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纪鉴:从小白到高手——新员工的销售基本功训练营

纪鉴老师纪鉴 注册讲师 153查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 新员工培训

课程编号 : 23795

面议联系老师

适用对象

企业营销人员

课程介绍

【课程目标】

——通过新员工的销售基本功训练营,您将实现以下转变

1.掌握销售的关键成功因素

2.学会如何培养对行业销售信念,解决干一行怀疑一行

3.学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到巅峰状态

4.学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避

5.学会如何养成积极行动,全力以赴的销售习惯

6.学会掌控人生,坚守一个行业、一个目标,是成长最快的人生之路

【课程时间】1-2天,6小时/天

【课程对象】企业营销人员

【授课方式】封闭式情境体验课程,拓展活动+行动学习+案例分析+情景模拟+实操演练

【课程大纲】

第一讲:清晰销售梦想、坚持销售目标

  1. 即将解决的问题

为何销售人员的动力不能持久?为何销售人员总迷茫于工作的意义?为何销售人员总能找出一大堆不可能的理由?为何有些销售人员总是找借口不找方法?用一生的长度来反思,树立长期的销售目标。

给出的内容:

1.人生因为销售梦想而精彩

2.完成目标是我的使命,没有借口可言

3.销售没有不可能

4.销售不可能是——自己吓唬自己

5.销售上人人都可以梦想成真

6.销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准

7.成功销售一定有原因,失败一定有方法。

8.没有不可能——只是暂时没找到方法

互动体验—个人与团队愿景激励 团队将提炼属于自己的关键词,提炼这么多年来,支撑自己取得业务成绩的关键因素,并在现场呈现出来。

第二讲:强烈成交欲望、坚定达标决心  

一、即将解决的问题

为何月初定目标,信心百倍,月末很紧张?为何销售人员总没有行动力?如何让销售人员充满斗志,持续斗志?怎样让自己拥有狼性的欲望?主动的进攻意识?

给出的内容:

1.想要成交,和一定要成交的区别

2.人类一切源动力:追求快乐,逃避痛苦

3.痛苦力量比快乐的力量大10倍

4.升华自我,追求卓越

5.决心易动摇,是因为理由不足说服你的意志

6.如何培养强烈欲望和坚定的决心

7.很多事情看起来不可能,只有下定决心,立刻变的简单

8.全世界的人都会为一定要的人让道

互动体验—打破不可能 我就是冠军 分析营销精英的成长之路,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,面对这个惨重的后果又是谁来承担呢?

第三讲:坚持到底、全力以赴、大量行动

一、即将解决的问题

为何有些销售人员行动力差,为何有些销售人员总喜欢拖延!为何有些销售人员就是不敢主动出击!让销售人员喜欢行动,能主动的自发的大量行动!

给出的内容:

1.成功者特质:认真,努力,用心

2.认真的人一辈子都在做超越别人的事

3.投机的人一辈子都在想超越别人的秘诀

4.成功就是我要我愿意--我要什么,愿意付出什么

5.销售努力的前提是方向正确、方法正确

6.你努力但没得到你要的,是你付出的还不够

7.非凡的付出、非凡的回报

8. 主动思考,善于发现,迅速行动

第四讲:销售策略与技巧方法

第一步:明确了解客户需求

一、认识提问内容与形式的重要性

1. 制定未知信息清单

2. 为推荐产品应问客户哪些问题

二、认识有效提问和倾听的重要性

1. 倾听心态准备

2. 倾听之肢体语言

3. 应用倾听技巧及黄金静默技巧

第二步:呈现产品优势,加大产品吸引力

1. 优势如何呈现:转化应用场景

模型:FABE:理性分析

2. 特点、好处、利益如何影响客户

模型:SPAR呈现方法:感性决策

情景、角色、行为、效果

互动体验:小组讨论、模拟演练产品的话术模型

第三步:处理客户异议

1. 处理顾虑和异议:LSC-CC模型

2. 总结确认5步法

第四步:拜访评估,取得客户信任

一、阐述客户信任与不信任的表现

1. 客户会因为一个人而不选择产品

2. 判断赢得客户信任的方法

二、阐述赢得客户信任的主要途径和方法

1. 信任=为对方着想+善于沟通+有能力

2. 形象、能力、共通点、诚恳

3. 信任的来源:声誉、介绍人、自己

评估该客户对我们的信任程度

互动体验—行动学习 团队共创,制定落地行动计划,我的下一步。

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[ 一、课程背景 ]团队协作完成一系列的团建游戏,在体验过程中,引导提炼优秀员工的职业素养,课程中运用的即兴戏剧,起源于意大利,风靡欧洲近两百年,是一种无需剧本的戏剧共创形式。即兴戏剧工作坊,包括许多释放天性、激发创意、高效沟通和协作的游戏和活动,应用领域广泛:工商管理、企业培训、产品研发、广告策划、心理疗愈、儿童教育等。[ 二、课程收益 ]1.激发团队士气,建立团队信心,提升团队凝聚力。2.促进对企业文化的认同,提升职场情商,化解职场压力。3.学会:如何应对团队成员行动力偏差,塑造优秀团队的职业化素养。4.学会:如何让职场人员有从优秀到卓越,展现敬业、自动自发的风采。 5.学会:如何统一目标、从容面对冲突、理性面对矛盾,赢得多赢。课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业管理者,企业全员授课方式:互动体验+情景模拟 [ 三、课程大纲 ]环节一:理论导引,团队升温主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的,确认开放、主动积极的学习心态,从NO 到YES的思维转换,引导学员有效的运用过去,准备你的将来,从现在去创造。 环节二:互动体验—二人对话 让我们一起感受建设性沟通,探索特定的个人问题,并支持你的伙伴。对某些参与者来说,这可能是一项很愉悦的情绪体验。通过游戏让大家体验到到工作中存在的不同模式的沟通,以及给彼此的感觉。学会用建设性的沟通模式来让沟通顺利进行的技巧。 环节三:互动体验—关系地图通过团队共同创作一幅画,探讨团队成员间的关系链接,促进团队进一步的交流,融合,分享总结团队的核心精神。通过游戏让大家体验到团队中支持行为和控制行为会带来的不同结果。学会成为支持者和连接者。环节四:互动体验—团队信任倒下游戏,帮助建议一对一信任,升级版则是小组信任带盲人过障碍,帮助建立一对一信任,并且体会信任与责任的关系。即兴表演挑战:三头专家(练习信任,不掌控)PK总结:信任如何建立,怎么被破坏?环节五:互动体验—立即行动万用品:建立瞬间思考,积极行动,创意思维即兴表演挑战:冰冻游戏(练习冲上去拯救队友)PK总结:立即行动的感受与障碍?环节六:复盘总结将本次课程中的体验和知识转化为对自己未来工作帮助的行动计划,并落地执行。
• 纪鉴:团队能量大爆发特训营
[ 一、课程背景 ]市场动荡、经营艰难、行业巨变、公司倒闭、失业遍地,企业的出路到底在哪里?团队能否在困境中保持激情、保持拼搏状态? 团队如何才能自动自发?为什么团队责任感差、忠诚度不足?为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?对整体绩效产生什么影响?为什么上下级不能进行有效沟通,团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱,公司的指令总是得不到有效贯彻?团队能量大爆发——为你铸造真正的铁军团队!直面挑战,保持激情、战胜困境,提升团队责任感、忠诚度,通力合作,高效沟通、引爆执行力,实现整体绩效突破。[ 二、课程目标 ]组织收益:1. 共生共赢:激活内生动力,促进合作共赢,强化平台赋能人才价值。2. 士气提升:激发高能量状态,建立团队信心,进入高涨的工作状态。3. 优化绩效:提升凝聚力和执行力,促成组织绩效。4. 培育人才:促进企业文化认同感,升级职业水平,提高关键人才忠诚度。员工收益:认知人职互动: 实现企业成功,推动个人幸福,共同成长。评估个人状态: 运用策略调整个人状态,实现更好的职业生涯。善用个人优势: 运用能力三核模型,扬长避短,打造核心竞争力。构建职业积极心态: 了解职业心态对职业状态和工作效果的影响,培养积极职业状。 [ 三、课程说明 ]学员对象: 企业全员。课程时长:6小时,一天。授课方式:情境体验、游戏互动、团队共创、小组讨论、案例分析等等。 [ 三、课程大纲 ]破冰:理论导引 导师引领心境转变 五个环节 环环相扣主讲导师纪鉴深入解读课程目标,引导学员思考个人发展与团队凝聚的关系。探讨积极学习与挑战心态,为整个培训课程打下坚实的心理基础,激发团队合作的初步动力。第一环节:互动体验—共启愿景深度沟通创造团队力量创造深层次的团队交流,让学员更好地理解团队成员的愿景和期望。通过分享个人目标,拉近彼此之间的距离,建立更加紧密的团队关系。激发共同愿景,为整个团队塑造愿景图景,共同努力实现大业。开放自我,超越个人目标强调系统目标的重要性,引导团队将个人目标融入到整体战略中。共绘蓝图,成就大业运用创造性思维,共同绘制团队愿景的蓝图,明确每个成员在其中的角色和责任。强调整体团队的重要性,鼓励学员将个人目标与团队愿景相互交融,实现共同的伟大事业。第二环节:互动体验—死亡爬行 角色认知 震撼体验,负重前行,引导分享,转换思维,转变心态,自动自发,迎接新的挑战。挑战体验,引导角色认知提供具有挑战性的体验,激发学员勇于面对困难和变化的能力。引导学员深入认知自己在团队中的角色,以及在面临压力时的应对方式。负重前行,转变思维方式通过死亡爬行的负重挑战,培养学员的团队协作精神,促使他们深刻理解“团结就是力量”。引导学员转变思维方式,从个人视角转向团队整体,认识到每个成员的贡献都对整个团队至关重要。通过角色认知的改变,激发学员在团队中更主动地发挥作用。自发分享,面对新挑战鼓励学员自发分享在挑战中的体验和领悟,促使团队形成共同的认知和反思。引导学员从挑战中学到的经验,将其应用到实际工作中,形成积极的思维和态度。第三环节:互动体验—信念爆破 团队辅助,个人突破,一个都不能少。过程中将提炼成功的关键因素,并在现场总结呈现出来。团队辅助,个人突破通过团队合作的形式,辅助学员克服个人困难,实现个人突破。深入挖掘团队成功的关键因素,强调成为领导者的全面特质,包括坚定的信念、强大的价值观、卓越的领导力等。提供团队支持,让每个成员都感受到自己在团队中的重要性。总结现场成功经验在实践中总结成功经验,通过团队辅助形式展示每个成员在团队中的价值。通过团队辅助,学员理解并体验到团队协作的力量,从而增强对共同目标的认同感。成长为领导者的特质提倡学员在团队中发挥领导力,展示团队合作的力量,促使每个成员都成为团队的中坚力量。通过信念爆破,激发学员对领导力的深刻理解和追求。第四环节:互动体验—我是责任者 点燃激情,燃烧团队,共担责任如何创造奇迹。责任者的深入探讨通过案例分析,引导学员思考在团队中如何正确理解和承担责任。强调责任对于团队稳定和成功的重要性,激发学员对责任的深刻认知。新视角解读责任以教练者的角度给出对责任的新注解,拓宽学员对责任的认知。打开全新的视角,引导学员重新审视个人在团队中的责任,注重整体利益。强调责任的动态性和变化性,培养学员对团队责任的敏感性。竞争PK,责任共担将学员分为多支队伍,进行PK竞争,通过比拼推动学员深入思考责任的分配和承担。输的队伍需要付出巨大代价,让学员深刻感受责任的重要性和后果。强调责任的共担,激发学员在团队中主动承担责任的积极性。第五环节:誓师仪式,团队代表登台发言,宣告全年目标,再起征程。团队代表登台发言由各队伍的代表登台发言,分享整个研修过程中的心得和体会。借助团队代表的声音,将学员在整个过程中的成长和领悟展示出来。强调个体与团队之间的紧密联系,为整个团队带来共鸣与感动。宣告全年目标学员代表宣告整个团队在接下来一年中的共同目标,为未来的发展设定清晰方向。强调团队协作的力量,鼓励学员为共同目标而努力拼搏。再起征程在誓师仪式的高潮中,正式启动全年的团队发展征程。引导学员保持对目标的热情和动力,为全年的学习和工作注入新的能量。通过誓师仪式,激发学员对未来的信心,共同踏上新的征程。

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