【课程收益】
本课程介绍了高速成长的公司常见的问题,着重公司目标管理中存在的问题及解决办法,讲解了目标管理过程中的“复盘工具的使用”、“PDCA循环法”、“5W2H”等工具的使用,传授目标管理的具体方法。
【教学要求】
采用课堂讲授、案例分析活动相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引。
【教学大纲】
第一章:实现目标的主要方法
1、目标管理的PDCA循环法
1)目标管理的周而复始法
2) 目标管理中的大环带小环
3) 目标的大阶梯式上升
2、5W2H在目标管理中的应用
1)5W2H的介绍
2)5W2H的操作方法
3、实现目标的复盘管理法
第二章:目标管理
3、 解决拖延习惯的方法
1)抛弃不良的生活习惯
2)订立目标表
3)列出工作任务清单
4)“重要紧急”矩阵
5)如何界定工作委派
4、提升目标效率的技巧
1)目标自然法则
2)改善工作环境
3)建立归档系统
4)处理拖延心态