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何承欣:银行中高层商务礼仪与气场塑造

何承欣老师何承欣 注册讲师 484查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 8078

面议联系老师

适用对象

高层管理及各部门商务接洽人员

课程介绍

  • 课程对象(Object)

高层管理及各部门商务接洽人员

  • 培训方法(Methods)

结合成人的学习特点和喜欢的学习方式,讲师采用讲学互动.团队竞赛.小组分享等

  • 培训时限(Time) 6小时/天 共2天                                             
  • 培训目的及意义(Meaning)

随着中国成为全球第二大GDP强国,而进出口一直占据全球第一的位置,中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁,大到国际间的贸易合作,小到企业的高规格接待,都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待呢?如何在商务洽谈中拔得头筹,展示出企业的文化底蕴和实力呢?

此课程是礼仪领域中的经典课程,也是每一个企业必不可少提升商务社交的途径,本课程在此基础上结合企业的实际情况,从银行商务活动的情商交往、形象定位、礼仪规范、礼数分寸、商务洽谈技巧一系列的讲授与训练。大幅度提升商务礼仪的运用技能。同时课程中穿插落地工具及课堂训练,使其掌握一套简单、实用的方法、原则、以及工具。该课程的核心理念及工具广泛运用在商务社交场景中。

  • 课程效果(Effect)

1、从“看、做、听、问、说”五个方面,全方位提升商务活动的各项礼仪修养

2、掌握商务活动的全方位必备礼节

3、掌握商务宴请的各项礼仪

4、具备高情商商业沟通、洽谈的技巧

5、人际关系、信念突破的情商技巧

  • 课程对象(Object)

高层管理及各部门商务接洽人员

  • 培训方法(Methods)

结合成人的学习特点和喜欢的学习方式,讲师采用讲学互动.团队竞赛.小组分享等

  • 培训时限(Time) 6小时/天 共2天
  • 课程主体内容(Main points)

培训课程模块

培训课程单元内容

培训模式与目标以及工具说明

 

 

第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步

礼仪不是简单的站、坐、行、蹲,而是通过各种礼仪行为,展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态,如何提升情商?如何接人待物中展现魅力与素养?本课程理论:情商+礼仪+心理学落地实操课

1、品牌形象力对工作产生的影响

您就是公司的“立体行走名片”

1)   礼仪拥有传承与治理的属性

2)   情商的圆滑VS圆融

3)   一切行为时我们价值观的外在体现

练习:如何提升自己的思想境界——行礼转念法

2、“礼者,敬人也”——礼仪的最高境界

3、商务礼仪的本质及概念

4、情商礼学的商务运用

案例分享:《高端商务拜访》

5、阶段性总结及承上启下

课程目标:

本章节从道的层面去探究礼仪的本质和对于个人的价值

第二章节:

形象永远走在实力前——商务形象塑造

  1. 首因效应的心理学应用

1)不同客户心理喜好分类

2)客户的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”

3)良好职业形象“TPO+W”法则

2、商务气场打造之色眼识人

1)走进色彩的世界

2) 个人色彩分析 鉴别游戏

3)个人风格与体型类别——知道自己的风格定位

4)风格形象所透露出来的小秘密

3、男士商务形象管理——稳重、干练、值得信赖

视频分享——《我的前半生》商务场景的男士形象解读

  1. 了解商务场合着装等级
  2. 标准商业、职场男士仪容仪表 

3)西装、领带、饰品等巧妙搭配 

4、女士商务形象管理——优雅、大方、赢得尊重

1)场合着装原则

2)标准商业、职场女士仪容仪表

3)打造职场魅力的必杀技——“丝巾大法”

4)职业淡妆七部曲练习

测试:高端人士“镜像同频” 分析(通过服装了解你)

现场检测:职场形象诊断工具10+1自测表

5、阶段性总结及承上启下

 

课程目标:

根据身份着装、场合着装、以及目的着装3原则游刃有余学会怎样、何时运用形象塑造个人气场

 

 

 

第三章节:

高端商务仪态素养——肢体语言密码

1、打造商务职场最顶尖的素养气质

1)职场人士举手投足间体现的专业化程度

2)站、坐、行、蹲基本要领与禁忌

3)鞠躬、引导、及递接物品的规范化训练

2、交流中的肢体语言解析——通过肢体语言读懂人心

1)眼神的运用及训练

2)温柔的杀手锏——微笑的魅力

3)常用的职场手势及心理分析

4)放松技巧及化解尴尬的肢体引导技巧

本章:学员根据实际工作场景模拟客户演练

案例分析《特朗普肢体语言解析》

3、阶段性总结及承上启下

课程目标:

本章节通过何慧老师宝洁集团的内训版权课程,Soler技巧快速识别判断“封闭”“开放”两种肢体语言,掌握识人读心的肢体语言。

第四章节:

行为是情商的外在体现——商务交往礼学

1、见面礼仪-文雅得体闻者心悦

1)拜访或接待前的准备细节

2)问候及称呼

3)距离的微妙变化即是关系的变化 

现场情景剧演练:《拜访重要大客户》

2、介绍礼仪-有先有后清晰简明

1)介绍自己大方得体

2)介绍他人尊者居后

3)介绍集体主宾有别

现场情景剧演练:各种情景中怎样介绍对方

3、握手礼仪一握对手,永远是朋友

1)握手七绝唱诵演练

2)握手判断人的性格

3)握手礼仪注意要点

4、名片礼仪-心与心的交流从了解开始

1)名片接送六要素(大家来找茬)

2)现场分组演练纠错

案例分析:《名片带来的大生意》

5、接待礼仪-洒扫庭院热诚相待

1)商务接待中的引领陪同

2)接待三声,热情三到

3)商务接待的规格(高规格、同等级、低规格)

4)礼遇客户、引领客户、主陪客户、超越客户

5)上下楼梯礼仪

6)商务接待座次礼仪

7)电梯礼仪

8)乘车礼仪

9)会议座次

10)馈赠礼品

电影欣赏解析:《习大大的高级馈赠艺术》

  1. 现代化通讯礼仪
  2. 微信及聊天工具的礼仪细节
  3. 手机、座机的礼仪

检查:我个人聊天工具透露出什么样的个人信号?

7、阶段性总结及承上启下

 

课程目标:

本章节系统而全面的进行了商务交往的礼仪细节梳理,从商务接待RO拜访两条主线,贴合实际工作场景进行演练。

第五章节、商务宴请礼仪——您在品尝食物别人在品味您
  1. 新时期的堂食用餐礼仪
  2. 分餐制的概念及卫生细节的讲究
  3. 工作餐接待中的分餐注意事项

2、中餐商务宴请礼仪

2)宴请礼仪中点菜需要注意的细节

3)喝酒的讲究——架起双方沟通的渠道

4)宴请礼仪中的禁忌(谈资、吃相、筷子的用法)

5)位次礼仪及敬酒6步骤

案例:《跟着电影学习餐桌接待礼仪》

3、商务接待之西餐礼仪

1)餐前的注意细节

2)点餐的学问

3)如何使用餐巾及餐具

电影解析:《大家找茬之——憨豆先生的大餐》

4、阶段性总结及承上启下

课程目标:

新时期的商务用餐礼仪,尤其体现着卫生细节、公筷、等严格的礼仪行为,同时如何表现出热情而不失风度的餐桌素养,这一章节一一揭晓。

第六章节、快速走进他人心的艺术——同理心沟通

1、DISC之不同性格分析——知己知彼

工具测试:运用专业DISC测评工具进行测试

1)洞悉人性:DISC四型性格解析

2)D型特质人的沟通风格及相处之道

3)I型特质人的沟通风格及相处之道

4)S平和型的沟通风格与工作风格

5)C型特质人的沟通风格相处之道

总结练习:当客户方不同类型的人需要沟通时候我的策略是?练习+点评

2、正面积极的内在沟通法

1)我的客户到底想要什么?

2)积极正向法练习——前提假设

3、只观察事实而非评论的表达技巧

1)表达出事实而非对客户的评论(贴标签)

2)错误的沟通目标和公正的目标如何区分

4、沟通中如何拉近与客户的关系——听的技巧

思考:聆听寻找客户心理诉求

1)倾听的那些事:案例分析

2)倾听中常见障碍

3)高品质同理心倾听的3技巧

5、如何让客户更喜欢——说的技巧

1)高手都会的肯定技巧

2)亲和力声音的表达:怎么说比说什么重要

3)同理心说的运用

练习:根据模拟场景进行演练,如何在沟通中识别他人性格及有效沟通

课程目标:

在心理学的人性研究中,每个人最爱的最相信的是自己,所以在沟通的时候如何快速打开对方心门,运用同理技术达到高效沟通,本章节主要学习以上内容。

场景实操&结训

1、以“情景剧”方式进行2天内容综合演练考评

2、针对课程中的细节进行提问答疑  

3、所有章节总结回顾

4、行动方案:学习内化

5、合影留念及PK奖励

 

课程目标:

总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果

 

 

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• 何承欣:房地产置业顾问服务礼仪及沟通技巧
课程对象(Object)地产公司各部门、案场销售、及相关人员培训时限(Time) 6小时 /1天                          培训目的及意义(Meaning)  关注地产营销首先关注服务,卓越服务是当今成功企业存在的最高价值。 在目前房地产市场风云变换之时,员工的个人素质、企业的服务形象工程更是“地产核心竞争力”的重要体现! 客户第一、服务至上是当今地产企业经营的精髓,尤其对于地产行业而言,对服务品质的要求更高。没有统一的高品质服务接待礼仪,必将造成客户的流失。因此,高品质的服务接待礼仪成为地产行业走向卓越的根本。课程效果(Effect)本课程将通过优质综合服务接待礼仪一天的课程,系统而全面地提升参训人员整体职业素质,统一基、中层人员礼仪规范,打造地产企业之完美形象,从而提升客户的满意度,塑造企业的美誉度,使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。课程对象(Object)地产公司各部门、案场销售、及相关人员培训方法(Methods)结合成人的学习特点和喜欢的学习方式,讲师采用讲学互动.团队竞赛.小组分享等培训时限(Time) 6小时 /1天课程主体内容(Main points) 培训课程模块培训课程单元内容培训模式与目标以及工具说明  第一章节:树立卓越的高端地产服务意识1、领悟地产营销服务的真谛两会后未来房地产的趋势?视频:变化来了……引发思考:1)你对自己岗位服务的认知?2)房地产服务意识结论:大众式服务转变为精细化、小众、走心服务课程目标:激活员工主动服务的意识,探究地产服务礼仪的内涵第二章节:地产精英职业化形象塑造——形象走在实力前1、高端地产的定位——职场着装TPO原则2、地产精英男士职业套装着装细节1)职业装的穿着细节2)衬衫及领带的选择3)在客户/业主面前的仪表注意4)裤装的禁忌及规范5)皮鞋、袜子的搭配6)让配饰成为你的增值器——手表、签字笔、公文包、眼镜3、地产精英女士职业装着装细节1)怎样选择四季职业装?2)裙装与裤装哪个更正式?3)巧配丝巾展现职场女人味4)丝袜、皮鞋5)女士着装禁忌6)女士淡雅妆容4、阶段性总结及承上启下课程目标:运用10+1自我形象检测表自测形象是否符合公司规范要求,并根据身份着装、场合着装、以及目的着装3原则游刃有余学会怎样、何时运用形象塑造个人气场    第三章节:高端地产行业16項标准服务礼仪案例分享:《地产客户的心理诉求》 1.迎接客户                 10.与客户握手2.恭送客户                 11.与客户交流3.引领宾客                 12.名片递送4.引领进出门              13.沙盘展示5.上下楼梯                 14.样板间参观6.出入电梯                 15.尊客奉茶7.办公室敲门              16.眼神语气的信赖8.指示位置与方向         9.介绍设施项目    综合练习:基于工作流程,模拟接待客户流程进行礼仪技巧强化课程目标:本章节把礼仪细节导入到具体工作流程中,让客户感觉有礼有节、周到舒适的服务礼数第四章节:零障碍沟通——地产精英DISC沟通技巧1、DISC之非言语沟通技巧——“55387定律”1)如何塑造沟通亲和力2)Soler的客户视觉运用技巧2、DICS沟通表达——超级实用沟通技巧风格测试:人际风格类型测试小组讨论:不同性格的人际特征有何共性?视频欣赏:猜一猜他们的沟通是什么类型?D型特质的人性格及沟通技巧I型特质的人性格及沟通技巧S型特质的人性格及沟通技巧C型特质的人性格及沟通技巧5)赞美他人的心理解析和技巧运用情景演练:工作场景中遇到的沟通障碍进行演练3、阶段性总结及承上启下课程目标:对于地产服务人员最重要的是如何理解不同性格的人并与之沟通。其灵活性如何体现?本章中从DISC技巧之一一解析学习。场景实操&结训1、以“情景剧”方式进行1天内容综合演练考评2、针对课程中的细节进行提问答疑  3、所有章节总结回顾4、行动方案:学习内化5、合影留念及PK奖励课程目标:总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果
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• 何承欣: 服务意识塑造与服务技巧提升
培训目的及意义(Meaning)中国正日益兴起的3亿中产阶级带领人们进入了全新的精细化服务体验时代,市场竞争的激烈愈加要求服务行业从业人员具备高品质的服务技能,在服务活动中有一句形象的描述:只有让客户三秒内“喜欢”上你或你的企业,才会有接下来的3分钟,3小时、或3年的交往,以此可见服务中“细节决定成败”是至关重要的。而此课程是服务行业及领域中的经典课程,也是每一个服务型公司必不可少提升员工素质、优化服务流程的必备课程,本课程在此基础上结合本企业的实际情况,从服务标准、服务场景的灵活运用、技巧提升,以及一系列的讲授与训练。大幅度提升员工工作中的服务技能。同时课程中穿插落地工具及课堂训练,使其掌握一套简单、实用的方法、原则、以及工具。课程效果(Effect)1、使学员树立优质服务理念和调整服务心态2、掌握服务各细节运用3、掌握服务中肢体语言密码识人读心,精准服务4、掌握服务沟通礼仪的实际运用,成为服务沟通高手培训方法(Methods)结合成人的学习特点和喜欢的学习方式,讲师采用讲学互动.团队竞赛.小组分享等培训时限(Time) 6小时/天 共1天课程主体内容(Main points) 培训课程模块培训课程单元内容培训模式与目标以及工具说明  第一章节、卓越服务意识——激活员工服务驱动力随着客户认知的提升,服务的需求越来越精细、个性、以及走心,在同品竞争日益激烈和透明的市场中,如何让员工完胜机器人般机械式服务?体现服务的温度?并有礼有节的体现出服务人员的专业素养,第一章节从激活员工服务力开始思索:我们的竞争对手是谁?      我们的客户凭什么购买?1、我们行业的“满意服务”是什么样?1)优质服务的定义2)服务的三大原则3)客户满意度如何塑造2、服务意识--对服务人员的岗位要求1)有没有服务意识--服务就是为别人工作吗?案例分析:《轰动全国的服务引起的血案》3、优质客户服务四个维度我在什么水平?小组讨论:你所经历最棒的优质服务?4、结论:优质客户服务从哪儿而来?1) 客户感知vs.客户期望2) 服务对于我的价值在哪? 课程目标:激活员工主动服务的意识,探究服务的内涵,并通过服务效能表进行自我服务水平评估+定向提高第二章节:肢体语言密码解读——识人读心术人的语言逻辑可以骗你,但是肢体语言从来不会骗人,掌握简单的肢体语言解读,让你真正了解客户的心……1、赫拉别恩法则的沟通运用2、神奇的肢体“术”练习:现场测谎(客户的真实意图)3、 工作中肢体沟通互动技巧训练A微笑是沟通中最具魅力的武器B保持什么样的目光?C运用肢体语言D保持恰当的沟通距离E语音语调的亲和力训练如何快速识别对方的心理状态?A封闭的肢体语言识别B开放的肢体语言识别练习:根据工作场景进行实战训练:识人读心课程目标:我们在接待客户的时候应该展现出什么样的肢体语言?以及如何识别客户真正的心内声音?这一章节从举手投足的细节开始学起。第三章节:同理心共情艺术及服务沟通技巧1、从沟通的概念看服务沟通的精髓情景案例:认识自己惯用的沟通方式2、 沟通的基础框架模型案例分析:常见的客户沟通障碍沟通的意义取决于对方的回应2)怎么说比说什么更重要3)维持客户沟通场域不破是关键4)先跟后带是精髓小组演练:根据工作中的实际情况排演案例分析解决3、沟通亲和力密码:同理及共情风格测试:人际风格类型测试小组讨论:不同性格的人际特征有何共性?1)如何与不同性格特征的同事打交道2)沟通的六级赞美法3)倾听中的同理与需求确认技巧情景演练:实际客户沟通场景中遇到的障碍进行演练课程目标:通过同理心技巧与共情倾听,掌握打开客户心门的方法,更加精准的掌握客户需求。提升个人亲和力与服务沟通水平第四章节: 打造本企业的客户峰值体验思考:客户是谁?他们特点是什么?对服务要求是什么?1、客户体验是企业生存的命脉2、客户满意度四阶段1)企业基本服务2)企业岗位标准服务3)满意的客户服务4)客户峰值体验:惊喜服务3、如何打造客户“难忘”的峰值体验1)客户的惊喜时刻2)深度客户连接总结:我的岗位中如何创造“峰值体验” 课程目标:引导学员如何打造难忘的客户体验,塑造企业品牌形象场景实操&结训1、以“情景剧”方式进行1天内容综合演练考评2、针对课程中的细节进行提问答疑  3、所有章节总结回顾4、行动方案:学习内化5、合影留念及PK奖励课程目标:总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果

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