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孙亚晓:零基础打造金牌主持人

孙亚晓老师孙亚晓 注册讲师 32查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 32094

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适用对象

企业主持人,零基础有成为主持人意愿的人

课程介绍

课程背景:

主持人是整个活动的“驾驭”灵魂人物,是一次成功活动的策划者!

随着社会的发展,也由于职业的特殊性,对主持人素质的要求也越来越高。很多企业也非常重视培养和选拔自己内部的主持人,从事会议、活动、年会、晚会的策划和主持工作。任何活动主持人,既是活动的主持者,更应是活动的策划者和组织者。主持人是活动的灵魂和纽带,主持人自身素质高会让与会人员眼前一亮,对活动的成功起到了第一印象的作用。

本课程结合老师十几年的主持经验,结合活动策划、组织的相关技能,能够帮助企业在短时间内组建自己的主持人团队,应对各种会议展览、年会晚会、沙龙活动的需要。

课程收益:

  1. 提升个人公众演讲能力
  2. 明确主持人的角色定位
  3. 明晰主持人应具备条件
  4. 主持人前期的准备工作
  5. 历练主持人的临场技巧
  6. 提升主持人的综合能力
  7. 树立更好的个人形象

课程时间: 1天,6小时/天

课程对象:企业主持人,零基础有成为主持人意愿的人

授课方式:理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、经验分享、实战演练、游戏互动、情景对话、课堂演练、课下辅导、监督落地

课程大纲:

第一讲:主持人的角色定位

内容的串联者   

氛围的掌控者   

计划的执行者   

主题的引导者

主持人的能力修为

1、感召力:全情投入,影响全场

2、挑战力:提问反思,挑战刻板

3、创新力:排列整合,推陈出新

4、变通力:变换角度,实现对接

5、洞察力:耳听八方,眼观六路

6、竞争力:扬长避短,凸显实力

主持人的多重工作

1、前期——策划活动

2、现场——组织协调

3、开场——第一印象

4、临场——掌控调度

5、救场——应急处理

6、结束——服务疏导

第二讲:主持人的舞台风范

一、优秀主持人的最大挑战是什么

二、造成紧张五因素

1、自我压力

2、内容生疏     

3、准备不足

4、前后差距

5、严重怯场

二、化解紧张和怯场之行为解决法

1、充分准备、精彩开场

2、关注受众、先到会场

3、多做互动、加大肢体

三、化解紧张和怯场之心态解决法

1、相信内容

2、相信受众

3、相信自己

4、调整心态

5、成功冥想

四、73855理论

1、肢体:55%

2、音调:38%

3、内容:7%

五、舞台风范和魅力呈现

1、身法呈现:聚精会神,昂扬向上

2、手法呈现:大开大合,以姿助势

3、眼法呈现:出神入化,点面结合

4、步法呈现:规行矩步,移动有向

六、口语表达及声音训练

1、重音训练

2、停顿训练

3、语调训练

4、语速训练

第三讲:主持前的准备工作

深刻了解活动目的

掌握活动程序

了解参会人员

了解活动场地

收集相关信息、资料

确定思路、勾画现场场景

确立主持风格

  1. 庄重式
  2. 调侃式
  3. 对话式
  4. 提问式
  5. 激情式

撰写台词:台词应根据所确定的整体风格而撰写

1、衔接顺畅

2、简明扼要

3、紧扣主题

4、首尾呼应

5、撰写顺序:

1)开场   问候(互动口号)-引言-主题

2) 嘉宾介绍  单位-部门-职务-姓名    (职务由高到低或相反)(题\重\人\名)

3) 串词    数据、信息、名单、现场问题、人物介绍、衔接语

4) 结尾     总结-展望-鼓舞-口号

最后准备

1、定稿:确定所有程序与台词

2、演练:与主持搭档共同修订

3、走台:熟悉场地、相关设备、站位

4、彩排:相关人员到位(音响、灯光、 参会人员等)按流程逐一排演

5、修订:确定终稿

服装的准备:符合主题与场景  男女色彩搭配适合

化妆的准备:室内主持与室外主持

第三讲:主持人的控场技巧

一、主持人控场的杀手锏

1、亲和力

2、“说”与“听”的能力       

3、机智灵活,现场反应要迅速       

4、幽默感

二、主持人控场的要素

1、上场方式:

1)同时走上场,站定开场

2)同时走上场,边走边讲

3) 逐个走上场,边走边讲

4) 暗场开场,主持人站定主持台开场

2、节奏的把握   

3、氛围的掌控

4、时间的把握   

5、突发事件的处理   

6、眼神的交流 

7、面部表情与肢体语言   

8、良好的结尾塑造完美

三、引人入胜的开场技巧

1、一鸣惊人的自我介绍

2、语言表达的基本条例与逻辑性

3、无懈可击的开场白设计

四、主持开场方法

1、开门见山法-直接切入,简单有效

2、拉近关系法-信任开始,成功基础

3、巧问问题法-问对问题,导入不难

4、事例故事法-故事开场,聚焦全程

5、引用名言法-名言佳句,呈现底蕴

6、赞美听众法-适时赞美,效果甚佳

7、实物展示法-巧用媒介,呈现内容

8、悬疑入题法-设置悬疑,吊足胃口

9、引用数据法-数据说话,实事求是

五、主持结尾方法

1、赞美祝福法-中规中矩,催人奋进

2、寓言故事法-经典故事,发人深省

3、名言佳句法-言简意赅,意味深长

4、归纳总结法-总结提升,温故知新

5、首尾呼应法-前后搭配,统一和谐

课程回顾与总结

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