培训对象:刚入职场新员工、各部门老员工
培训目的:统一思想理念、提升职业素养、提升企业职业化水准
培训时间:3-6小时
培训老师:萧枫老师
课程大纲
关于职业化素养
- 什么是员工职业化素养
- 职业素养构成要素
- 缺少职业化素养的表现有哪些?
怎样进行职业化发展
- 角色转变
启发:人进门了,心进门了吗?
- 意识转变的七要点
- 学习意识
- 责任意识
- 主人翁意识
- 礼仪意识
- 客户意识
- 团队意识
- 职业意识
- 营造环境
职业化建设行动方案
- 职业认知
- 行动建议
- 怎么鼓励员工建言献策?
- 鼓励员工提合理化建议的重要性和必要性
- 如何鼓励和激励员工提合理化建议
- 怎样激发员工的老板心态?想老板所想、急老板所急。
- 薪酬认知:做一个不只为薪水工作的员工
- 赚钱的逻辑是什么?
- 行动建议
- 最高的回报来自于最大的努力;所以请加倍努力,相信付出总会有回报;
- 效率是工作的头等大事,我们所有的工作都必须围绕效率提升而开展;
- 加强学习,努力提升自身技能,将岗位工作做到极致;
- 适当的表现自己;
- 薪水有价,进步无价;
- 如何找到你工作的价值点?
- 职业的价值点是什么?
- 找到价值点有什么意义?
- 怎样找到价值点?
- 职业技能培养行动方案
4.让敬业成为你的职业精神
- 敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障
- 机会永远属于敬业的人。
- 行动建议
5.员工忠诚度培养
- 忠诚已经成为人才的第一竞争力
- 忠诚中蕴藏着机遇
- 忠诚能力是其他所有能力的统帅
- 忠诚是获得回报的前提
- 忠诚的员工最受器重
- 行动建议
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- 思考:企业如何培养员工忠诚度?
- 企业如何获得客户忠诚度?
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- 执行力打造方案:没有任何借口
执行力定义
如何打造执行力
行动建议
思考:企业如何打造执行力?
- 职业道德培养:别让技巧胜过品德
职业道德培养的重要性
行动建议
第四章、职场发展5定律
课程总结 致谢 合影
备注:课程内容及时间会根据实际情况作调整;授课过程的案例及互动亦会根据时间的安排作调整。