课程背景：
在组织发展的过程中，案例萃取已成为组织智慧的宝库，是经验传承与创新的桥梁。面对繁杂的信息与快速变化的环境，如何精准锁定价值案例、高效提炼成败经验，成为职场人士及组织发展迫切需要提升的能力。《案例萃取实战营：三步成案，轻松输出成败经验》旨在通过系统的方法论与实战演练，引领学员掌握案例萃取的精髓，助力个人与组织能力快速提升。
课程收益
1. 学员将学会如何选题，准确捕捉有价值案例主题，为组织知识管理和经验传承提供素材。
2. 通过学习搭建案例框架，学员能够结构化地整理和呈现案例信息，提高沟通效率和清晰度。
3. 学员将掌握有效素材收集、筛选和整理技巧，丰富案例内容，确保信息的完整性和准确性。
4. 课程将指导学员提炼案例中的关键知识点，为组织的知识库增添实用、创新的学习资源。
5. 学员将学会根据不同的场景和受众选择合适的案例呈现形式，提升演示的专业度和吸引力。
6. 通过实战演练和导师点评，学员将提高案例萃取的实际操作能力
课程时间：3天
课程对象：企业内训师，职业培训师，专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员
课程方式：讲授式+现场实践+现场辅导+小组PK
课程模型：
课程大纲
第一讲：选题定调，锁定案例之魂
一、为什么要做案例萃取？
1. 诠释案例萃取对组织智慧沉淀的重要性
2. 区分成功与失败案例的学习点
二、选题策略与技巧
1. 如何识别具有萃取价值的案例主题
（1）工具：主题筛选矩阵
（2）方法：热点、难点、创新点分析法
2. 精准定位受众与案例应用场景
（1）工具：受众分析表
（2）技巧：场景模拟法
三、实战演练：选题工作坊
1. 小组练习选题，导师点评指导
2. 分享选题心得，优化选题思路
第二讲：结构搭建，塑造案例之骨
一、案例的基本结构与要素
1. 成功案例与失败案例的结构差异
2. 关键要素：背景、挑战、行动、结果
二、搭建案例框架的方法
1. 逻辑线条梳理：时间线、问题线、解决线
（1）工具：逻辑线条图
（2）技巧：关键节点识别与串联
2. 内容层次划分：概述、细节、反思
（1）工具：内容层次模板
（2）方法：金字塔原理在案例中的应用
三、实战演练：结构搭建工作坊
1. 小组练习搭建案例框架，导师辅导点评
2. 分享搭建经验，讨论优化方向
第三讲：内容填充，丰富案例之肉
一、收集与整理案例素材
1. 素材来源与收集技巧
（1）工具：素材收集清单
（2）方法：多渠道、多角度收集法
2. 素材筛选与整理原则
（1）工具：素材分类表
（2）技巧：关键信息凸显与冗余信息剔除
二、内容撰写技巧与经验分享
1. 客观描述与主观感受的平衡
（1）经验分享：如何保持案例客观性
（2）技巧：第一人称与第三人称的灵活运用
2. 细节刻画与情感渲染
（1）方法：细节描写技巧
（2）工具：情感渲染词库
三、实战演练：内容填充工作坊
1. 小组练习填充案例内容，导师点评指导
2. 分享填充心得，提升内容质量
第四讲：知识点提炼，萃取案例之精
一、识别与提炼案例中的知识点
1. 知识点的类型与识别方法
（1）工具：知识点识别表
（2）技巧：从行动与结果中提炼知识点
2. 知识点提炼步骤
（1）方法：重要性、实用性、创新性原则
（2）工具：知识点提炼模板
二、知识点呈现与表达技巧
1. 图表、图片等视觉元素在知识点呈现中的应用
（1）工具：视觉呈现清单
（2）方法：图表制作与美化技巧
2. 简洁明了的语言表达
（1）技巧：避免冗余与模糊用词
（2）经验分享：如何提升语言表达力
三、实战演练：知识点提炼工作坊
1. 小组练习提炼案例知识点，导师辅导点评
2. 分享提炼经验，讨论优化策略
第五讲：成果输出，展示案例之美
一、案例呈现形式选择
1. 手册、PPT、视频、海报等多种呈现形式比较
（1）工具：呈现形式选择指南
（2）方法：根据场景与受众选择合适的呈现形式
二、案例呈现技巧与经验分享
1. 视觉呈现原则与技巧
（1）方法：视觉元素布局与配色原则
（2）工具：视觉呈现优化清单
三、实战演练：成果输出工作坊
1. 小组练习将案例成果以选定形式输出，导师点评指导
2. 分享输出心得，提升展示效果
王鲁