【培训对象】企业总经理、副总经理、各级管理人员、人力资源从业人员、销售人员
【课 时】 1天(6小时)
【适用范围】 企业内训
【讲 师】 萧枫老师
【课程背景】
未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业制胜的关键。企业管理者的领导力主要来源于识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。九型人格正是判断和分析的前提,是有效辨识人才的最强法宝,是进行人员配置、团队建设、绩效管理、人才招聘、人员培训的有力工具。这是一个有2000多年历史的古老学问,也是一个易学易懂易用的适宜手法,它让你通晓人的性格,了解不同性格人的内在价值观;知晓怎样突破性格局限,越过事业高原。这也是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今欧美学术及工商界,世界500强公司的经理人研习的一门课程。
【课程收益】
利我:自我认知、自我剖析、自我提升、认清楚一个真正的自我,选择创造一个适应自我性格的职业和未来。你的未来,你做主!
利他:认识他人、看准他人、懂得他人、用好他人、培养他人,深度认识一个真正的他人,破解人际交往难、营销关系难、培养人才难等课题。
利平台:有利于团队建设,提升团队效率;提升人员质量结构;营造良好的劳动关系,构建和谐的文化氛围;形成一个有效的人力资源管理体系,改善团队绩效。
【课程大纲】
第一篇 认识九型人格
一、识人之术与人才测评技术
二、九型人格的简介
三、管理层为何要学习九型人格
1、 认识自我。2、 了解他人。3、把握人性。
四、 学习九型人格的禁忌
第二篇、九型人格的详解
l 完美型
l 助人型
l 成就型
l 自我型
l 智慧型(理智型)
l 忠诚型
l 活跃型
l 领袖型
l 和平型
第三篇 九型人格的演变与应用
一、 超越自我
1、性格与成功
2、自我修炼
3、冲出重围
二、九型人格在管理中的应用
课程总结、合影
课程注意:课前需要参训人员做一份九型人格测评试题。