【课程背景】
《中华人民共和国民法典》及其实施条例、《社会保险法》、《工伤保险条例》、最新劳动争议司法解释等一系列法律法规的颁布实施,以及新冠疫情的发生,使得我国劳动用工管理发生了巨大的变化。在新的形势下,企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而劳动用工形势的变化,给企业的经营管理带来一个最重大的课题,那就是,如何在新的形势下,对劳动关系进行管理的变革,以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响。
《中华人民共和国民法典》等法律法规颁布施行后,进一步规范了用人单位与劳动者之间的权利义务关系,客观上加大了企业的用工成本和法律风险。2017 年全国劳动争议仲裁机构受理案件160 万件,涉及金额 264 亿。工资占 41.7%,大部分劳动者胜诉。而很多企业还对此没有引起足够的重视,在对待劳动者权益上任性而为,结果引发纠纷,仲裁或诉讼中败诉率很高, 造成了很大的损失,也影响了企业的稳定发展。
【课程收益】
【课程形式】
讲师讲授、小组讨论、小组PK、实操练习、学员分享,以解决实际问题为导向,关注价值提升,注重实战落地。
【课程对象】
企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人、企业总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、专员;工会负责人;法律部门负责人
【课程时长】
2天,6 小时/天
【课程大纲】
主 题 | 时 间 | 授课内容 | 主要内容 |
第一天 招聘配置与培训开发环节常见劳动关系法律风险管控 | 0.5小时 | 主题导入 |
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0.5小时 | 人力资源全局化视角 |
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3小时 | 招聘配置环节常出现的劳动关系法律管控 | 一、招聘环节常见的劳动关系法律风险
案例:公司“限招男性”被判赔精神损失
案例:Offer已经发出,但公司后悔了,怎么办? 二、员工入职信息的验真和核查
案例:没做入职背景调查,这个公司赔了夫人又折兵! 三、劳动合同的签署 案例:什么时候与员工签署劳动合同?
案例:无固定期限劳动合同,是洪水猛兽吗?
四、集体合同的管理 五、员工档案的管理 六、员工试用期管理
七、员工离职管理
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1.5小时 | 培训与开发环节常出现的劳动关系法律管控 | 讨论:新员工为什么要进行入职培训? 一、新员工入职培训主要内容及关键点 案例:有必要规定入职员工必须接受的入职培训吗? “职前培训”管理政策 案例:“职前培训”算不算上班?工资怎么付? 二、培训协议的签订 案例:这种情况,是否需要签订《培训协议》? 如何测评员工胜任力是否达标? 周末培训,员工不参加,算不算旷工? | |
0.5小时 | 知识点复盘与分享 | 1. 知识点复盘 2. 学员收获分享 | |
第二天 绩效薪酬与特殊员工管理中常见劳动关系法律风险管控 | 0.5小时 | 知识复盘与回顾 |
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2.5小时 | 绩效管理环节常出现的劳动关系法律管控 | 一、绩效考核目标管理中的法律风险
二、调岗调薪的合法规章制度 案例:调岗及调薪,重点关注 三、员工加班管理
案例:工作至深夜,算不算加班?
案例:这样的加班费,你会算吗? 四、员工失踪失联的处理 五、员工恶意泡病假的处理 六、待岗人员的管理 七、长休假人员的清退 八、过失性辞退流程 九、无过失性辞退流程 十、绩效反馈面谈中应规避的法律风险 | |
2小时 | 薪酬管理环节常出现的劳动关系法律管控 | 思考:为什么规定同岗同酬 一、发放工资的法律风险
案例:不同情境下出勤工资的计算 二、社保管理 案例:合同中约定将社保直接付给劳动者是否有效?
案例:案主应休多长时间产假? 三、收入证明开具风险 案例:因收入证明引发的纠纷 如何避免开具收入证明的风险 四、经济补偿金或赔偿金的计算标准 五、N、2N、N+1的规则总结 | |
0.5小时 | 特殊人员管理环节常出现的劳动关系法律管控 | 一、“工伤” 员工的管理 案例:工伤认定于法有据
二、“三期”女员工的管理 案例:“三期”女员工调岗调薪需谨慎 案例:“三期”女员工违纪,公司能否解除劳动关系? 三、“医疗期”员工的管理 案例:医疗期内被证明不适合岗位,能否解除劳动关系
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0.5小时 | 知识复盘与分享 |
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要求:1、投影仪;2、音响设备;3、手持麦克;4、白板、白板笔;5、A3白纸20张;6、A4白纸1包;7、透明胶带1-2卷;8、便利贴6套;9、12色彩笔6套。