【课程背景】
为什么管理者需要打造高效协同的团队
1. 竞争激烈:当前的商业环境变化快速,竞争激烈。只有高效协同的团队才能快速适应变化,抓住机遇,保持竞争优势。
2. 技术进步:科技的快速发展和创新不断涌现,要求团队成员具备不断学习和适应新技术的能力。高效协同的团队能够快速学习和应用新技术,提高工作效率和质量。
3. 客户需求多样化:客户需求不断变化,要求团队能够快速响应和满足客户需求。高效协同的团队能够及时调整工作重点和方向,提供符合客户需求的产品和服务。
4. 内外部合作:在当前的工作环境中,内外部合作变得越来越重要。高效协同的团队能够有效地进行内外部协作,整合资源,达成目标。
5. 员工满意度和保留率:高效协同的团队能够提供更好的工作体验和发展机会,增加员工的满意度和忠诚度,减少员工流失率,提高团队的稳定性和持续性发展。
【课程特色】
管理魔法镜™《打造高效协同团队》与传统团队管理课程有明显区别:
全新主题:重点培养团队主动性、灵活性,合作性,提高团队敏捷度,以应对多变环境;
仿真模拟:通过冒险逃生游戏模拟实际团队协同挑战,全员参与;
自我觉察:帮助学员识别个人和团队的优缺点,激发行为改变;
LARI敏捷学习模式:颠覆常规学习方法,让学员能力提升有实感;
精准改善:通过团队协同效能测评,制定改善计划。
【课程收益】
通过本课程,学员将获得以下收益:
【课程对象】
适合企业中基层管理干部、项目经理、需要提高协同效能的团队
【课程时长】
轻松愉悦版:6小时/一天 工作坊版:1.5天
【游戏介绍】
游戏剧情:
人类派出宇宙飞船舰队,寻找适合人类居住的星球,你们团队是首批出发飞向宇宙的团队之一,飞向茫茫太空,面临未知挑战……
游戏目标:游戏将不断挑战个人和团队的效率和协同效能
关卡设置:6个任务,需在不确定的环境中利用有限资源完成
游戏难度:每个任务会考验高效协同团队不同的要素,难度随着游戏的进展逐渐增加
游戏组队:每个班级最多10个组(每组4人),可同时开多个班级
游戏角色:舰长、大副、工程师、联络官,分别承担不同的职责
操作方式:网页游戏,无需安装客户端
【授课方式】
【课程大纲】
单元 | 模块 | 内容 | 时间 (分钟) |
第一单元: 课程导入 | 开场 | 破冰讨论: 团队达成业绩面临的挑战和期望团队的变化 | 20 |
课程背景 | 高效协同团队的优势 | ||
原石星际游戏介绍 | 角色分配、六大关卡 | ||
游戏规则:最终目标,时间控制 | |||
第二单元: 团队任务模拟体验一 | 游戏竞赛 | “凯博起航”+“元石重启” | 40 |
第一轮 复盘反思 |
| 40 | |
知识工具讲授 | 锦囊 1共识目标责任:构建事业共同体 | 30 | |
工具1:目标策略共创会 | |||
案例: 足球队的作战模式 | |||
锦囊2 - 培养共享意识:打破信息资源阻隔的壁垒 | |||
工具1:每日“立”会 | |||
工具2:敏捷看板 | |||
第三单元: 团队任务模拟体验二 | 游戏竞赛 | “太空补给”+“古堡探险” | 50 |
第二轮 复盘反思 |
| 30 | |
知识工具讲授 | 锦囊3 - 构建团队信任:打造互信的超级团队 | 30 | |
案例: 海豹突击队 | |||
工具1:信任公式 | |||
工具2:信任和破坏模型 | |||
锦囊4 鼓励开放合作:全向协同、合作共赢 | |||
工具1:对外合作检查表 | |||
第四单元: 团队任务模拟体验三 | 游戏竞赛 | “垂直逃生”+“凯博援时” | 40 |
第三轮 复盘反思 |
| 30 | |
知识工具讲授 | 锦囊5 打造体系思维:从全局和系统的角度出发分析和解决问题 | 30 | |
工具1:思考原则:全系高锐实 | |||
锦囊6 向下赋能授权:驱动群体的自发智慧 | |||
工具1:赋能公式 | |||
工具2:团队决策效能模型 | |||
总结:
| |||
第五单元: 团队协同效能提升计划 | 测评 | 高效协同团队测试问卷调研结果发布 | 60 |
Me-We-Us | 个人找出自己团队的低分项和高分项 | ||
小组内分享自己的高分项并分析高分的原因 | |||
小组讨论提高团队协作提升的具体行动 | |||
小组代表在全班发言分享 | |||
个人行动计划 | 针对低分项制定行动计划: WHWW | ||
培训总结 |
| Check-Out:事实-感受-思考-行动ORID | 10 |