工作

第二维:“情绪”的干扰——销售中看不见的因素
一、请思考:我们在自己的生活中是否曾经因为一时气愤而导致终止采购?
1、盲目与客户争辩对与错是销售人员失败的重要原因
2、在销售沟通中营造融洽的沟通氛围是谈交易的前提
3、销售不是辩论赛,请注意:赢了争议,输了生意
二、善用全脑思维拿下订单
1、左脑利益,逻辑线索,理性思维
2、右脑关系,模糊意识,感性思维
3、讨论:几段对话带来的不同感受

第三维:“能力”的困局——成功销售源于找对人做对事
一、请思考:我们是否曾经碰到客户很认可我们的产品却最终没有购买?
1、对方是否有支付能力?
2、在该公司/或日程生活中,对方是否有决策的能力
二、拜访中的两大误区

第四维:“需求”的探询——销售成功的关键
一、什么是需求?为什么对方没需求?
二、讨论:客户更了解他的需求还是我们更了解对方的需求?为什么?
1、基于前者的销售沟通方式
2、两种不同理念的结果
3、结论:专业的销售人员可以影响对方需求
三、需求角度下客户的分类与沟通策略
1、不明确型
2、半明确型
3、完全明确型
4、SPIN销售技术
5、分组练习/讨论

第五维:“价值”的意义——我们到底在卖什么
一、请思考:为什么我们把产品的好处说得很清楚,对方还是不要?
1、如何理解“价值”?
2、客户心中的价值等式
3、影响价值的三个关键因素
二、价值塑造的方式
1、紧扣需求:依需求而推荐
2、展现优势:你能说出你产品的独特卖点吗?
3、导向利益:卖结果而不是卖成份
4、FABE法则应用级话术

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【课程背景】大客户(Key Account/KA,Key Client)又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等), 在产品或服务过剩的过度竞争时代,大客户对于各家企业的意义是不言而喻的,因此大客户成为我们争夺的重点。传统销售的销售理念认为,客户是上帝,只要把产品的价值介绍到位就能做好销售;而我们认为,客户是朋友、是与我们存在共同利益的群体,而我们营销人员是客户选择产品或业务过程中值得信任的顾问,可以看出,我们需要将营销人员定位在客户的朋友、销售者和顾问三个角度上,不再单纯地将自己定位为卖方角度,由此整个思维模式与行为层面都要做大量调整。 目前竞争日益加剧,竞争不仅来自于同行,更在于客户的观念,所以,过去那种只会简单介绍产品或服务的所谓“营销人员”的工作环境已经发生了重大的变化,今天的环境是竞争加剧的环境,是客户要求更高的环境,是一个客户至上的环境,是一个更要求有主动精神的环境,一线营销人员的工作技能要求也发生了很大的变化,由单纯的“产品说明书”变成了主动营销,要求我们必需掌握以客户为中心的销售技能。在现今企业界已达成共识:没有经过训练的营销人员是企业最大的成本!没有经过系统销售训练的营销人员,由于心理不够强大,不敢不愿拜访客户;由于销售基本功不扎实,在每天的营销过程中忍受着一次又一次的拒绝;由于技巧不佳,耗费了大量的时间沟通就是无法签单,甚至他们每天得罪客户,浪费战机,最终损失业绩,影响市场表现。在这种不良循环中,受伤的不仅是企业,对于营销人员来讲也是苦不堪言的。【课程收益】● 调整心态,销售中面对挑战迅速调整状态;● 掌握大客户销售的核心理念和相关实用技巧● 学会在销售中拓宽视角,从卖方思维转换到买方思维,更全面揭示成交的核心关键● 学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户家居顾问的转变● 掌握良好的谈判/议价能力,运用各种技巧以获取己方更大的利益● 掌握大客户销售策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】销售骨干、销售经理【课程方式】理论讲授+小组讨论+角色扮演+案例分析+故事分析【课程特色】前瞻:来自国内外营销最前端的理论及训练体系专注:专注于不同层次不同领域营销人员训练十余年系统:从心态到技巧,从理念到实践全方位提升学员综合素养实效:上午学,下午用,杜绝纯理论宣讲,每个理论,每个技巧都有丰富案例佐证,并提供实战演练的机会,现场消化【课程大纲】第一单元:大客户销售流程与销售计划分析一、销售流程分析二、竞争分析(SWOT分析)三、客户内部采购流程分析四、销售机会管理计划第二单元:大客户销售的实战策略——基于客户心理的五维销售模型第一维:“信任”的力量——销售成功的基础1. 哪些因素会导致对方不信任我们?分组研讨/分享:如何去建立好的第一印象?2. 做好售前准备是获取信任、决胜销售的核心工作 第二维:“情绪”的干扰——销售中看不见的因素1. 请思考:我们在自己的生活中是否曾经因为一时气愤而导致终止采购?1)盲目与客户争辩对与错是销售人员失败的重要原因2)在销售沟通中营造融洽的沟通氛围是谈交易的前提3)销售不是辩论赛,请注意:赢了争议,输了生意2. 善用全脑思维拿下订单1)左脑利益,逻辑线索,理性思维2)右脑关系,模糊意识,感性思维讨论:几段对话带来的不同感受第三维:“能力”的困局——成功销售源于找对人做对事1. 请思考:我们是否曾经碰到客户很认可我们的产品却最终没有购买?1)对方是否有支付能力?2)在该公司/或日程生活中,对方是否有决策的能力2. 拜访时的两大误区第四维:“需求”的探询——销售成功的关键1. 什么是需求?为什么对方没需求?讨论:客户跟了解他的需求还是我们更了解对方的需求?为什么?1)基于前者的销售沟通方式2)两种不同理念的结果结论:专业的销售人员可以影响对方需求2. 需求角度下客户的分类与沟通策略1)不明确型2)半明确型3)完全明确型第五维:“价值”的意义——我们到底在卖什么1. 请思考:为什么我们把产品的好处说得很清楚,对方还是不要?1)如何理解“价值”?2)客户心中的价值等式3)影响价值的三个关键因素2. 价值塑造FABE法则第四单元讲:异议处理及成交推动一、异议处理的三大策略二、成交的关键
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