纪鉴：团队能量大爆发特训营

[ 一、课程背景 ]

1. 市场动荡、经营艰难、行业巨变、公司倒闭、失业遍地，企业的出路到底在哪里？
2. 团队能否在困境中保持激情、保持拼搏状态? 团队如何才能自动自发？
3. 为什么团队责任感差、忠诚度不足？为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？对整体绩效产生什么影响？
4. 为什么上下级不能进行有效沟通，团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱，公司的指令总是得不到有效贯彻？

团队能量大爆发——为你铸造真正的铁军团队！直面挑战，保持激情、战胜困境，提升团队责任感、忠诚度，通力合作，高效沟通、引爆执行力，实现整体绩效突破。

[ 二、课程目标 ]

组织收益：

1. 共生共赢：激活内生动力，促进合作共赢，强化平台赋能人才价值。

2. 士气提升：激发高能量状态，建立团队信心，进入高涨的工作状态。

3. 优化绩效：提升凝聚力和执行力，促成组织绩效。

4. 培育人才：促进企业文化认同感，升级职业水平，提高关键人才忠诚度。

员工收益：

1. 认知人职互动： 实现企业成功，推动个人幸福，共同成长。
2. 评估个人状态： 运用策略调整个人状态，实现更好的职业生涯。
3. 善用个人优势： 运用能力三核模型，扬长避短，打造核心竞争力。
4. 构建职业积极心态： 了解职业心态对职业状态和工作效果的影响，培养积极职业状。

 [ 三、课程说明 ]

学员对象: 企业全员。

课程时长：6小时，一天。

授课方式：情境体验、游戏互动、团队共创、小组讨论、案例分析等等。

 [ 三、课程大纲 ]

破冰：理论导引 导师引领心境转变 五个环节 环环相扣

• 主讲导师纪鉴深入解读课程目标，引导学员思考个人发展与团队凝聚的关系。
• 探讨积极学习与挑战心态，为整个培训课程打下坚实的心理基础，激发团队合作的初步动力。

第一环节：互动体验—共启愿景

1. 深度沟通创造团队力量
   • 创造深层次的团队交流，让学员更好地理解团队成员的愿景和期望。
   • 通过分享个人目标，拉近彼此之间的距离，建立更加紧密的团队关系。
   • 激发共同愿景，为整个团队塑造愿景图景，共同努力实现大业。
2. 开放自我，超越个人目标
   • 强调系统目标的重要性，引导团队将个人目标融入到整体战略中。
3. 共绘蓝图，成就大业
   • 运用创造性思维，共同绘制团队愿景的蓝图，明确每个成员在其中的角色和责任。
   • 强调整体团队的重要性，鼓励学员将个人目标与团队愿景相互交融，实现共同的伟大事业。

第二环节：互动体验—死亡爬行 角色认知 震撼体验，负重前行，引导分享，转换思维，转变心态，自动自发，迎接新的挑战。

1. 挑战体验，引导角色认知
   • 提供具有挑战性的体验，激发学员勇于面对困难和变化的能力。
   • 引导学员深入认知自己在团队中的角色，以及在面临压力时的应对方式。
2. 负重前行，转变思维方式
   • 通过死亡爬行的负重挑战，培养学员的团队协作精神，促使他们深刻理解“团结就是力量”。
   • 引导学员转变思维方式，从个人视角转向团队整体，认识到每个成员的贡献都对整个团队至关重要。
   • 通过角色认知的改变，激发学员在团队中更主动地发挥作用。
3. 自发分享，面对新挑战
   • 鼓励学员自发分享在挑战中的体验和领悟，促使团队形成共同的认知和反思。
   • 引导学员从挑战中学到的经验，将其应用到实际工作中，形成积极的思维和态度。

第三环节：互动体验—信念爆破 团队辅助，个人突破，一个都不能少。过程中将提炼成功的关键因素，并在现场总结呈现出来。

1. 团队辅助，个人突破
   • 通过团队合作的形式，辅助学员克服个人困难，实现个人突破。
   • 深入挖掘团队成功的关键因素，强调成为领导者的全面特质，包括坚定的信念、强大的价值观、卓越的领导力等。
   • 提供团队支持，让每个成员都感受到自己在团队中的重要性。
2. 总结现场成功经验
   • 在实践中总结成功经验，通过团队辅助形式展示每个成员在团队中的价值。
   • 通过团队辅助，学员理解并体验到团队协作的力量，从而增强对共同目标的认同感。
3. 成长为领导者的特质
   • 提倡学员在团队中发挥领导力，展示团队合作的力量，促使每个成员都成为团队的中坚力量。
   • 通过信念爆破，激发学员对领导力的深刻理解和追求。

第四环节：互动体验—我是责任者 点燃激情，燃烧团队，共担责任如何创造奇迹。

1. 责任者的深入探讨
   • 通过案例分析，引导学员思考在团队中如何正确理解和承担责任。
   • 强调责任对于团队稳定和成功的重要性，激发学员对责任的深刻认知。
2. 新视角解读责任
   • 以教练者的角度给出对责任的新注解，拓宽学员对责任的认知。
   • 打开全新的视角，引导学员重新审视个人在团队中的责任，注重整体利益。
   • 强调责任的动态性和变化性，培养学员对团队责任的敏感性。
3. 竞争PK，责任共担
   • 将学员分为多支队伍，进行PK竞争，通过比拼推动学员深入思考责任的分配和承担。
   • 输的队伍需要付出巨大代价，让学员深刻感受责任的重要性和后果。
   • 强调责任的共担，激发学员在团队中主动承担责任的积极性。

第五环节：誓师仪式，团队代表登台发言，宣告全年目标，再起征程。

1. 团队代表登台发言
   • 由各队伍的代表登台发言，分享整个研修过程中的心得和体会。
   • 借助团队代表的声音，将学员在整个过程中的成长和领悟展示出来。
   • 强调个体与团队之间的紧密联系，为整个团队带来共鸣与感动。
2. 宣告全年目标
   • 学员代表宣告整个团队在接下来一年中的共同目标，为未来的发展设定清晰方向。
   • 强调团队协作的力量，鼓励学员为共同目标而努力拼搏。
3. 再起征程
   • 在誓师仪式的高潮中，正式启动全年的团队发展征程。
   • 引导学员保持对目标的热情和动力，为全年的学习和工作注入新的能量。
   • 通过誓师仪式，激发学员对未来的信心，共同踏上新的征程。