课程背景：
党的十八大以来，***总书记站在党和国家事业发展全局的战略高度，针对国有企业改革发展作出一系列重要指示批示，为深入推进新时代国有企业改革发展提供了强大思想武器和科学行动指南。2020年—2022年，国企改革进入关键历史阶段，按照国务院国资委要求，深入推进国企改革三年行动，完善中国特色现代企业制度，把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化，统筹优化组织架构，推进管理模式变革，提升优化公司管理效能。2017年10月，***总书记在党的十九大报告中指出，“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。2020年10月，党的十九届五中全会通过的《建议》指出，“加快建设世界一流企业”。2022年10月，***总书记在党的二十大报告中指出，“加快建设世界一流企业”。
如何结合电网企业实际探索追求卓越，建设世界一流企业？世界一流企业的具体体现是什么？如何建立迈向一流企业的过程和阶段性目标？如何建立现代企业制度？如何建立有效的集团管控能力？如何提升有效的企业治理水平？
本课程由具备20以上年经验的国企研究专家、管理顾问和省质量奖评审专家为企业系统讲解管理变革之道。
学员收益：
● 深刻理解电力企业经营管理创新的背景
● 深刻理解国企改革成果和“世界一流企业”目标对电力企业的影响
● 深刻理解“世界一流企业”的内涵和要素
● 理解掌握电力企业迈向世界一流企业的方法和路径；
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：电力企业中高层管理层干部
课程方式：系统讲解、案例解剖、分组研讨、总结分享。
课程大纲
第一讲：电力企业经营创新的背景和影响
一、国企改革的成就和方向
1）坚持“两个一以贯之”，加快完善中国特色现代企业制度
2）优化集团管控模式，持续激发企业发展活力动能
3）健全市场化经营机制，推进风险管控及合规管理
二、二十大关于打造世界一流企业的要求解读
1. 完善中国特色现代企业制度是我国企业改革发展的重要方向
2. 加快建设世界一流企业是完善中国特色现代企业制度的目标成果
3. 加快建设世界一流企业要立足制度保障多向发力
第二讲：如何打造世界一流电力企业
二、电力企业如何追求卓越，打造世界一流水平
1. 学习“对标世界一流”的成功实践
3. 学习中国优秀企业管理模式成功实践
1）央企优秀管理模式
2）电力企业迈向世界一流水平
分享总结（结束）
温茗