课程背景:
随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加注重强调发挥团队精神,建立群体共识,需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应,提升组织工作效率,只有职业化的团队才能发挥出最高的效能。
那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?
学习本课程,将使经理人对团队建设和管理沟通,有全新的认识;同时使经理人掌握有效方法,塑造团队精神,实现有效沟通,从而构建高效和谐的员工队伍,全面提高团队的凝聚力与战斗力。
培训收益:
以经典实用性团队理论武装头脑,以极具实用性的团队建设技巧、沟通管理技巧为工具,建立合理的团队与沟通机制,激发员工的工作热情和内在潜力,成为员工心目中的受尊敬的团队型、沟通型经理人!
授课模式:
讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练
课程纲要:
团队发展阶段与团队建设困境
团队发展的主要阶段
团队各阶段主要特征
团队建设的常见困境
典型案例探讨与分析
团队建设失败原因分析
典型案例分析与问题探讨
培养团队精神的方法
如何有效培养团队精神
如何提升员工的认同感
典型案例探讨与分析
如何提升员工的忠诚度
典型销售案例探讨与分析
如何增强团队的凝聚力
如何提升员工的归属感
典型案例分析问题探讨
案例解析:
“海尔服务营销案例”
“王老吉渠道销售案例”